Biznesni boshqarish va axborot texnologiyalari fakulteti biznesni boshqarish kafedrasi



Yüklə 3,97 Mb.
səhifə23/53
tarix16.08.2023
ölçüsü3,97 Mb.
#139585
1   ...   19   20   21   22   23   24   25   26   ...   53
Biznes strategiyasi

3. Strategik sharoitlaming auditi
Strategik sharoitlarning auditi har taraflama tahlil javoblariga tayangan holda, korxonaning ahvoli, uning bozori, faoliyat tarmog‘i, shu bilan birga biznesning makro muhitini belgilab be- ruvchi tashqi sharoitlardan kelib chiqib o‘rganilishi kerak. Bunda, tahlil obyekti, kelgan axborotning haqiqiyligi vaqtincha va jismoniy imkoniyatlardan kelib chiqib, turli xil tadqiqod usullari va modellari qo‘llanilishi mumkin va zarur hisoblanadi. Ma’lumki, ishlab chiqarish-texnologik tizimning tahlili korxonaning moliyaviy- iqtisodiy tizimi tahlilidan farqli ularoq umuman boshqacha yondashishni talab qiladi. Tadqiqot texnologiyalari va makroiq- tisodiy sharoitlami baholah shubhaiz bozor holatining tadqiqot texnologiyasidan tubdan farq qiladi.
U yoki bu sharoitlarga tegishli va muayyan tabaqani aniqlab olish uchun qo‘llaniladigan model, obrazlami ajratib olish tamo- yillarga tayanadi. Ajratib olish tamoyilida obrazlar sifatida esa,
audit qilish davomida ma’lum hir savollar guruhiga olingan javoblar tolg‘ri keladi (olinadi). Sharoitlar (makrosharoitlar, mikrosha- roitlar, bozor sharoitlari va tarmoqlar sharoitlar) guruhining har bir elementida 5 ta turli savol bo‘ladi. Har bir savol uchun 3 ta oddiy variantlar javobi qabul qilinadi, ya’ni «ha», «yo‘q» va «bil- mayman».
Quyida shunday savollar guruhi keltirilgan.
Mikrosharoitlar
Texnologik-ishlab chiqarish tizimining baholanishi:

  • Ishlab chiqarishdagi hamma omillaming (ish qurollari, ish vositalari va ishchi kuchi) birgalikda samarali faoliyat qilishi uchun adekvat sharoitlar yaratib berilmoqdami?

  • ishlab chiqarish resurslari asosida kelib chiqadigan nizolar alohida belgilangan ishlab chiqarish bosqichlarini amalga oshirishda katta to‘xtalishlarga sabab bo‘lmoqdami?

  • Texnologik-ishlab chiqarish jarayonida korxonaning farqla- nuvchi qobiliyatlarini qo‘llash darajasi yuqorimi?

  • Eng zaif boVindagi nosozliklar tufayli ishlab chiqarish jarayonining to‘xtab qolish ehtimoli yuqorimi?

  • Korxonaning ishlab chiqarish jarayonidagi qo‘llanilayotgan model samarali hisoblanadimi?


Yüklə 3,97 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   19   20   21   22   23   24   25   26   ...   53




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin