Bozor iqtisodiyoti sharoitida O‘zbekistonda davlat quyidagi qaysi tamoyillarga asoslanib boshqariladi?

TEST SAVOLLARI

1. 
   Bozor iqtisodiyoti sharoitida O‘zbekistonda davlat quyidagi qaysi tamoyillarga asoslanib boshqariladi?
   

A) demokratiya tamoyili
B) iqtisodiy munosabatlarni demokratiyalash tamoyili
C) yuksak ma’naviyat tamoyili, milliy xavfsizlikni ta’minlash tamoyili
D) xammasi to‘g‘ri*

2. 
   Xodimlarga beriladigan har bir topshiriqlarning mazmun va maqsadini tushuntirish zarur deb hisoblaysizmi?
   

A) topshiriq mohiyatidan kelib chiqish kerak*
B) uncha zarur emas
C) juda zarur
D) umuman zarur emas
3. Topshiriqni berayotgan paytda masofa distansiyasiga e’tibor berasizmi?
A) ha*
B) yo‘q
C) ba’zan
D) bunday narsalar ortiqcha deb o‘ylayman
4. Qaror qabul qilishda kimlar bilan maslahat qilasiz?
A) o‘rinbosarim va ishlab chiqarish javobini ma’sulidan*
B) faqat o‘rinbosarimdan
C) faqat ishlab chiqarish uchun ma’sul odamdan
D) yuqori tashkilot rahbarlaridan
5. Qaror qabul qilish samaradorligiga erishish uchun tashkilotdagi referent guruhlarga tayanish mumkinmi?
A) ha zarur*
B) unchalik zarur emas
C) umuman zarur emas
D) juda zarur
6. Xodimlarga mukofotlash yuzasidan qaror qabul qilishda shaxsiy simpatiya omiliga qay darajada tayanasiz?
A) faqat ish natijalariga tayanaman *
B) hammaga baravar yondashaman
C) ba’zan simpatiya omiliga tayanaman
D) xamisha simpatiya-antipatiyadan kelib chiqaman
7. Jamoat ahilligi qaror qabul qilish samaradorligiga ta’sir ko‘rsatadimi?
A) kuchli ta’sir ko‘rsatadi*
B) o‘rtacha ta’sir ko‘rsatadi
C) umuman ta’sir ko‘rsatmaydi
D) jamoa ahilligi va qarorlar sifati o‘ziga bog‘liq emas
8. Qaror qabul qilishda xodimlar qanday munosabatda bo‘lishlarini yoqtirasiz?
A) ish natijalari uchun sub’ektiv munosabatlarga berilib qolmayman*
B) qarorga qarshi chiquvchilarni yoqtiraman
C) qarorimga o‘ta darajada kirishmasliklarini yoqtiraman
D) qarorni ma’qullovchilarga simpatiya bildiraman
9. O‘z ixtiyoriga ko‘ra ishdan bo‘shash to‘g‘risida ariza yozgan kerakli mutaxasisga munosabatingiz.
A) avval suhbatlashib, boshqa ish taklif qilaman *
B) kerakli odamni tashkilotda soatlab qolishiga intilaman
C) ketishga qaror qilgan odamni samarali ishlatib bo‘lmaydi, deb hisoblayman
D) darhol bo‘shatib yuboraman
10. Xodimlaringizni qanday natija berishi noma’lum bo‘lgan qarorlarni qabul qilishda ishtirok ettirasizmi?
A) faqat ekspert xodimlarga*
B) yo‘q
C) vaziyatga qarab
D) xa
11. O‘zingizga yoqmaydigan xodimlarga ham e’tibor va g‘amxo‘rlik ko‘rsatasizmi?
A) ish yuzasidan e’tiborda tutaman*
B) ha e’tibor va g‘amxo‘rlikni bir xil ko‘rsataman
C) g‘amxo‘rlik ham ko‘rsataman
D) e’tibor ko‘rsatmayman
12. O‘zbekiston milliy strategiyasini ko‘rsating.
A) rivojlangan demokratik davlatlar qatoridan munosib o‘rin olish*
B) ozod va obod, farovon hayot qurish
C) barqaror taraqqiyot
D) tinchlik, totuvlik
13. G‘arb xalqlariga mos mentalitetga ko‘ra qanday holatlarda maslahat qilishadi?
A) ikkilanib turilsa*
B) dastlabki qarorga kelib bo‘lgach
C) yechim topa olmaslik
D) ishonchi mustahkam bo‘lmasa
14. OTM rahbari qanday pedagogik jarayonda samarali ishlay boshlagan holatda xodimlarni rag‘batlantirishi mumkin?
A) shaxsga yo‘naltirilgan ta’lim yo‘lga qo‘yilgan bo‘lsa*
B) ishlab chiqarishgayo‘naltirilgan ta’lim yo‘lga qo‘yilgan bo‘lsa
C) ilmga yo‘naltirilgan ta’lim yo‘lga qo‘yilgan bo‘lsa
D) uzluksizlikka yo‘naltirilgan ta’lim yo‘lga qo‘yilgan bo‘lsa
15. O‘quvchi va talabaning ta’lim sub’ekti ekanligini huquqiy ta’minlovchi hujjat qaysi?
A) o‘quv rejadagi mustaqil ta’lim*
B) talabaning faolligini ta’minlovchi sertifikatlar
C) seminar mashg‘ulotlari soatlari
D) konferensiya va ilmiy seminarlar
16. Amir Temur qaror qabul qilishda necha bosqichli ish tutgan?
A) to‘rt bosqichli*
B) uch bosqichli
C) ikki bosqichli
D) besh bosqichli
17. Makiavelli qanday boshqaruv qarorlari ayniqsa samarali bo‘ladi, deb hisoblagan?
A) avtaritar*
B) liberal
C) demokratik
D) konfermistik
18. Platon qaror qabul qilish samaradorligini nima belgilaydi, deb hisoblaydi?
A) g‘oya*
B) aniq maqsad
C) bilim
D) adolat
19. Aristotel qaror qabul qilish samaradorligini nima belgilaydi, deb hisoblaydi?
A) aniq maqsad*
B) g‘oya
C) bilim
D) adolat
20. Amir Temur qaror qabul qilish samaradorligini nima belgilaydi, deb hisoblaydi?
A) adolat *
B) aniq maqsad
C) bilim
D) g‘oya
21. Abu Rayhon Beruniy qaror qabul qilish samaradorligini nima belgilaydi, deb hisoblaydi?
A) bilim*
B) aniq maqsad
C) g‘oya
D) adolat
22. Biror bir ish sohasini tanlashingiz tanlovingizga asos bo‘ladigan imkoniyat – bu...
A) qaror qabul qilishda erkinlikka erishish*
B) o‘z imkoniyatlarimni to‘laroq yuzaga chiqarish
C) umuman odamlarni boshqarish
D) jamiyatga kerakli shaxs sifatida shakllanish
23. Siz qanday holatlarda o‘z darajangizdagi huquqlarga ega bo‘lgan sherikni tanlaysiz?
A) vaqtni tejash uchun*
B) ma’suliyat faqat o‘zimga qolib ketmasligi uchun
C) kim bilandir doimo fikrlashib turish uchun
D) jamoatchilik fikri uchun
24. Siz bo‘ysunuvchilardan maslahatlar olasizmi?
A) xa, ularning fikri men uchun muhim*
B) olamanu, lekin shubhalanaman
C) yo‘q
D) jamoatning iliq fikri uchun
25. Siz boshqalar uchun qaror qabul qilish va ularni boshqarishga o‘zingizni xaqli deb hisoblaysizmi?
A) mumkin, chunki qarorlar qabul qilish – ma’suliyat va muvaqqat vazifa*
B) ha
C) yo‘q
D) bunday holat faqat menga berilgan imkoniyat, deb qarayman
26.Boshqalarning xatti-harakatlarini boshqarishda sizning tazyiqingiz sezilmaydigan darajada ish tuta olasizmi?
A) yo‘q*
B) bilmayman
C) ha
D) buni nazorat etish murakkab hodisa
27. Ish paytida xodimlaringizning qanday munosabatlarini odatda kutasiz?
A) erkin va ma’suliyatli ish tutishlarini*
B) qo‘rqishlarini
C) avtoritetimni e’tirof etishlarini
D) hurmatli munosabatini
28.O‘z boshqaruv huquqlaringizni boshqalar tomonidan amalga oshirilishini xohlagan bo‘larmidingiz?
A) ha*
B) bilmayman
C) yo‘q
D) bunga yo‘l qo‘yib bo‘lmaydi, deb hisoblayman
29. O‘z shaxsiy xatti-harakatlaringiz qandayligini o‘rinbosaringizdan so‘rarmidingiz?
A) ha*
B) bilmayman
C) yo‘q
D) ba’zi holatlarda
30. Xodimlarni qabul qilinayotgan qarorlar haqida xabardor etish kerak, deb hisoblaysizmi?
A) ha*
B) bilmayman
C) yo‘q
D) ba’zi holatlarda
31. Muxim qaror qabul qilishda
A) faqat mutaxassislar fikridan kelib chiqib ish tutasiz*
B) Qaror qabul qilishda o‘zigingizga yaqin odamlar fikriga tayanasiz
C) tashkilot a’zolari fikriga tayanasiz;
D) shaxsan o‘zingizning pozitsiyangizdan kelib chiqib ish tutasiz.
32. Xodimlar ish faoliyatini nazorat etishda:
A) nazoratni faqat ayrim xodimlar ishi ustidan o‘rnatasiz; *
B) xodimlarga to‘liq ishonib ish tutasiz;
C) nazoratni ortiqcha narsa deb xisoblaysiz;
D) xar bir xodim faoliyati va xar bir xodimga berilgan topshiriq ijrosini doimiy nazorat qilib borasiz;

33. 
    Favqulodda holatlar yuz berganda siz qanday ish tutasiz?
    

A) hamma ishni shaxsan o‘z qo‘lingizga olasiz*
B) xodimlar bilan maslahatlashasiz
C) liderlarga tayanasiz
D) favqulodda xolatdan naf chiqarishni o‘ylaysiz

33. 
    Jamoa a’zolari bilan o‘zaro munosabat o‘rnatishda:
    

A) xodimlaringiz bilan erkin muloqat muxitini yuzaga keltirishga xarakat qilasiz; *
B) asosan, Sizga murojaat qilgan odamlar bilan munosabat o‘rnatasiz;
C) o‘zingiz faol bo‘lib o‘zaro yaqinlashishga intilasiz;
D) o‘zaro munosabatning kuchayishi ishga xalal bermaydi, deb hisoblaysiz.
35. Jamoani boshqarishda:
A) xodimlarning shaxsiy ishlari, axvoli bilan faqat xurmat nuqtai nazaridan qiziqib turasiz; *
B) xodimlarning shaxsiy ishlariga aralashish noto‘g‘ri deb bilasiz;
C) xodimlarning shaxsiy ishlariga xamisha ko‘maklashasiz;
D) sir saqlay olaydigan xodimlar bilan muloqat qilasiz.

36. 
    Jamoa a’zolari bilan munosabatda:
    

A) faqat ish munosabatida muloqat qilasiz *
B) ishga xalaqit bersa xam shaxsiy munosabat buzilmasligiga alohida e’tibor qaratasiz;
C) shaxsiy va ish munosabatlarini bir xil darajada tutishga intilasiz;
D) o‘zingizga ma’qul odamlar bilan shaxsiy munosabat o‘rnatasiz.

36. 
    Jamoa a’zolari tomonidan bildiriluvchi tanqid va e’tirozlarga munosabatingaiz:
    

A) barcha tanqidlarni e’tibor bilan eshitasiz *
B) o‘z shaxsingizga qaratilgan tanqidga yo‘l qo‘ymaysiz
C) tanqid va e’tirozlarga befarq qaraysiz
D) tanqidiy fikrni yuzaga keltiruvchi shaxslarni aniqlab, ularga qarshi rejalar tuzasiz
38. Intizomga doir masalalarda qaror qabul qiladigan uslubingiz:
A) intizomga rioya etish tabiiy xol bo‘lishini qo‘llaysiz *
B) xodimlarning so‘zsiz bo‘ysunishlarini ta’minlovchi yondoshuvni qo‘llaysiz.
C) tartib – intizomga rioya qilish xodimlarga ortiqcha ta’sir tazyiq o‘tkazishning oldini olishini xisobga olib ish tutasiz
D) tartib – intizom rioya qilish xolatini baxolashda odamiga qarab ish tutasiz.
39. Qaror qabul qilish oldidan tashkilot a’zolarisiz xaqingizga nima deb o‘ylashini:
A) hamisha e’tiborga olasiz *
B) umuman e’tiborga olmaysiz;
C) obro‘ingizga salbiy ta’sir etuvchi qarorlarni qabul qilmaslikka intilasiz;
G) salbiy baxo berish aniq bo‘lgan boshqaruv qarorlarini qabul qilish tashabbuskorini shakillantirib ish tutasiz.
40. Boshqaruv mas’uliyati va vakolatlarini o‘zingiz va o‘rinbosalaringiz o‘rtasida taqsimlab bo‘lgach:
A) faqat ularning nazoratini yo‘lga qo‘yasiz *
B) o‘rinbosarlaringizning ishchanligi va intizomligiga tayanib ish tutasiz;
C) xar bir masalada Sizga axborot berib turishlarini talab etasiz;
D) o‘rinbosarlarimni vakolati va mus’uliyatini muayyan darajada cheklab ularning to‘g‘ridan – to‘g‘ri qaror qabul qilish darajasida emas, o‘ylab ko‘rish uchun maslaxat hamda tavsiyalar berish darajasida ish tutishlariga erishishga intilaman.
41. Muammollar ko‘payib qaror qabul qilish qiyinlashganda:
A) o‘rinbosarlaringizdan yordam kutasiz *
B) xodimlar va o‘rinbosarlaringiz emas, faqat o‘zingizning aqlingiz va omadingizga ishonib ish tutasiz;
C) xodimlar iltimos qilishmasa ham ularning – xoxishlaridan kelib chiqib ish tutasiz;
D) tashkilotdan chetdagi e’tiborli odamlar maslaxatlaridan kelib chiqib ish tutasiz.
42. Xodimlar ish – faoliyatini nazorat qila turib:
A) nazoratni ahyon – ahyonda amalga oshirib, xodimlarning mustaqil ish bajarishga yo‘naltiramiz *
B) asosan kamchilik jixatlariga urg‘u berib, ishni yaxshilashga e’tibor qaratasiz
C) asosan ijobiy jixatlariga urg‘u berib, ruxlantirishga intilasiz
D) nazorat maboynida aksariyat ishlarni o‘zim va boshqalarga yuklab bajarishga intilaman.
44. Qarorni xodimlarga yetkazishda:
A) ijro etilishi zarur bo‘lgan topshiriq tarzida yondashasiz *
B) so‘zsiz ijro etuvchi buyruq tarzida yondashasiz
C) qabul qilingan qarorni bojarishni iltimos qilish tarzida yondashasiz
D) qaror ijrosi ortida o‘zingizning shaxsingizga hurmat borligini xis etib yondashasiz
45. Qaror qabul qilishda bilimingiz yetarli bo‘lmasa:
*A) xodimlaringizdan so‘rab o‘rganishdan cho‘chimaysiz;
B) mas’uliyatni zimmangizga olib tavakkal ish tutasiz va qaror qabul qilasiz;
C) masala yechimini ortga surasiz, qaror qabul qilmaysiz;
D) tashkilotdan tashqaridagi obro‘li shaxslarda maslaxat olgan xolda ish tutasiz.
