“Biznes samaradorligini boshqarish” fanidan Taqdimot Mavzu: bmw kompaniyasi. Bajardi : 93-2 guruh talabasi Isayev D. Qabul qildi : Sobirjonov S



Yüklə 19,83 Kb.
səhifə5/6
tarix14.12.2023
ölçüsü19,83 Kb.
#178939
1   2   3   4   5   6
Biznes samaradorligini boshqarish (BMW)

Xulosa


Xodimlarni boshqarishga tizimli yondashuv, shuningdek, BMW Group faoliyati, xususan, kadrlarni rivojlantirish metodologiyasi haqidagi zamonaviy g'oyalarni tahlil qilish bizga quyidagi asosiy xulosalar chiqarishga imkon berdi.
Zamonaviy kadrlar boshqaruvining asosi - oqilona kadrlar siyosatini shakllantirish. Chunki kadrlar siyosati korxonani malakali kadrlar bilan ta'minlaydi va mehnatni moddiy va ma'naviy rag'batlantirishning samarali tizimini yaratishga yordam beradi. Ratsional kadrlar siyosati moslashuvchan va iqtisodiy asosli bo'lishi kerak. U bandlik siyosati, kadrlar tayyorlash siyosati, ish haqi siyosati, ishlab chiqarish munosabatlari siyosati va farovonlik siyosatini o'z ichiga olishi kerak. Buning uchun HR menejeri o'z ishining tamoyillari va maqsadlarini tashkilot tamoyillari va maqsadlari bilan muvofiqlashtirishi kerak; belgilangan maqsadlarga erishish uchun dasturlarni ishlab chiqish va ularni baholash usullarini ishlab chiqish kerak. Umuman olganda, shuni ta'kidlash kerakki, xodimlar bilan ishlashning tizimi ko'p jihatdan korxonaning o'ziga xos xususiyatlari: uning hajmi, ishlab chiqarish turi va tabiati, u faoliyat yuritadigan iqtisodiyot sohasi bilan belgilanadi. Xodimlarni boshqarish strategiyasi uning hayotiy tsiklidan kelib chiqqan holda belgilandi, undan foydalanish xodimlarni boshqarish tizimining asosiy yo'nalishlari bo'yicha ishlarni kuchaytirishga imkon beradi. Shunday qilib, kadrlar strategiyasining uchta mumkin bo'lgan varianti mavjud: rag'batlantirish, investitsiyalar va jalb qilish. Rag'batlantirish strategiyasi ko'pincha kuchli raqobat muhitida ishlaydigan firmalar tomonidan qo'llaniladi. Investitsion strategiyaga kelsak, unga biznes strategiyasi mahsulotning farqlanishini birinchi o'ringa qo'yadigan kompaniyalar, yetakchilik xarajati emas. Jalb qilish strategiyasi bir vaqtning o'zida xarajatlar yetakchiligi va innovatsiyalarga yo'naltirilgan aralash biznes strategiyasiga ega bo'lgan tashkilotlar uchun xosdir.

BMW kompaniyasining marketing tadqiqotlari


BMW mijozlari uchun asosiy afzalliklar ishonchlilik, chidamlilik va uslubdir. BMW sifatli, qulay, moda, hashamatli va markali mahsulotlarni taqdim etish orqali iste'molchilarning ehtiyojlarini qondiradi. Narxlar darajasi o'rtacha darajadan yuqori. BMW kompaniyasi o'z mahsulotini Internetda taqdim etadi, bu esa iste'molchilarga o'zlarini qiziqtirgan mahsulotni qulay tarzda topish va uning barcha xususiyatlarini bilish imkonini beradi. Xaridor BMW rasmiy veb-saytida va ijtimoiy tarmoqlarda o'zini qiziqtirgan savollarni berishi mumkin. Shuningdek, info.ru@bmw.com internet manzilida ham.

Yüklə 19,83 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin