35
Xarajatlarni ish haqi va mehnat unumdorligi orasidagi munosabati asosida kamayish foizi quyidagicha aniqlanadi:Umu – o’rtacha yillik mehnat unumdorligining o’zgarish indeksi,Uih – o’rtacha yillik ish haqining o’zgarish indeksi,Yih – ish haqining xarajatlar tarkibidagi ulushi
|
|
|
|
|
36
|
Biznes-rejaning bosh ichki maqsadi nima?
|
Faoliyatning muvaffaqqiyatiga ishontirish.
|
Tadbirkorlik faoliyatini boshkarish uchun asos bo’lishi.
|
Moliyalashtirish strategiyasini aniqlash.
|
Sotish bozorini Baholash
|
37
|
Iqtisodiy samaradorlikni ifodalovchi ko’rsatkichlarquyidagilardan iborat:
|
Foyda miqdori va daromadliligi;
|
Mahsulotni sotish hajmi va foyda miqdori;
|
Korxona aktivlari va passivlari;
|
Korxona fond qaytimi va fond sig’imi;
|
38
|
Mehnatga haq to’lash xarajatlari biznes rejaning qaysi bo’limida amalga oshiriladi?
|
Xarajatlar rejasida
|
Moliyaviy rejada
|
Tashkiliy rejada
|
Marketing rejasida
|
39
|
Kritik nuqta bu-
|
Barcha umumiy xarajatlarni to’liq qoplaydigan tushum darajasi.
|
Ishlab chiqarish hajmiga bog’liq xolda o’zgarmaydigan xarajatlar.
|
Umumiy kattaligi ishlab chiqarish hajmiga bog’liq bo’lgan xarajatlar darajasi.
|
Savdo foydasi va umumiy ishlab chiqarish xarajatlari orasidagi farq
|
40
|
Analitik - hisoblash uslubi mohiyati – ?
|
Normativlar asosida normani belgilash
|
Vazifalarni tarkibiy qismga va operatsiyalarga taqsimlash
|
Normativlarni ishlab chiqish
|
Norma va normativlarni kuzatish asosida belgilash
|
41
|
Reja tuzish tartibi necha xil ko’rinishda amalga oshiriladi?
|
Yuqoridan pastga, pastdan yuqoriga va aralash
|
Gorizontal, vertikal aralash
|
Birinchi ko’rinishda barcha bo’limlar bo’yicha rejalar bir xil vaqtda ishlab chiqilib, so’ngra muvofiqlashtiriladi, ikkinchi ko’rinishda esa bo’limlar bo’yicha rejalar mantiqiy ketma-ketlikda ishlab chiqilib, so’ngra muvofiqlashtiriladi
|
Talab aniqlanadi va ishlab chiqarish hajmi hamda belgilanadi, so’ngra ushbu ko’rsatkich asosida boshqa bo’limlar o’z rejalarini tuzadilar.
|
42
|
Rejalashtirish jarayoni quyidagi bosqichlardan iborat:
|
Maqsadni belgilash, vazifani aniqlash, vositalarni tanlash va nazorat
|
Vazifani aniqlash, vositalarni tanlash, maqsadni belgilash va nazorat
|
Vositalarni tanlash, nazorat, vazifani aniqlash va maqsadni belgilash
|
Maqsadni belgilash, vositalarni tanlash, nazorat va vazifani aniqlash
|
43
|
Tarif koeffitsienti – bu...
|
Ish haqi orasidagi farqni ifodalaydi
|
Razryadlar orasidagi farqlarni ifodalaydi
|
Tarif stavkalar orasidagi farqlarni ifodalaydi
|
Ishbay ish haqi orasidagi farqlarni ifodalaydi
|
44
|
Korxonani ishlab chiqarish dasturining mohiyati….
|
Bozor talab etgan tovar va xizmatlarni ishlab chiqarish yillik hajmi, nomenklaturasi, sifati va muddatini ifodalaydigan kompleks ishlab chiqarish rejasi
|
Yillik ishlab ishlab chiqarish ‘ajmi, nomenklutarsi, sifati va muddatini ifodalaydigan kompleks ishlab chiqarish rejasidir
|
Sotish ‘ajmini ishlab chiqarish kompleks rejasi
|
Talabga mos ravishda yillik ishlab chiqarish hajmi, nomenklaturasi va muddatini ifodalaydigan mahsulot ishlab chiqarish kompleks rejasidir
|
45
|
Ishlab chiqarish rejasi mazmunini quyidagilar tashkil etadi:
|
Korxonani mahsulot ishlab chiqarish bo’yicha real imkoniyatlarini aniqlash
|
Ishlab chiqarish quvvatlarini hisoblash
|
Resurslar bo’yicha sarflarni aniqlash
|
Ishlab chiqarish quvvatlarini hisoblash, korxonani mahsulot ishlab chiqarish bo’yicha real imkoniyatlarini aniqlash, resurslar bo’yicha sarflarni aniqlash
|
46
|
Material resurslarga bo’lgan talab biznes rejaning qaysi bo’limida aks ettiriladi?
|
Ishlab chiqarish rejasi
|
Xarajatlar rejasi
|
Marketing rejasi
|
Moliyaviy reja
|
47
|
Ishlab chiqarish faoliyatini rejalashtirish - …….
|
Iqtisodiy resurslarni tanlash va ulardan foydalanish qonunlari. tamoyillari, qoidalari va usullarini o’rganadi
|
Korxona va firmalarning rivojlanishini, xo’jalik faoliyati shakllarini va iqtisodiy maqsadlarni asoslashni o’rganadi
|
Iqtisodiy resurslarni boshqarish muammolarini o’rganadi
|
Korxonaninghaqiqiy holatini tadqiq qilishni va uning kelgusidagi rivojlanish darajasini o’rganadi
|
48
|
Mehnat sarfi ifodasidagi mahsulot hajmi quyidagi ko’rsatkichlar aniqlashga asos bo’ladi
|
Ishchilar soni va ish haqi fondini aniqlash uchun
|
Material resurslarga talab hajmini, ish haqi fondi va ishchilar sonini aniqlash uchun
|
Jihozlar soni, ishchilar soni va moliyaviy natijalarni shakillantirish uchun
|
Ratsenka, ishchilar soni va ish haqi fondini aniqlash
|
49
|
Qo’shimcha to’lov va kompensatsiyalar nima uchun xizmat qiladi
|
Mehnat sharoitidagi chetlanishlarda ishchi kuchini qo’shimcha xarajatlarini qoplash uchun belgilanadi.
|
Qo’shimcha to’lov va kompensatsiyalar xodimlarning yuqori aktivligini rag’batlantirishga yo’nalitirilgan.
|
Ishlab chiqarish samaradorligini oshirishga xizmat qiladi.
|
Qo’shimcha to’lov va kompensatsiyalar xodimlarning bajargan ishlariga to’lovlarni ifodalaydi.
|
50
|
Quyidagi ma’lumotlardan foydalangan holda yalpi, tovar va sotilgan mahsulot hajmini aniqlang. 60000 m.s. mahsulot ishlab chiqarilib, chetga 25000 ming so’mlik ishlab chiqarish tusidagi xizmatlar ko’rsatilgan, tashqariga 9000 ming so’mlik yarim tayyor mahsulot ishlab chiqarilib, o’z ehtiyoji uchun 20,2 ming so’mlik yarim tayyor mahsulot ishlab chiqarilgan. Tugallangan ishlab chiqarish qiymati yil boshiga 3.4 ming so’m bo’lib, yil oxiriga esa 4.8 ming so’mni tashkil etadi.
|
94000 m.s.; 94001,4 m.s; 94000 m.s.
|
95000 m.s.; 9001,4 m.s; 92000 m.s.
|
94500 m.s.; 94001 m.s; 84000 m.s.
|
94000 m.s.; 94021,4 m.s; 94000 m.s.
|
51
|
Mahsulot rentabelligi qanday aniqlanadi?
|
Foydani uni olishga sarflangan xarajatlarga nisbatan orqali.
|
Mahsulotning bozor Bahosini tula tannarxga nisbati orqali.
|
Balans foydani yillik umumiy solik ajiratmalariga nisbati orqali.
|
Tannarx miqdorini foyda miqdoriga nisbati orqali.
|
52
|
Biznes reja quyidagi asosiya vazifani bajaradi
|
Biznesni amalga oshirish konsepsiyasi
|
Maqsadni amalga oshirish vositalari majmuasi
|
Havf-xatarni kamaytirish
|
Korxona faoliyatini davom ettirish
|
53
|
Jihozlardan intensiv foydalanish koeffitsienti mohiyatini …
|
Jihozning soatlik unimdorligidan foydalanish darajasini ifodalash tashkil etadi
|
Jihozning ish vaqtidan foydalanish darajasini ifodalash tashkil etadi
|
Jihoz samaradorligidan foydalanish darajasini ifodalash tashkil etadi
|
Jihoz sonidan foydalanish darajasini ifodalash tashkil etadi
|
54
|
Ro’yhatdagiishchilar soni bilan haqiqiy ishchilar soni orasidagi farq.............
|
Imtiyozli ruxsat etilgan ishga chiqmaslik kunlari hisobiga yuzaga keladi
|
Ish kuni davomida yuz beradigan tashkiliy-texnik tanaffuslar hisobiga yuzaga keladi
|
Ishchilarning ishga sababsiz kelmagan kunlari hisobiga yuzaga keladi
|
Doimiyva mavsumiy ishlarga jalb qilingan ishchilar soni orasidagi farqdir
|
55
|
Samaradorlik mezoni qanday ko’rsatkichlar bilan ifodalanadi?
|
Sof diskontlangan daromad (SDE) daromadlilik indeksi (DI), qoplash muddati
|
Sof diskontlangan daromad (SDE), yalpi milliy daromad (YaME) ,Yalpi ichki mahsulot (YaIM), daromadlik indeksi (DI)
|
Sof milliy mahsulot (SMM) ,yalpi milliy mahsulot (YaMM), milliy daromad (ME)
|
Baho indeksi (BI), daromadlilik indeksi (DI,) koplash muddatining, ichki daromadlilik normasi (IDN)
|
56
|
Jihozlardan ekstensiv foydalanish koeffitsienti mohiyatini…
|
Jihozning ish vaqtidan foydalasnish darajasini ifodalash tashkil etadi
|
Jihozning soatlik unimdorligidan foydalanish darajasini ifodalash tashkil etadi
|
Jihoz samaradorligidan foydalanish darajasini ifodalashni tashkil etadi
|
Jihoz sonidan foydalanish darajasini ifodalashni tashkil etadi
|
57
|
Nazariy quvvat –bu ?
|
Korxona jihozlari pasportidagi ishlab chiqarish imkoniyati
|
Korxonaning ish sharoitini e’tiborga olgan xoldagi mahsulot ishlab chiqarish imkoniyati
|
Normal ish sharoitidagi mahsulot ishlab chiqarish imkoniyati
|
Mavjud shart-sharoitlardagi mahsulot ishlab chiqarish imkoniyati
|
58
|
Amaliy quvvat –bu?
|
Korxonaning ish sharoitini e’tiborga olgan xoldagi mahsulot ishlab chiqarish imkoniyati
|
Mavjud shart-sharoitlardagi mahsulot ishlab chiqarish imkoniyati
|
Korxona jihozlari pasportidagi ishlab chiqarish imkoniyati
|
Ideal ish sharoitidagi mahsulot ishlab chiqarish imkoniyati
|
59
|
Rejalashtirish jarayoni ob’ekti – bu…
|
Korxona va uning ishlab chiqarish jarayoni
|
Korxonaning mehnat va moddiy resurslari
|
Korxonaning iqtisodiy salohiyati
|
Korxonaning ishlab chiqarish bo’limlari
|
60
|
Yirik korxonalar uchun biznes reja necha bo’limdan iborat bo’ladi – …
|
10
|
8
|
3
|
5
|
61
|
Kichik korxonalar uchun tuzilgan biznes reja necha bo’limdan iborat bo’ladi – …
|
5
|
8
|
3
|
10
|
62
|
Texnologik jihatdan o’xshash ishlab chiqarishning birlashuvi – bu
|
Iqtisodiyo’sish
|
Iqtisodiy rivojlanish
|
Ishlab chiqarish strategiyasi
|
Ishlab chiqarish taktikasi
|
63
|
Tadbirkorlik ob’ektiga yoki xo’jalik ob’ektiga ilmiy texnika taraqqiyoti yutuqlari doirasida zaruriy innovasiyalarni, o’zgarishlarni kiritish – bu
|
Iqtisodiy rivojlanish
|
Ishlab chiqarish strategiyasi
|
Iqtisodiy o’sish
|
Ishlab chiqarish taktikasi
|
64
|
Strategik rejalashtirish –
|
Korxonaning umumiy maqsadlarini belgilash va unga erishish usullarini tanlashdir.
|
Maqsad va vazifalarni, vositalarni ochiq va asoslangan tarzda belgilash ko’zda tutadi
|
Korxonaning umumiy maqsadiga erishish usullarini tanlashdir
|
Avval belgilab qo’yilgan maqsad va vazifalarni erishish yo’llarini tanlashdan iboratdir
|
65
|
Me’yorlar asosida reja ko’rsatkichlari ishlab chiqiladi.
|
Normativ uslub asosida
|
Balans uslubi asosida
|
Iqtisodiymatematik uslub
|
Ekstropolyatsiyauslubi
|
66
|
Norma yoki me’yor bu - …..
|
Mahsulot birligini tayyorlash uchun xom ashyo va materiallar sarfi bo’yicha ruxsat etilgan kattalik
|
Vaqt birligi davomida bajarilishi kerak bo’lgan ish hajmi
|
Mahsulot birligini tayyorlash uchun ruxsat etilgan vaqt sarfi
|
Bir xodimga biriktirilgan ish hajmi, jihozlar mikdori, ish joyi yoki ish maydoni
|
|
|