46. O‘zingizni qaror qabul qiluvchi raxbar sifatida baxolab turib:
A) talabchan ammo adolatli raxbar bo‘la olaman, deb xisoblaysiz *
B) kerakli darajada qattiq qo‘l bo‘la olaman deb xisoblaysiz
C) unchalik talabchan emasligingizni xis etasiz
D) xamisha eng maqbul qarorlar qabul qiladigan raxbar sifatida his etasiz.
47. Yangilikni joriy etish masalasida qaror qabul qilishda:
A) yangiliklar foydali bo‘lsa joriy etasiz *
B) inovatsion yondashuvlar, yangilikni joriy etish masalasida konservativ yondashasiz
C) yangiliklar joriy etishda xamisha ikkilanasiz;
D) boshqalar qanday ish tutganligiga qarab qaror qabul qilasiz.
48. Sog‘lom muxitni saqlab turish uchun qanday yondashuvni qo‘llaysiz:
A) xodimlar ortiqcha nazoratda bo‘lmasliklari kerak deb xisoblaysiz*
B) xodimlar o‘z ishini bilib mustaqil faoliyat yuritish zarur deb xisoblaysiz
C) xodimlarni qattiq nazorat ostida ushlab turasiz
D) kim kim bilan doimiy munosabatga kirishib ketganligidan ogox bulib ish tutasiz.
49. Qaror qabul qilingandan keyin uning – xatoligi ma’lum bo‘lgach ma’suliyatni kimga yuklaysiz:
A) chuqur o‘ylab ko‘rishga vaqt va imkon bo‘lmaganligiga *
B) xato qarorni qo‘llab – quvvatlaganlarga;
C) xato qarorni tavsiya etganlarga;
D) avvalroq lavozimdan chetlatilgan shaxslarga.
50. Samarali menejmentning asosiy maqsadi:
A) kompaniyani yuqori malakali kadrlar bilan ta’minlash, ulardan unumli foydalanish, kasbiy va ijtimoiy o‘sish*
B)firmalarga kerak bo‘lgan kadrlarni tanlash
C) turli bo‘limlar ishini muvofiqlashtirish
D) korxonada yaxshi muhit yaratish
51. Menejment mohiyati quyidagilardan iborat: ......
A) qo‘yilgan maqsadga erishish
B) bu boshqaruv haqidagi fan
C) bu funksiya faoliyati ko‘rinishi
D) bu inson bilimlari sohasi
E) hammasi to‘g‘ri*
52.Menejment fani-bu boshqaruvchiga .......
A) tanlovni to‘g‘ri amalga oshirishni o‘rgatuvchi fandir
B) ishchan qaror qabul qilishni o‘rgatuvchi fandir
C) qarorlarni bajarilishini nazorat qilishni o‘rgatuvchi fandir
D) a+b
E) hammasi to‘g‘ri*
53. Menejment ob’ekti bo‘lib: ......
A) mamlakat xisoblanadi
B) qonun chiqaruvchi xokimiyat xisoblanadi
C) tuman yoki shahar xisoblanadi
D) a+b
E) hammasi to‘g‘ri*
54.Menejment sub’ekti bo‘lib: .......
A) ijro etuvchi xokimiyat xisoblanadi
B) konsernlar xisoblanadi
C) a+d*
D) boshqaruv organlari xisoblanadi
E) hammasi to‘g‘ri
55 .Menejment predmeti fan sifatida:
A) boshqaruv munosabatlari va uslublari, jihatlari va qonuniyatlarini o‘rgatadi
B) odamlarni intilish va o‘zi bajarishini ta’minlaydi
C) odamlarni boshqarishga o‘rgatadi
D) maqsadga yo‘naltirilgan nazariya va jihatlarni shakllantiradi
E) hammasi to‘g‘ri*
56. Boshqarishning sir-asrorlarini ilmiy asosda o‘rganishda menejment fani quyidagi usullarning qaysi birini qo‘llaydi:
A) kuzatish usuli
B) eksperement usuli
C) modellashtirish usuli
D) sistemali yondashuv usuli
E) hammasi to‘g‘ri*
57. Boshqariluvchi ob’ekt ob’ektlar bilan o‘zaro bog‘lanishda va aloqadorlikda o‘rganilmoqchi bo‘lsa, u holda menejment fani:
A) tizimli yondoshuv usulini qo‘llaydi
B) tarkibiy yondoshuv usulini qo‘llaydi
C) kompleksli yondoshuv usulini qo‘llaydi*
D) iqtisodiy matematik yondoshuv usulini qo‘llaydi
E) ijtimoiy kuzatuv usulini qo‘llaydi
58. Boshqaruv jarayonida maqbul qarorlar qabul qilish maqsadida menejment fani quyidagi usullarning qaysi birini qo‘llaydi?
