Bank menecmentində əsas dörd komponenti ayırd etmək olar:
Birincisi, kredit təşkilatının gələcəyini nəzərdən keçirməyə, fəaliyyətin nəticələrini təmin etməyə imkan verən planlaşdırma. Bank planlaşdırılmasının nəticəsi ümumi fəaliyyət planının və ayrı-ayrı sahələri (kredit, investisiya, depozit, faiz, kadr siyasəti və s.) əhatə edən əməliyyat planlarının yaradılması olmalıdır.
İkincisi, bankın fəaliyyətini qiymətləndirməyə yönəlmiş təhlil. Əldə edilmiş nəticələrin bütövlükdə və müəyyən sahələrdə plan və proqnozlarla müqayisəsi.
Üçüncüsü, özündə bankın təşkilati strukturunun təkmilləşdirilməsi, yeni təlimatların hazırlanması və mövcud qaydaların hazırlanması, bankın və bütövlükdə kredit təşkilatının müəyyən sahələrində risklərin azaldılmasını birləşdirən tənzimləmə. Tənzimləmə çərçivəsində bank siyasətinin məqsədləri, prioritetləri və metodları tənzimlənir, kadr siyasətinin, kadr hazırlığı sisteminin və daxili bank nəzarətinin təşkili istiqamətində tədbirlər görülür.
Dördüncüsü, xarici tənzimləmə orqanlarının təlimatlarına uyğunluğunu yoxlamaq məqsədi ilə Mərkəzi Bank tərəfindən həyata keçirilən xarici və daxili nəzarət.
