Biznes-reja tuzilmasi va tarkibi

Uchinchi bosqich biznes loyixaning kimga yo’naltirilganligini aniq belgilash. Ushbu harakat orqali biznes loyixaning mazmunini belgilash mumkin bo’ladi.

To’rtinchi bosqich tuzilayotgan hujjatning umumiy tuzilmasini belgilash;

Beshinchi bosqich biznes loyixaning har bir bo’limini tayyorlash uchun axborot yig’ish. Ushbu bosqichda zaruriy va yetarli bilim va tajribaga ega bo’lgan insonlar, xususan, kompaniya xodimlari, tashqi konsultantlar, moliyachilar, buxgalterlar, marketologlar, iqtisodchilar yordamiga murojaat etish lozim. Axborot yig’ishni boshlashdan oldin biznes reja bo’limlari bo’yicha savolnoma tuzish maqsadga muvofik bo’ladi.

Oltinchi bosqich biznes loyixani yozish (tayyorlash). Bunda eng asosiy qoida shundaki, tadbirkor biznes loyixani mustaqil yozishi zarur.

Ettinchi bosqichda tadbirkor biznes loyixani manfaatdor shaxslarga tanishish uchun berishi mumkin.

Biznes tizimida maqsad beshta funktsiyani bajaradi.

Biznes tizimida maqsad beshta funktsiyani bajaradi.

• 
  tashabbus - firmaning xozirgi va ko’zda tutilgan, istalgan xolatini, harakatlar motivlarini taqqoslash, solishtirish.
  
• 
  qarorlar qabul qilish mezonlari - axborotlar va muqobillarni tanlash, biznesdagi ustivor yo’nalishlarni baholash;
  
• 
  boshqarish vositalari - harakatlarni boshqaruvchi talablar, biznes yo’nalishlarini aniqlash;
  
• 
  muvofiqlashtirish - qarorlar qabul qiluvchi shaxslar o’rtasida nizosiz munosabatlarni ta’minlash, maxsuslashtirilgan bo’linmalar ishlarini moslashtirish, muvofiqlashtirish.
  

  Nazorat - bu xo’jalik faoliyatining joriy holati ko’rsatkichlarini maqsadlar bilan taqqoslash, solishtirish.

  Missiyadan farqli ravishda maqsadlar korxona faoliyatining bir muncha aniq yo’nalishlarini aks ettiradi

Yirik korxonalar uchun biznes rejastrukturasi quyidagi bo’limlardan iborat bo’ladi:

Yirik korxonalar uchun biznes rejastrukturasi quyidagi bo’limlardan iborat bo’ladi: