6
albatta quyidagi kompaniyalar eski sanoatida qolgan esa,
ishlab chiqarilgan
mahsulotni takomillashtirish yoki yangisini qilish uchun harakat qilishga intilasiz.
Bozor jihatdan kelsak, tashkilotlar bozorida joriy vaziyatni yaxshilash uchun
imkoniyatlarni izlaydilar bor.
BIRINCHI GURUH STRATEGIYASI
Bu erda uch turga bo'linadi:
1.
Strategiya bozorida mavqeini (- raqobat ustidan nazoratni kompaniyasi
gorizontal
integratsiyasi amalga oshirish, marketing alohida e'tibor
qaratilmoqda) mustahkamlash.
2.
bozorini rivojlantirish strategiyasi (ishlab mahsulot uchun yangi
bozorlar uchun qo'ng'iroq).
3.
ilgari ishlab mahsulot ishlab chiqish strategiyasi (eski ta'minlash
kanal
ostida mutlaqo yangi mahsulot ishlab chiqarish o'tish).
STRATEGIYASI IKKINCHI GURUH
Ramziy - yangi inshootlarni kirishi orqali kompaniya kengaytirish. Bu
guruhda strategiyalar turlari kompleks o'sish biznes strategiyasi deb ataladi.
Korxonalar qaerda ish juda barqaror vaziyatda ularga murojaat,
va u yuqorida
bayon birinchi guruhi ta'qib qilish mumkin emas. Bu holda,
integratsiyalashgan
o'sish uzoq muddatli kompaniya maqsadlarini to'sqinlik qilmaydi. Bu mol-mulk
sotib olish, shuningdek, ichki kengaytirish orqali erishish mumkin.