3-jadval
Yuqori darajadagi ehtiyojlarni qondirish usullari
T/ r
Ehtiyojlar
Ehtiyojlarni qondirish usullari
1. Ijtimoiy
ehtiyojlar
• xodimlarga
shunday ish beringki, ular bir-biri bilan aloqada bo‘lish imkoni
bo‘lsin;
• ish joylarida birdamlik ruhi, mushtaraklik tuyg‘usini yarating;
• qo‘l ostidagilar bilan davriy kengashlarni o‘gkazib turing;
• noformal guruhlarni “tinchitish”ga
harakat qilmang, (agar uning korxona
mavqesiga ta’siri bo‘lmasa);
• xodimlarga korxona doirasidan tashqarida ham sotsial
faollik qilishga imkon
bering.
2. Hurmatga
bo‘lgan ehtiyoj
• qo‘l ostidagilarga mazmunliroq ishni taklif qiling;
• xodimlarning erishgan yutuqlari bilan aks aloqani ta’minlang;
• xodimlar yutuqlarini yuqori baholang va rag‘batlantiring;
• xodimlarni maqsadni aniqlashga va qaror qabul qilishga taklif qiling;
• qo‘l ostidagilarga vakolat
va huquq bering;
• qo‘l ostidagilarni amal pillapoyalari sari ko‘taring.
3. O‘zligini
isbotlashga
bo‘lgan
ehtiyojlar
• qo‘l ostidagilarning o‘z imkoniyatlaridan to‘liq foydalanishi uchun ularning
o‘qishiga sharoit yaratib bering;
• qo‘l ostidagilarga murakkab va muhim ish bering, toki ular butun vujudini berib
ishlasin;
• qo‘l ostidagilarning tashabbusini rivojlantiring va rag‘batlantiring.
4-jadval
Ishdan qoniqish omillari
T/r Boisiy omillar (qoniqmaslik manbalari) T/r
Motivatsiya (yuqori qoniqtirish manbalari)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Korxona va ma’muriyat siyosati
Mehnat sharoiti
Ish haqi
Ishchilar bilan o‘zaro munosabat
Mehnat xavfsizligi
Mehnat intizomini nazorat qilish
darajasi
1.
2.
3.
4.
5.
Yutuqlarga erishish
Xizmat pillapoyalari bo‘yicha ko‘tarilish
Yuqori mas’uliyat
Natijani tan olish va qo‘llab-quvvatlash
Ijodiy va xizmat doirasida o‘sish imkoniyati
Dostları ilə paylaş: 
