Samaradorlikni tekshirish bo'yicha ziddiyatlar


Ishchilarning maqsadi va hissasini tanlaydigan muhitni ishlab chiqish



Yüklə 0,96 Mb.
səhifə53/56
tarix01.12.2022
ölçüsü0,96 Mb.
#71677
1   ...   48   49   50   51   52   53   54   55   56
100-200

Ishchilarning maqsadi va hissasini tanlaydigan muhitni ishlab chiqish
Menejerlar o'z bo'limlari uchun eng yaxshi muhitni belgilaydilar. Yaxshi boshqaruvchilar g'iybat, zo'ravonlik va jirkanch ishlarning barchasini to'g'ri bajarilishiga yoki tugatilishiga kafolat beradi . Yomon rahbarlar bu kishilarga bo'limni bosib olishga imkon beradi, bu esa zaif va baxtsiz muhitni yaratadi. Yaxshi muhit ishchilarni rag'batlantiradi va ular yuqori darajada ishlashni tanlashadi.
Odamlarga qanday qilib muvaffaqiyatli ijro etayotgani haqida aytib berish yoki o'lchashni so'rash
Menejerlar qayta aloqa yuborishlari kerak . Ushbu asoslarsiz, xodimlar qaerda yaxshilanishlari kerakligi va qaerda yaxshi ishlayotgani haqida bilishmaydi. Bu o'lchov aniq, o'lchovli maqsadlar atrofida qurilganda eng muvaffaqiyatli bo'ladi.
Rasmiy va norasmiy rivojlanish uchun imkoniyatlar taqdim etish
Menejer ishi - bu ishni bajarish uchungina emas, balki uning xodimlarining muvaffaqiyatli bo'lishiga yordam berishdir. Menejerlar shaxsan menejerlarni o'qitishi va sinflar va strech loyihalari kabi rasmiy rivojlanish bo'yicha mashg'ulotlarga imkon berishlari kerak . Siz murabbiylik bo'yicha rasmiy maslahatlashuvlar orqali yoki muntazam ravishda fikr-mulohazalar bildirishingiz mumkin.
Ish axloqida namunalar yaratish, odamlarni davolash va boshqalarga taqlid qilishning qadr-qimmati
Yaxshi menejer o'z xodimlarini qanday harakat qilishini ko'rsatadi. U axloqiydir, odamlarga adolatli munosabatda bo'lib, odamlarga erishgan mustaqillikka erishadi. Sevimli o'ynash, kreditni o'g'irlash yoki o'z xodimlariga qarshi diskriminatsiya qiladigan menejerlar biznesning eng muhim resursiga - ularning xalqiga zarar etkazmoqda. Yetakchi tashkilot mijozlarni tinglash va ularga xizmat qilish uchun harakat qiladi. Menejerlar tez-tez iste'molchilarni o'z xodimlaridan ko'ra muhimroq deb biladilar. Bu to'g'ri emas - yaxshi xodimlarni boshqarish mijozlar bilan yaxshi munosabatlarga olib keladi. Xaridor munosabatlari muhim ahamiyatga ega va mijozlarga xizmatni ustuvor holga keltiradigan menejerlarning biznes daromadi muhimdir. Menejerlar ham mijozlar, ham xodimlar uchun majburiyatga ega va u ikkalasiga ham g'amxo'rlik qilganda muvaffaqiyatga ko'proq mos keladi.

Yüklə 0,96 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   48   49   50   51   52   53   54   55   56




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin