18. Quvvatlarni ishga tushirish uchun vaqt yetarli bolsa; Raqobatchilar samarali qarshilik korsata olmasa; Kompaniyani yaratish uni sotib olishga qaraganda tejamli bolsa: 1. qoshma korxona yaratish vaziyatlari;
2. transmilliy korxona yaratish vaziyatlari;
3. yangi korxonalarni yaratish vaziyatlari.
4. har-qanday biznesga kirish vaziyatlari.
19. Quyidagi uch vaziyat korxona samarasiz va tavakkalchilik darajasi yuqori; Bir-necha korxonalarni resurslarini birlashtirishi raqobatdoshlikni oshiradi; Kvota va soliqlarni milliy va siyosiy tosiqlarni yengish vositasi. Bular tegishli: 1. qoshma korxonaga;
2. transmilliy kompaniyaga;
3. yangi korxonalarga;
4. diversifikatsiya komaniyasiga.
20. Bizneslarda strategik muvofiqlik mavjud bolsa bu: 1. diversifikatsiyalashmagan biznes;
2. turdosh biznes;
3. noturdosh biznes;
4. diversifikatsiyalashgan biznes.
21. Texnologiyani va ishlab-chiqarish usullarining umumiyligi, tajribadan foydalanish, taminotchilarni ozgartirmaslik, umumiy savdo markasidan foydalanish bu: 1. diversifikatsiyalashmagan biznes ustunligi;
2. turdosh biznes ustunligi;
3. noturdosh biznes ustunligi;
4. diversifikatsiyalashgan biznes ustunligi.
22. Noturdosh diversifikatsiyaning asosiy maqsadi nimadan borat? 1. moliyaviy manfaatlar;
2. strategik muvofiqlik;
3. bizneslar majmuasidan foydalanish;
4. kvota, soliq, milliy va siyosat tosiqlarni yengish.
23. Temir yol orqali yuk tashish, neft gaz qazib olish, kochmas mulkni baholash... Bular: 1. turdosh diversifikatsiyalash strategiyasi namunalari;
2. noturdosh diversifikatsiyalash strategiyasi namunalari;
3. diversifikatsiyalash strategiyasi namunalari;
4. diversifikatsiyalanmagan strategiya namunalari.
24. Chaqaloqlar va ayollar uchun tovarlar ishlab-chiqarish, jarrohlik va kasalxona jihozlari, stomatologiya jihozlarini ishlabchiqarish... Bular: 1. turdosh diversifikatsiyalash strategiyasi namunalari;
2. noturdosh diversifikatsiyalash strategiyasi namunalari;
3. diversifikatsiyalash strategiyasi namunalari;
4. diversifikatsiyalashmagan strategiya namunalari.