Oʻzbekiston respublikasi oliy va oʻrta maxsus ta’lim vazirligi toshkent moliya instituti iqtisodiyot fakulteti
Yüklə 0,75 Mb.
|
|
Intizom jamoaning o‘z oldiga qo‘yilgan vazifani uddalashida muayyan tartib bo‘lishini
ta'minlaydi, umumiy maqsadga erishishga to‘sqinlik qiluvchi tamoyillarni barham toptirishga yordam beradi. Intizom shaxsni mazkur jamoada qabul qilingan muayyan xulq-atvor andozasiga olib kiradi, normal ish yuritish uchun shart-sharoit yaratadi. Personalni boshqarish sohasidagi o‘zaro bog‘liq harakatlar zanjirida xodimni ishga olishdan tortib, uning tashkilotdan ketishiga qadar menejerlar vaqtining 50—80% guruhlardagi faoliyat turlariga sarflanadi. Har qanday rahbar ishining samaradorligi guruhlardagi ishning o‘ziga xos xususiyatlarini tushunish va menejerlar guruhining a'zosi sifatida to‘g‘ri harakat qilish va o‘zining guruhdagi ishini boshqarish bilan chambarchas bog‘liqdir. Keyingi yillardagi tadqiqotlar guruhlarda amal qiladigan va ish ko‘rsatkichlariga ta'sir ko‘rsatadigan ayrim kuchlarga aniqlik kiritdi. Kishilar guruhlarda doimiy ravishda bir-birlari bilan bog‘liq ravishda yashaydilar: — bir guruhning odamlari umumiy me'yorlarga ega bo‘ladilar va umum e'tirof etilgan qoidalarni qo‘llaydilar; — guruhlar bir xil vazifalarni bajarmasliklari mumkin; — shaxslar ko‘pgina guruhlarda ishtirok etadilar. Guruh — bu, kishilarning o‘zaro harakati natijasida vujudga keladigan majmuadir. Bu kishilarning o‘zaro keskin holatini kamaytirib, har kimga o‘z maqsadlariga erishish imkonini beradi. Ammo, bular korxonada muayyan vazifalarni hal qilish uchun tashkil etiladigan rasmiy guruhlarning ishida samaraga eri shish uchun yetarli bo‘lmaydi. Tashkilotdagi guruhlarga xizmat qiladigan maqsadlar xilma-xil bo‘lishi mumkin: ishni taqsimlash, boshqaruvni amalga oshirish, muammolarni hal qilish va qarorlar qabul qilish; ishni nazorat qilish mas'uliyatini oshirish. Ayrim guruhlar unchalik rasmiy ahamiyatga ega bo‘lmagan vazifalarni bajarish uchun ham tashkil etilishi mumkin. Guruhning samaradorligi deyilganda, guruhning umumiy maqsadlarini amalga oshirish darajasi tushuniladi: 1. Ma'lumotlarning birinchi qismi kishi diqqatini guruh ishlayotgan muhitga qaratadi. 2. Vazifaning turi guruhning talab qilinadigan hajmi va tarkibini belgilab beradi. 3. Guruhning soni yutuqlar va kamchiliklar o‘rtasidagi "o‘rta miyonalik"ni aks ettirish ifodasidir. 4. Boshqaruvchi omillar. Yüklə 0,75 Mb. Dostları ilə paylaş:
|