Biznesni rejalashtirish
Yüklə 134,46 Kb.
|
|
Chiqindilar me’yori
3-jadval
Har bir bosqich uchun mahsulotlar chiqish hajmini aniqlanadi. (2) Bu yerda: Qc – bir soatda ishlov beriladigan yarim tayyor mahsulot hajmi Fm – chiqindi me’yori 1-bosqich uchun:
2-bosqich uchun:
3-bosqich uchun:
4-bosqich uchun:
5-bosqich uchun:
5-bosqichda yakuniy mahsulot hajmi mato bo’lganligi sababli 1 soatda ishlab chiqariladigan mato hajmini aniqlanadi. Buning uchun 4-bosqichda aniqlangan yarim tayyor mahsulot hajmi 1 metr mato uchun sarf me’yoriga bo’linadi (68.26:0.048=1422.00 metr). Yuqoridagi ma’lumotlardan kelib chiqqan holda ishlab chiqarishda qatnashadigan jihozlar sonini aniqlanadi: O’rov jarayoni uchun:
Tandalash jarayoni:
Shlixtalash jarayoni uchun:
Proborlash jarayoni uchun:
To’quv jarayoni uchun:
Yuqoridagi hisob-kitoblardan kelib chiqqan holda “________________” korxonasida jami ishlab chiqarishda ishtirok etadigan jihozlar soni 429 taga teng. Ishlab chiqaruvchi jihozlar qiymati hisobi 4-jadval
Hisoblarni xom-ashyo va materiallar sarfini aniqlashda davom ettiriladi. Zaruriy xom-ashyo va materiallar sarfi miqdori jadvali 5-jadval
Tashkiliy va xodimlar rejasi Korxonani boshqarish uchun chiziqli funksional tizimdan foydalanish samarali hisoblnadi va u quyidagicha tasvirlanadi: 2-chizma. Bo’limning asosiy mazmunini xodimlarga bo’lgan talabni aniqlash, ishchilar sonini hisoblash, ish haqi fondini hisoblash tashkil etadi. Ishchilar sonini hisoblashda quyidagi formuladan foydalanish tavsiya etiladi:
bu yerda: Js - jihozlar soni, Nxk – xizmat ko’rsatish me’yori. Har bir bosqich bo’yicha ishchilar soni alohida aniqlnadi. Xususan, tayyorlov bosqichidagi ishchilar ham jihozga xizmat ko’rsatish me’yori asosida aniqlnadi, ya’ni to’qimachilik korxonasida me’yor bo’yicha bir o’rash jihozi uchun ikki kishi, bir tandalash jihozi uchun ikki kishi, bir shlixtalash jihozi uchun ikki kishi, bir proborlash va ip ulash jihozi uchun ikki kishi xizmat qilishi belgilangan. Yuqoridagi (3) formula asosida to’quv bosqichi uchun ishchilar soni aniqlnadi. Xizmat ko’rsatish me’yori ATPR-120 to’quv jihozlari uchun 10-12 jihoz, STB to’quv jihozlari uchun 6-7 jihoz qabul qilinadi yoki quyidagi tartibda avvalo xizmat ko’rsatish me’yori aniqlnadi. Bunda kuzatishning xronometraj uslubidan foydalanib, 1 metr mato uchun to’g’ri keladigan qo’llanadigan vaqo’llanmaydigan ish usullariga sarflnadigan vaqt o’lchnadi va belgilnadi. Qo’llanadiganish usullariga sarflnadigan vaqt deyilganda, jihoz ishlab turgan vaqtda ham bajariladigan ish usullari tushuniladi, ya’ni bu vaqt sarflari asosiy mashina vaqti bilan qo’llanadi. Lekin bu ish usullari ishchining e’tibori qaratilishi hamda ularni faol kuzatilayotganligi uchun xizmat ko’rsatish me’yorini aniqlashda hisobga olinadi. Qo’llanmaydigan vaqt deyilganda esa to’quv jihozining tanaffuslarini keltirib chiqaruvchi ish usullariga sarflnadigan vaqt tushuniladi. Ularni o’z vaqtida bartaraf etish ishlab chiqarish jarayonining uzluksizligini ta’minlaydi.
To’quv jihoziga xizmat ko’rsatuvchi ishchining mahsulot birligiga to’g’ri keladigan qo’llanadigan ish usullariga vaqt sarfi. 7-jadval
Xizmat ko’rsatish me’yori quyidagicha aniqlnadi: Nxk = Tm + T2 /T1*Kb=1028+26/98=11 ta bu yerda: Tm - 1 metr matoga to’g’ri keladigan mashina vaqti, sek/ metr, Tm = 3600/ A eki 1/A=3600/3,5=1028 sekund bu yerda: A - jihozning soatlik nazariy ish unumi, metr/ soat, Kb - ishchining foydali mehnat bilan band bo’lish koeffitsienti (Kb =0.5-06) Korxonaning shtatlar jadvali 8-jadval
Ishbay ish haqini aniqlashda quyidagi formuladan foydalanish tavsiya etiladi: Ix = 12*Is*Mm*Ko’r.m*(1+Kq.t.) bu yerda: 12 – yildagi oylar soni Is – ishchilar soni Mm – ish haqining eng kam miqdori Ko’r.m - o’rtacha malaka koeffitsienti Kq.t. – qo’shimcha to’lovlar koeffitsienti Ko’r.m – 2.76 ga teng. Ishchilar soni 39 ta ishchi. Ix=12*39*679330*2,76*(1+0,10)=965225 ming so’m O’rtacha yillik ish haqi fondini ham aniqlash tavsiya etiladi. O’rtih= Ish(j)/Is=965225/39=24749,35ming so’m bu yerda: Ish(j) – jami ishbay ish haqi fondi,so’m, Is - jami ishbay ishlovchi ishchilar soni. Xarajatlar rejasi 9-jadval
Mahsulot birligi uchun sarflanadigan xarajatlar: Xb=30611520,75 / 3400000 = 9003 so’m Mahsulot birligi bahosi: 9003 * 1,10 = 9904 so’m bu yerda: 1,10 – foyda normasi. Asosiy texnik iqtisodiy ko’rsatkichlar 10-jadval
Yuqoridagi hisoblar uchun ayrim narx va xarajatlar shartli olingan. 2. Keramik plitalarni ishlab chiqarishga qaratilgan biznes reja Biznes rejaning titul varag’i. Loyiha nomi Yangi mahsulotni ishlab chiqarishni tashkil etish. Ishlab chiqarish bosqichi: Dastlabki texnik-iqtisodiy asoslash. Loyiha tashabbuschisi “Bunyod” M.CH.J Mazkur biznes reja loyihani qo’llab – quvvatlash uchun qarorlarni qabul qilish holatidan tashqari oshkor etmaslik sharti bilan ko’rib chiqishga havola etiladi. Biznes loyihani ko’rib chiqish uchun qabul qiluvchi ko’rsatilgan shartlarga amal qilish mas’uliyatini o’z zimmasiga oladi. Biznes rejadagi ishlab chiqilgan masalalar, taklif va xulosalar loyiha ishtirokchilari bilan kelishilgan holda havola etiladi.
1. “Bunyod”korxonasining tashkiliy-huquqiy shakli –M.CH.J. 2. Registratsiyadan o’tish sanasi- 20.10.2018 3. Registratsiya nomeri- 4. Registratsiya joyi- 5. Manzili: 6. Faoliyat turi: ishlab chiqarish. 7. Ustav kapital miqdori- 50000 AQSH dollari 8. Ishlab chiqarish maqsadi: uzoq muddatli kreditdan foydalanish asosida keramik plitalarni ishlab chiqarishni amalga oshirish. Yangi jihozlarni sotib olish asosida jalb qilingan kredetni 20....-yil oxirigacha qaytarish rejalashtiriladi. Kredit foizi 7% 9. Bank rekvizitlari: _________________________________ Mikrokredit Bank. 10. Korxona maydoni 600 m.kv binoni ijaraga oladi. 11. Korxona bo’yicha rahbarlikni bosh rais amalga oshiradi. U korxona faoliyati bilan bog’liq barcha masalalarni mustaqil hal qiladi. Buxgalteriya va statistik xisobotlarning ishonchliligiga moddiy va ma’muriy javobgar hisoblnadi. Rais marketing, rejalashtirish va boshqa bo’limlar boshliqlarini tayinlaydi. Bosh menejer keramik plitalarni ishlab chiqarish bo’yicha faoliyatni boshqaradi. 12. Rais: Axmedov A. 13. Bosh xisobchi :Solieva Z. 14. Bosh menejer: Qudratov S. 15. Korxona missiyasi bo’lib qurilish korxonalarning va aholining keramik plitaga bo’lgan extiyojlarini o’rganish va qondirish hisoblnadi. Korxonaning va raqobatchi korxonaning kuchli va kuchsiz tomonlari quyidagi jadvalda havola etilgan.
“Bunyod” korxonasidagi qo’llaniladigan ishlab chiqarish jarayoni yakka tartibdagi ishlab chiqarish hisoblnadi. Bunda ishlab chiqarish jarayoni turli universal jihozlardan foydalangan holda amalga oshiriladi, qo’l mehnati salmog’i yuqori hisoblnadi. Korxona o’z faoliyatini asosan individual iste’molchiga qaratadi. Qurilish sohasiga yangi kirib kelayotgan va asosan shaxsiy uy-joy va offislar qurishga ixtisoslashayotgan firmalar korxona mahsulotining asosiy iste’molchilari hisoblnadi. Hozirgi davrda 9 ta yuridik shaxslar bilan shartnoma tuzilgan. Har uch kundan keyin sotilgan tayyor mahsulot uchun to’lov amalga oshiriladi. Xom-ashyo va materiallar zahirasi ham 3 kunni tashkil etishi rejalashtirilgan. Tuzilgan shartnomalarga asosan birinchi yilda 48500 dona plita ishlab chiqariladi. 2-yilda sotish hajmini 5% ga, 3-yilda esa 10% ga oshirirsh ko’zda tutilgan. Mahsulot o’zining yuqori sifatliligi va ishonchliligi hamda yuqori sifatli xom-ashyodan tayyorlanishi bilan ajralib turadi. Bir necha ko’rinishdan iborat bo’lgan keramik plitalar taqdim etiladi. Istiqbolda mahsulot assortimentini kengaytirish ko’zda tutiladi, ya’ni keramik dekorativ plitka va offis uchun fontanlar ishlab chiqarish o’zlashtiriladi. Sotish bozori haqida ma’lumot quyidagi jadvalda xavola etiladi.
Bozor sig’imi-yil davomida 130 ming dona plitka. Asosiy raqobatchilar haqida ma’lumot Keramik plitalar sotish bo’yicha. Raq 40 ming dona Raq 50 ming dona 2. Rentabellik ko’rsatkichlari. Raq – 19% 21400 so’m dona Raq 21% 20500 so’m dona bahoda 1m.kv uchun Texnoligiya darajasi bo’yicha. va 2- raqobatchilar qo’llayotgan texnologiya o’rtacha darajada. Mahsulot sifati. Raqobatchi foydalanadigan xom-ashyo ekologok jixatdan toza hisoblanmaydi. Raqobatchi yuqori sifatli xom-ashyo ishlatadi. Reklama ikkala raqobatchi ham telereklamadan foydalanadi. Ishlab chiqariladigan mahsulotning tashqi ko’rinishi. Raqobatchi standartlarga asosan mahsulot qadoqlaydi. Raqobatchi standartlarga rioya qilmaydi. Bozorda korxonaning ish tajribasi. Raqobatchining bozordagi faoliyati 1 yil Raqobatchining faoliyati esa 10 yilni tashkil etadi. “Bunyod” korxonasining mahsulot ishlab chiqarish jarayoni “Nou-xou” asosida amalga oshiriladi hamda ekologik jihatdan toza hisoblnadi. Chunki, ishlov berishda texnologik yoqilg’i o’rniga tabiiy gaz va elektr-energiya hamda ekologik toza hisoblangan xom-ashyolardan foydalanadi. Yuqori darajadagi texnologiyadan foydalanish natijasida atmosferaga zararli gazlar chiqarilmaydi. Atmosferaga faqat katta miqdordagi va yuqori darajadagi issiqlik chiqariladi. Bu albatta mahsulotni kuydirish va quritish bilan bog’liq. Ishlab chiqarish jarayoni uch bosqichdan iborat: tayyorlov, ishlov berish va yakuniy. Tayyorlov bosqichi mexanizatsiyalashgan va maydalash, quritish, komponentlarni tayyorlash hamda aralashtirish operatsiyalaridan iborat bo’ladi. Ishlov berish jarayonida mahsulotga yakuniy shakl beriladi. Bu shtampovka, lepka va temik qayta ishlashdan iborat. Yakuniy bosqichda esa plitkalarga dekorativ ko’rinish beriladi. Rezyume “Bunyod” M.CH.J Manzil: Telefon:
Faks: Bosh rais: Loyiha maqsadi: Keramik plitalarni ishlab chiqarishni moliyaviy-iqtisodiy jihatdan asoslash. Bozor tahlili, qondirilmagan talab mavjudligini ko’rsatadi. Mahsulot sifat va narx bo’yicha raqobatbardosh hisoblnadi. Rejalashtirilgan baho 1 m.kv uchun 26.12 ming so’m. Korxonaning marketing strategiyasi bozorning bo’sh segmentini yangi ko’rinishli mahsulot bilan egallash va bu sigmentda past narxlar siyosati qo’llaniladi. Xom-ashyo va zaxiralar ta’minoti bo’yicha uzoq muddatli shartnomalar tuzilgan. Loyihaning moliyaviy – iqtisodiy jixatdan maqsadga muvofiqligi quyidagi ko’rsatkichlar bilan asoslnadi:
sotish rentabelligi-10.5%; mahsulot rentabelligi-12.6%; korxonaning to’lov qobiliyati-barqaror ; loyihani amalga oshirish muddati-2.4 yil. Ishlab chiarish jarayonini amalga oshirish uchun 20000000 so’m miqdorda kredit olingan. Yillik kredit %i- 7%. Kreditni 20... yil oxirigacha uzish rejalashtiriladi. Kreditni qo’lanish muddati….. yil. Loyiha 2020 il sentabridan boshlab foyda keltiradi. Mazkur biznes reja uchun “Mikrokreditbank” dan kredit olinadi. Korxona va mahsulot tavsifi. Loyiha tashabbuschisi – “Bunyod” MCHJ hisoblnadi. Korxona 20.10.2019 da tashkil etilgan. Tashkiliy-huquqiy shakli -M.CH.J Mulkchilik shakli – xususiy. Ustav kapitali miqdori 50000 AQSH dollari. Bosh rais ..., ish tajribasi 18 yil, xususan boshqaruv bo’g’inida 6 yil. Bosh hisobchi ______________________________________________________ Korxonaning asosiy faoliyati ishlab chiqarish. Korxona va raqobatchilarning kuchli va kuchsiz tomonlari jadvalda keltiriladi. Korxona va raqobatchilarning kuchli va kuchsiz tomonlari. Ilmiy tadqiqot va marketing sohasida korxona afzallikka ega bo’lsa, menejment va moliya bo’yicha raqobatchi korxona ustunlikka ega. Bu uning 10 yillik faoliyati bilan bog’liq. Mahsulotning kuchli tomonlari bo’lib bozor segmentini aniq belgilangani va mahsulotni faqat unga yo’naltirilganligi hisoblnadi. Segment – yuqori daromadli aholi. Mahsulot yuqori sifatga ega bo’lib, ekspluatasiya jarayonida uzoq muddat foydalanish va ishonchliligi hamda past narxda sotilishi, yuqori darajaagi texnologiya asosida ishlov berilishi bilan ajralib turadi. Qo’llanilayotgan texnologiya noyob xisoblanib patent huquqi mavjud(124). Tovarning kuchsiz tomonlariga mahsulotning balanslashtirilgan assortimentining mavjud emasligini, iste’molchilar bilan ishlash bo’yicha tajribaning mavjud emasligini, mijozlar talabini to’liq o’rganmaganligini kiritish mumkin. Tovarning kuchli va kuchsiz tomonlari. 2-jadval.
Bozor va asosiy raqobatchilar tahlili. Sotuv bozorlari tahlili ma’lumotlaridan ko’rinadiki istiqbolli bozorlar bo’lib Farg’ona va 100 km radiusdagi aholi yashash punktlari hisoblnadi. Ushbu bozorlarda talabning yuqori darajasi va raqobatning o’rtacha darajasida mahsulotni sotib olishga tayyor haridorlar ulushi mos ravishda 25 va 10 %ni tashkil etadi. Umumiy bozor sig’imi yiliga 130000 dona keramik plitani tashkil etib 1-va 2-raqobatchilar yiliga 90 ming dona plita sotishlarini e’tiborga olinadigan bo’lsa 40 ming dona miqdoridagi bozor bo’sh hisoblnadi. Asosiy raqobatchi bo’lib 2-raqobatchi hisoblnadi, ya’ni ushbu korxona bozorda ishlash bo’yicha 10 yillik tajribaga ega bo’lib, nisbatan past baho darajasida bozorning 38.5% ni egallab turibdi.
“Bunyod” MCHJ mahsulotining asosiy iste’molchilari bo’lib qurilish firmalari va yangi uy-joy qurayotgan offislar va boshqa xizmat binolarini jihozlash bilan shug’ullnadigan xususiy iste’molchilar, shuningdek yuqori badiiy ko’rinishga ega keramik mahsulotlarni qadrlovchilar maydonga chiqadi. Marketing rejasi Guruhlar shartnomalarga ko’ra tovarni taqsimlashda “ishlanb chiqaruvchi- iste’molchi”tizimidan foydalaniladi. Narx “ o’rtacha xarajatlar + foyda” uslubidan foydalangan holda o’rnatiladi. Foyda normasi 20% qabul qilingan. Keramik plitalarga bo’lgan talab elastik. Keramik plitalar narxining tushishi, ularga bo’lgan talabni oshishiga olib keladi. Bozor narxi quyidagicha bo’ladi. Korxonaning baho siyosati qiuyidagi jadvalda aks ettiriladi.
Ishlab chiqarish rejasi Tuzilgan shartnomalarga ko’ra, dastlabki yilda 48500 ta keramik plitalar ishlab chiqarish rejalashtirildi. Ishlab chiqarish dasturi 1-jadvalda havola etiladi. Texnologik jarayon sxemasi quyidagi chizmada keltiriladi.
1-chizma. Texnologik jarayon sxemasi. Mahsulot ishlab chiqarish uchun zarur bo’ladigan xom-ashyo hisobi quyidagi jadvalda keltiriladi. Zarur hom-ashyo va materiallar hisobi. 5-jadval.
Ushbu hisoblar asosida jihozlarga bo’lgan ehtiyojni aniqlanadi. Bu hisoblar quyidagi jadvalda havola etiladi. Jihozlarga bo’lgan umumiy talab hajmini aniqlash. 6-jadval.
Jihozlarning ish vaqti fondi quyidagicha aniqlnadi:
Bu yerda: 365- kalendar kunlar soni 63 6- kunlik ish kuni xaftasi tartibidagi dam olish va bayramlar soni 0.95- jihozning ta’mirlash jarayonida turib qolishini e’tiborga olgan holda undan samarali foydalanish koeff. 2- smenalar soni 6.35- ish kuni davomiyligi Bu jadval asosida ishlab chiqarish jihozlari qiymati aniqlnadi. Ishlab chiqarish jihozlari qiymati hisobi. 7-jadval
Ushbu jadval esa jami asosiy fondlar tuzilmasi qiymatini hisoblash uchun asos bo’ladi. Asosiy fondlar qiymati. 8-jadval
Tashkiliy va xodimar rejasi Kichik biznes korxonalari uchun boshqaruvning chiziqli funksional tizimidan foydalanish samarali hisoblanadi. Bu quyidagicha ifodalnadi. 2-chizma. Korxonaning boshqaruv tuzilmasi. Ishchilar soni bajariladigan operasiyalar bo’yicha alohida aniqlnadi. Hisoblarda asos alohida ishlov beriladigan xom- ashyo hajmi qamrab olinadi. 1. Maydalash operatsiyasi bo’yicha.
2. Quritish barabanida bajariladigan operatsiyasi uchun. Is2= = 2 ta ishchi 3. O’lchash jihozida bajariladigan operatsiya bo’yicha. Is3= = 1 ta ishchi 4. Aralashtirish jihozida bajariladigan operatsiyalar. Is4= =1,5≈1 ta ishchi 5. NS-12 Qurilish jihozi bo’yicha. Is5= = 1ta ishchi 6. Glazur purkovchi jihozida bajariladigan operatsiyalar bo’yicha. Is6= = 1 kishi 7. Shtampovka jihozida bajariadigan operatsiyalar. Is7= = 8 ta ishchi 8. Pechda bajariadigan operatsiyalar bo’yicha. Is8= = 4 ta ishchi Barcha operatsiyalar bo’yicha ishchilar soni quyidagiga teng bo’ladi. Is = 2+2+1+1+1+1+8+4= 20 ishchi Korxonaning shtatlar jadvali quydagi jadvalda aks ettiramiz. Korxonaning shtatlar jadvali. 9-jadval.
Ishchilar ish haqi fondi oylik minimal ish haqi bo’yicha aniqlanadi. IXFi = 20*12*679330 (1+0,6) =172822,0 ming so’m. Ishlab chiqarish xarajatlari rejasi. Bu bo’limda ishlab chiqarish xarajatlari quyidagi tartibda hisoblnadi. Avvalo, xom-ashyo va materiallar bo’yicha sarflangan xarajatlar aniqlnadi. Bunda ko’rsatkichlar № 8 jadvaldan olinadi. Ishchilar ish haqi fondi 41180580,0 so’m bo’lib ijtimoiy sug’urta xarajatlari 9883339 (41180580,0*0.24) so’mga teng. Jami ishchilar ish haqi bilan bog’liq xarajatlar 172822000so’mni tashkil etadi. Amortizasiya xarajatlari belgilangan tartib bo’yicha hisoblanadi. Ushbu ko’rsatkich 36588900 so’mga teng Ehtiyot qismlar, jihozlarni ta’mirlash uchun qilingan xarajatlar asosiy fondlar qiymatidan 3% miqdorda olinadi ya’ni 7078 (247656*0.03) so’mni tashkil etadi. 235926x0,03=7078 so’m Transport uchun xarajatlar xom – ashyo va materilallar qiymatining 1.5% miqdorida olinadi, ya’ni bu 5844000 so’mni tashkil etadi. Kommunal xizmatlar uchun xarajatlar foydalanilgan suv, elektr energiya va yoqilg’i uchun to’lovlardan iborat bo’ladi. Suv uchun to’lovlarni hisoblashda avvalo bir oyda suvga bo’lgan ehtiyoj aniqlnadi. Bu ehtiyoj o’rtacha 231 m.kub bo’lib, 1m.kub suv uchun to’lov 3000 so’mni tashkil etishini e’tiborga olsak, bir yil uchun bu to’lov 8316000(231*3000*12)so’mni tashkil etadi. Texnologik maqsadlar uchun sarflarni hisoblashda har bir jarayongacha jihozni harakatga keltiruvchi elektr energiyaga bo’lgan talabi e’tiborga olinadi. Bu talab jihozning yillik ish soatlariga hamda 1kv elektr energiya uchun belgilangan to’lov hajmiga ko’paytiriladi. Binolarni yoritish uchun foydalaniladigan elektr energiya xarajatlarini hisoblashda binolardagi lampochkalar soni va ularning yoritish quvvati hamda ulardan kunlik foydalanish soatlari e’tiborga olinadi. Bir yilda jami 65112 kvt elektr energiya sarf qilinadi deb qabul qilingan. 1 kvt elektr energiya uchun to’lov 78 so’m ekanligini hisobga olgan holda jami elektr energiya uchun to’lov 4818288 so’mni tashkil etadi (65112*78). Yoqilg’i uchun xarajatlarni hisoblashda bir yilda tabiiy gazga bo’lgan extiyoj aniqlnadi va 1 m3 gaz uchun to’lanadigan to’lov summasiga ko’paytiriladi. Bizning misolimizda bu 2145200 so’mni tashkil etadi. Kommunal xizmatlar uchun to’lovlar tarkibiga, shuningdek, bino uchun to’lanadigan ijara to’lovlarini ham kiritish mumkin. 1 m.kv joy uchun to’lanadigan ijara to’lovi 34332 so’m deb qabul qilamiz va jami to’lov (600*3433) 2059800 so’mni tashkil etadi. Kelgusi davr va moliyaviy xarajatlar tarkibidagi ma’muriy xodimlar va xizmatchilar ish haqi tashkiliy va xodimlar rejasidan olinadi. Bu 252840000 so’mni tashkil etadi. Marketing uchun xarajatlar xom-ashyo va materiallar uchun sarflanadigan xarajatlarning 2 % miqdorida olinadi va 7790000 so’mni tashkil etadi. Jami xarajatlar mahsulot hajmiga bo’linadi va bir metr mato tannarxi aniqlnadi.
Foyda normasi va yagona daromad solig’ini e’tiborga olgan holda narx tuzatiladi. 2975 *1.15=3421 so’m. Yuqoridagi hisoblar uchun ayrim narx va xarajatlar shartli olingan. Yüklə 134,46 Kb. Dostları ilə paylaş:
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||