9
MUHIM STRATEGIK QARORLARNI UCH DARAJASI
Birinchi strategiya (korporativ, hujjatlar) kompaniyaning o'sishi, ta'minot-
yon cheklovlar uning faoliyatini rivojlantirish umumiy yo'nalishini ifodalaydi. Bu
turli vakolatli boshqaruv orqali tovar va xizmatlar muvozanatini erishish uchun yo'l
ko'rsatadi biznes turlari. Bu darajada strategik qarorlar bir butun sifatida tashkilotga
taalluqli juda murakkab berilgan e'tirof etiladi.
Korporativ strategiya quyidagi sohalarni o'z ichiga oladi:
•
tegishli ish birliklari o'rtasida hujjatlar tahlili asosida resurs taqsimlash;
•
iqtisodiy xavf-xatar va erishish sinerjiyi kamaytirish uchun bir yo'li
sifatida ishlab chiqarishni diversifikatsiyalash;
•
korporativ tuzilmasini o'zgartirish;
•
birlashtirish va bunday PPG sifatida integratsiya tarkibiga kirishi;
•
strategik markazida birliklarining universalizatsiyalash.
Muhim bu darajasida qabul qilingan qarorlar, - faqat bir byudjet asosida moliyaviy
mahsulotlar yoki biznes birliklari amalga oshirish.
Boshqaruv darajasi uchun
korxona strategiyasi turlari, shuningdek, uzoq
muddatli beradi biznes strategiyasi (biznes), taqdim raqobat afzalligi iqtisodiy
birlik.
Bu ish rejalari, qoida tariqasida, mujassam va korxona faktlar muayyan
mahsulot bozorida raqobatlasha aks etiladi (maqsadli
segmenti, narxlash va
marketing siyosatini, raqobat afzalligi, va boshqalar.). Shu munosabat bilan, u ham
zikr qilingan, raqobatbardosh strategiyasi turlarini berilgan.
Bir faoliyati, biznes
uchun bir xil korporativ strategiya bilan shug'ullanuvchi tashkilotlar uchun.
10
Funktsional strategiyalar ishlab chiqildi va yuqorida ko'rib kompaniyasi
idoralar asosida funktsional xizmatlar etiladi (moliyaviy, sanoat,
oziq-ovqat,
marketing strategiyasi , va boshqalar.). Ularning maqsadi - umumiy strategiya
funktsional birliklarining albatta resurslarni taqsimlash (bo'lim),
qidiruv xatti
xizmat qilish uchun. marketing bo'limi ichida, masalan, - avvalgi davrga nisbatan
savdo hajmini oshirish yo'llarini topish bo'yicha qaratib.
Dostları ilə paylaş: