Book · December 022 citations 16 reads 106 author

Fəsil XI. SABİT HEYƏTİN FORMALAŞDIRILMASI ...... 
315 
11.1.
Əmək məmnunluğu və kadr stabilliyi ............................. 315 
11.2.
Komandanın formalaşdırılması ....................................... 323 
11.3.
Təşkilatda rəhbərin rolu .................................................. 326 
11.4.
Heyətin stimullaşdırılması və motivasiyası metodları ..... 331 
Fəsil XII. TƏŞKİLATİ MƏDƏNİYYƏT ............................. 
339 
12.1.
Təşkilati mədəniyyətin mahiyyəti və məzmunu .............. 339 
12.2.
Təşkilati mədəniyyətin təsnifatı ...................................... 344 
12.3.
Təşkilati mədəniyyətin xüsusiyyətləri, funksiyaları və 
əsasları ........................................................................... 351 
12.4.
Heyətin davranışının etik kodeksi ................................... 359 
12.5.
“Pablik rileyşnz”-in təşkilati mədəniyyətə təsiri .............. 364 
Fəsil XIII. TƏŞKILATDA LIDERLIK ................................ 
372 

---

6 
13.1.
Təşkilati liderlik anlayışı və menecerlərin rolu ............... 372 
13.2.
Liderlik modellərinin təsnifatı ........................................ 376 
13.3.
A.Ayvinin liderliyin inkişafı üçün tövsiyələri ................. 394 
Fəsil XIV. TƏŞKİLATIN İDARƏ EDİLMƏSİNDƏ 
HAKİMİYYƏT ..................................................................... 
397 
14.1.
Hakimiyyət anlayışı və xüsusiyyətləri ............................ 397 
14.2.
Hakimiyyətin növləri və komponentləri .......................... 404 
14.3.
Hakimiyyətin situasiya modeli və xarakteristikası .......... 413 
14.4.
Hakimiyyət qazanmaq üçün strategiya və taktika. 
Hakimiyyət uğrunda siyasi oyunlar ................................ 420