A) integratsion yondoshuv usuli
B) sotsiologik kuzatuv usuli*
C) kompleksli yondoshuv usuli
D) iqtisodiy matematik yondoshuv usuli
E) tizimli yondoshuv usuli
59. Kimlar ilmiy menejmentning (1885-1920) namoyondalari bo‘lgan?
A) A. Fayol, M. Veber va boshqalar
B) F. Teylor, G. Emerson va boshqalar*
C) E. Meyo, R. Laykert va boshqalar
D) G. Saymon, P. Druker, E. Deyl va boshqalar
E) a+d
60. Kimlar mumtoz yoki ma’muriy menejmentning (1920-1950) namoyondalari bo‘lgan?
A) G. Siymon, P. Druker va boshqalar
B) E. Meyo, R. Laykert va boshqalar
C) F. Teylor, G. Emerson va boshqalar
D) A. Fayol, M. Veber va boshqalar*
E) a+b
61. Kimlar «insoniy munosabatlar» maktabining namoyondalari bo‘lgan?
A) G. Saymon, P. Druker va boshqalar
B) E. Meyo, R. Laykert va boshqalar*
C) A. Teylor, G. Emerson va boshqalar
D) A. Fayol, M. Veber va boshqalar
E) b+a
62. Kimlar miqdoriy tizimli yoki zamonaviy menejmentning namoyondalari bo‘lgan:
A) E. Meyo, R. Laykart va boshqalar
B) A. Teylor, G. Emerson va boshqalar
C) E. Deyl, G. Saymon, P. Druker va boshqalar*
D) A. Fayol, M. Veber va boshqalar
E) a+b
63. F. Teylorning diqqat markazida eng avvalo:
A) ikki tamoyil, ya’ni aniq qo‘yilgan maqsad va g‘oyalar
B) 14 tadan iborat boshqarish tamoyillari turadi
C) yollanma ishchilarning mehnatini unumdorligini oshirishda samarador va maqbul usullarni izlash turadi*
D) insoniy munosabatlar «birdamlik ruhi»ni shakllantirish fikri turadi
E) a+b
64. Boshqarishda muammoning kelib chiqish sabablari:
A) kutilmagan xolatlar
B) tasodifiy xatolar
C) noaniqliklar*
D) maqsadli xarakatlar
E) hammasi to‘g‘ri
65. G. Emersonning diqqat markazida, eng avvalo:
A) 14 tadan iborat boshqarish tamoyillari turadi
B) ikki tamoyil, ya’ni aniq qo‘yilgan maqsad va g‘oyalar, oqilona sog‘lom fikr yotadi*
C) insoniy munosabatlarni shakllantirish fikri yotadi
D) yo’llanma ishchilar mehnatining unumdorligini oshirish, samarador maqbul usullarni izlash yotadi
E) a+d
66. Insoniy munosabatlar maktabi:
A) mehnatni texnokratik boshqarilishiga asos solgan maktabdir
B) teylorizmni qo‘llab-quvvatlovchi maktabdir
C) ishchi-bu fikrsiz robot emas, degan g‘oyani ilgari surgan maktabdir*
D) teylorizmga qarshi turuvchi maktabdir
E) a+b
67. X va Y nazariyasining namoyondasi kim?
A) amerikalik muxandis F. Teylor
B) amerikalik menejer G. Ford
C) amerikalik iqtisodchi G. Emerson
D) fransuz olimi A. Fayol
E) amerikalik olim D. Mak-Gregor*
68. X nazariyasiga ko‘ra yollanma xodim:
A) tabiatdan yalqov bo‘ladi*
B) tabiatdan faol, tashabbuskor bo‘ladi
C) uddaburon bo‘ladi
D) o‘z zimmasiga ma’suliyat olishga tayyor bo‘ladi
E) hammasi to‘g‘ri
69. Y nazariyasiga ko‘ra yollanma xodim:
A) tabiatdan yalqov bo‘ladi
B) izzat talab bo‘ladi
C) tabiatdan faol, uddaburon, tashabbuskor bo‘ladi*
D) faxm farosatli bo‘ladi
E) b+a
70. X nazariyasi sharoitida menejer:
A) xodimlarni doimo majburlash, nazorat qilib turish zarur
B) xodimlarni rag‘batlantirib tursa kifoya
C) xodimlarga qulay muhit yaratib bersa kifoya
D) xodimlarni doimo jazolash va jarima solish bilan qo‘rqitib turish zarur
E) a+d*
71. Y nazariyasi sharoitida menejer:
A) xodimlarni rag‘batlantirib tursa kifoya
B) xodimlarga qulay muhit yaratib bersa kifoya
C) xodimlarni doimo majburlash, nazorat qilib turish zarur
D) xodimlarni doimo jazolash, jarima solish bilan qo‘rqitib turish zarur
E) a+b*
73. Tizimli yoki zamonaviy menejmentning mohiyati nimada:
A) tizimli yondoshuv asoslarini ishlab chiqishda
B) o‘zgaruvchan omillarni boshqaruvga bo‘lgan ta’sirini o‘rganishda
C) yaxlit bir butun tizim bilan uning qismlari, munosabatlari masalalarini ko‘rib chiqishda
D) a+b+c*
E) hammasi noto‘g‘ri
74. Zamonaviy boshqarishga yondoshuv turlari:
A) kompleksli, tarkibiy, vaziyatli, integratsion yondoshuv
B) iqtisodiy, matematik, tizimli, funksional yondoshuv
C) tizimli, vaziyatli, funksional, miqdoriy yondoshuv*
D) miqdoriy, kompleksli, iqtisodiy-matematik yondoshuv
E) a+d
75.Quyidagilardan qaysi biri menejmentning tamoyillari xisoblanadi?
A) demokratiyalash tamoyili
B) ierarxiya tamoyili
C) rejalashtirish tamoyili
D) ilmiylik tamoyili
E) xammasi to‘g‘ri*
76. Bozor iqtisodiyoti sharoitida respublikamizda davlat quyidagi qaysi tamoyillarga asoslanib boshqariladi?
A) demokratiya tamoyili
B) iqtisodiy munosabatlarni demokratiyalash tamoyili
C) yuksak ma’naviyat tamoyili
D) milliy xavfsizlikni ta’minlash tamoyili
E) xammasi to‘g‘ri*
77. Iqtisodiy munosabatlarni demokratiyalash tamoyili deganda:
A) monopollashgan iqtisoddan erkin iqtisodga o‘tish tushuniladi*
B) mustaqillik fikrini kengroq anglash tushuniladi
C) davlat va jamiyat boshqaruvida qonunning ustivorligi tushuniladi
D) respublikaning dunyo xamjamiyatiga kirish sur’atlarini tezlashtirish tushuniladi
E) hammasi to‘g‘ri
78. Milliy xavfsizlikni ta’minlash tamoyili deganda:
A) davlat va jamiyat boshqaruvida qonun ustivorligi tushuniladi
B) mustaqillik tafakkurini kengroq tushunish
C) O‘zbekistonning istiqboli va istiqloli haqida qayg‘urish
D) respublikani dunyo hamjamiyatiga kirish sur’atlarini tezlashtirish*
E) a+g
79. Demokratiya tamoyili deganda:
A) insonni o‘z xoxish irodasini erkin bildirishi hamda uni amalga oshirishi*
B) sotsialistik musobaqadan erkin raqobatga o‘tish
C) barcha fuqarolarni teng xuquqliligi
D) davlatlashgan mulkdan xilma-xil mulkchilikka tayangan iqtisodiyotga o‘tish
E) b+a
80. Yuksak ma’naviyat tamoyili:
A) o‘zini va o‘z xalqining vatanini qadru qimmati, or-nomusini anglab, uni ximoya qilish
B) mustaqillik tafakkurini kengroq tushunish
C) yuksak g‘oyalar, yangi kashfiyotlar, yaxshi niyatlar og‘ushida mehnat qilish
D) qat’iy belgilangan narxlardan ekrin narxlarga o‘tish
E) a+b+c*
81. Tizim-bu:
A) butun xalq xo‘jaligi tizimidagi murakkab xo‘jalik mexanizmi
B) pala-partish xodisa bo‘lmay, balki yagona qonuniyat bilan xarakatlanuvchi jarayon
C) har biri alohida aniq va katta tavsiflar beruvchi o‘zaro bog‘liqlik
D) bir nechta elementlardan tashkil topgan, yagona, ichki o‘zaro aloqadorlik*
E) a+b
82. Boshqarishga tizimli yondoshuv deganda:
A) masalani aniq qo‘yilishi va maqsadli boshqarishni shakllantirish
B) qo‘yilgan masalani yechilishi tufayli eng katta samaraga erishish
C) maqsadni miqdoriy baholash, yutuqlarga erishish uslublari va vositalari
D) xo‘jalik yuritishning barcha bo‘g‘inlarida boshqarishni tashkil etish mantiqi*
E) a+b
83. Tizimni boshqarish-bu:
A) tizimni tashkil etuvchi elementlarga nisbatan amalga oshirilgan maqsadga yo‘naltirilgan boshqarish faoliyati*
B) har biri alohida aniq va katta tavsiflar beruvchi o‘zaro bog‘liqlik
C) qonunlar bilan harakatlanuvchi jarayon
D) odamlarga maqsadli ta’sir etish jarayoni
E) a+b
84. Boshqariluvchi-bu:
A) boshqaruvchi sub’ekt
B) boshqaruv devoni
C) boshqarish ob’ekti
D) hammasi noto‘g‘ri
E) a+b+c*
85.Ishlab chiqarishni boshqarish deganda:
A) buyumlarni iste’molchilar talabiga mos keluvchi sifat tasniflari bilan ishlab chiqarishni ta’minlovchi, maqsadga qaratilgan faoliyat tushuniladi
B) korxonada band bo‘lgan kishilar salohiyatini rivojlantirish va undan samarali foydalanish, ularning bir maromda faoliyat ko‘rsatishi uchun zarur shart-sharoit yaratish bo‘yicha o‘zaro bog‘langan tashkiliy iqtisodiy va ijtimoiy tadbirlar tizimi tushuniladi
C) ishlab chiqarish doirasida amalga oshiriladigan rahbarlik, tashkilotchilik va ma’muriy xarakterdagi alohida faoliyat tushuniladi*
D) korxona doirasida amalga oshiriladigan rahbarlik, tashkilotchilik, ma’muriy xarakterdagi alohida faoliyat tushuniladi
E) hammasi to‘g‘ri
86. Korxona doirasida amalga oshiriladigan rahbarlik, tashkilotchilik va ma’muriy xarakterdagi alohida faoliyatni:
A) ishlab chiqarishni boshqarish deb yuritiladi
B) korxonani boshqariщ deb yuritiladi*
C) xodimlarni boshqarish deb yuritiladi
D) mahsulot sifatini boshqarish deb yuritiladi
E) hammasi to‘g‘ri
87.Ishlab chiqarish omillaridan foydalanish samaradorligi-bu:
A) mahsulot sifati va uni raqobatdoshligi
B) tezkor va samarali qarorlarni qabul qilish
C) investitsiya samaradorligi
D) yangi texnika va texnologiyani joriy qilish darajasi
E) xammasi to‘g‘ri*
88. Boshqaruv funksiyasi deganda:
A) korxonaning moddiy texnika bazasini yaratishga qaratilgan faoliyat tushuniladi
B) xodimlarni korxonaning rejasini bajarishga safarbar qilishga qaratilgan faoliyat tushuniladi
C) ob’ektni boshqarishga oid aniq vazifalarni hal etishga qaratilgan faoliyat tushuniladi*
D) a+b+c
E) hammasi to‘g‘ri
89. Vazifa-bu:
A) amalga oshirilishi, hal qilinishi lozim bo‘lgan masala
B) erishilishi lozim bo‘lgan ko‘zda tutilgan masala
C) biror bir topshiriq, xizmat, yumush, xizmat lavozimi, mansab, amal
D) xizmat lavozimi, mansab*
E) biror bir topshiriq
90. Quyidagi qayd qilinganlarning qaysi biri menejment funksiyasi xisoblanadi?
A) rejalashtirish
B) tashkil qilish
C) nazorat va tartibga solish
D) rag‘batlantirish
E) xammasi to‘g‘ri*
91.Boshqarish faoliyati turlariga qarab boshqarish funksiyalari:
A) xududiy va tarmoq funksiyalariga bo‘linadi
B) rahbar va bo‘ysinuvchi funksiyalarga bo‘linadi
C) umumiy (asosiy) va aniq funksiyalarga bo‘linadi
D) iqtisodiy, ijtimoiy, ma’naviy-ma’rifiy va tashkiliy funksiyalarga bo‘linadi*
E) hammasi to‘g‘ri
92. Qo‘llanish va foydalanish miqyosiga qarab boshqarish funksiyalari.
A) xududiy va tarmoq funksiyalari
B) iqtisodiy, ijtimoiy va tashkiliy funksiyalar
C) umumiy va aniq funksiyalar*
D) rahbar va bo‘ysinuvchi funksiyalar
E) hammasi to‘g‘ri
93. Maqsad-bu:
A) muddao
B) murod
C) u yoki bu niyatga erishish uchun ko‘zda tutilgan mushtarak orzu
D) navbatdagi bosqichda «jang» bilan zabt qilinadigan bamisoli cho‘qqi
E) hammasi to‘g‘ri*
94. Boshqarish pog‘ona (daraja)lariga qarab maqsadlar qanday turlarga bo‘linadi?
A) siyosiy maqsadlar
B) xududiy boshqarish maqsadlari*
C) iqtisodiy maqsadlar
D) ijtimoiy maqsadlar
E) ma’naviy-ma’rifiy maqsadlar
95. Umumjamiyat miqyosidagi munosabatlarni aks ettirishga qarab maqsadlar qanday guruhlarga bo‘linadi?
A) ijtimoiy maqsadlar
B) siyosiy maqsadlar
C) iqtisodiy maqsadlar
D) ma’naviy-ma’rifiy maqsadlar
E) xammasi to‘g‘ri*
96. Uzluksiz maqsadlar deganda:
A) bir yil ichida, chorakda, bir oy mobaynida va undan ham kamroq muddat davomida amalga oshiriladigan maqsadlar
B) besh yillik yoki undan ko‘proq davr mobaynida amalga oshiriladigan maqsadlar
C) har kuni qabul qilinadigan va amalga oshiriladigan odatiy maqsadlar*
D) biror bir muammoni hal etish zarurati tug‘ilgan hollarda paydo bo‘ladigan maqsadlar
E) xammasi to‘g‘ri
97. Innovatsion maqsadlar deganda:
A) har kuni qabul qilinadigan va amalga oshiriladigan odatiy maqsadlar
B) xodimlar malakasini oshirish soxasidagi maqsadlar
C) biror bir muammoni hal etish zarurati tug‘ilgan xollarda paydo bo‘ladigan maqsadlar
D) korxonaga va ayrim xodimlarga qiyinchiliklar tug‘diradigan maqsadlar
E) yangi mahsulot ishlab chiqarish, yangi texnologiyani joriy qilish bo‘yicha qo‘yiladigan maqsadlar*
98. «Maqsadlar shajarasi» deganda:
A) maqsadning muhimligi jihatdan zanjirlanishi, tartiblanishi tushuniladi
B) maqsadni qo‘yish va amalga oshirishning mavjud shart-sharoitlarga bog‘liqligi tushuniladi
C) bir maqsadning boshqa maqsadga bo‘ysinishi tushuniladi
D) maqsadlar bilan ularga erishish vositalari o‘rtasidagi aloqaning grafik tasviri tushuniladi*
E) ikkinchi darajali hamda quyi bo‘g‘in maqsadlarni grafik tasviri tushuniladi
99. Maqsadli boshqaruv usulining birinchi pog‘onasida:
A) faoliyat soxalari bo‘yicha korxonaning umumiy maqsadlari aniqlanadi
B) korxonaning uzoq muddatlari va strategik maqsadlari aniqlanadi
C) xususiy, yakka maqsadlarni rejalashtirish va ularning bajarilish usullari ishlab chiqiladi
D) qabul qilingan rejalarga ayrim tuzatishlar kiritiladi*
E) maqsadning qay darajada bajarilganligiga baho beriladi
100. Maqsadli boshqaruv usulining ikkinchi pog‘onasida:
A) korxonaning uzoq va strategik maqsadlari aniqlanadi
B) xususiy, yakka maqsadlarni rejalashtirish va ularning bajarilish usullarini ishlab chiqish
C) faoliyat sohalari bo‘yicha korxonani umumiy maqsadlarini aniqlash*
D) korxonaning erishgan natijasiga, ya’ni maqsadning qay darajada bajarilganligiga baho beriladi
E) qabul qilingan rejalarga ayrim tuzatishlar kiritiladi
101. Maqsadli boshqaruv usuli nechta pog‘onadan iborat?
A) 1 ta
B) 2 ta
C) 3 ta
D) 4 ta
E) 5 ta*
102. Maqsadli boshqaruv usulining qanday afzalliklari bor?
A) korxona boshqaruv tizimini takomillashtirishga yordam beradi
B) har bir xodim korxonaning yuksak natijalarga erishishiga imkon beradi
C) rahbardan aniq va bajarilishi bo‘lgan maqsadlarni qabul qilishni talab etadi
D) xodimlarga majburiyat va vakolatlarni taqsimlash yo‘li bilan ulardan to‘g‘ri va samarali foydalanishga yordam beradi
E) xammasi to‘g‘ri*
103. Quyida qayd qilingan funksiyalarning qaysi biri boshqarishning iqtisodiy funksiyalariga kiradi?
A) mablag‘larning doiraviy aylanishini amalga oshirish
B) mahsulot ishlab chiqarish va xuzmatlar ko‘rsatish xodimlarni insoniylik ruhida tarbiyalash
C) marketing xuzmatini uyushtirish
D) foyda olishni taminlash
E) xammasi to‘g‘ri*
104. Quyida qayd qilingan funksiyalarning qaysi biri boshqarishning ijtimoiy funksiyasiga kiradi?
A) axborotlar oqimini tashkil qilish
B) mablag‘larni aylanma harakatini ta’minlash
C) moddiy rag‘batlantirishni ta’minlash
D) ijtimoiy ximoyani ta’minlash
E) b+c*
105.Quyida qayd qilingan funksiyalarning qaysi biri boshqarishning ma’naviy-ma’rifiy funksiyasiga kiradi?
A) mahsulot ishlab chiqarish va xizmatlar ko‘rsatish
B) mehnat sharoitlarini yaxshilash
C) ijtimoiy ximoyani ta’minlash
D) ishlab chiqarishni tashkil etish
E) xodimlarni insoniylik ruhida tarbiyalash*
106.Quyida qayd qilingan funksiyalarning qaysi biri boshqarishning tashkiliy funksiyasiga kiradi?
A) xodimlarni extiyojlarini qondirish
B) ijtimoiy ximoyani ta’minlash
C) xodimlarni ma’rifatga intilishini tarbiyalash
D) boshqarishning aniq uslubini tanlash*
E) hammasi noto‘g‘ri
107. Boshqaruv jarayoni bosqichlari:
A) oldindan maqsadni bilish, analitik ishlar
B) maqsadni aniqlash, holat, muammo, yechim
C) axborot ishlari, harakat variantlari tanlovi
D) tashkiliy va amaliy ishlar*
108. .Asosiy va o‘ziga xos funksiyalar:
A) biznes-reja, marketing, motiv
B) mehnatni, sifatni, mahsulotni, kadrlarni boshqarish
C) muvofiqlashtirish, tartibga solish, nazorat, rejalashtirish, tashkil etish*
d) asosiy ishlab chiqarishni, yordamchi ishlab chiqarishni, kadrlarni boshqarish
E) xammasi to‘g‘ri
109. Boshqarish tuzilmalari deganda:
A) boshqarish maqsadlarini amalga oshiruvchi va funksiyalarni bajaruvchi bir-biri bilan bog‘langan boshqaruv bug‘inlari majmuasi tushuniladi*
B) boshqaruv organlari tizimida quyi organlarning yuqori organlarga bo‘ysinishi va ular o‘rtasidagi o‘zaro aloqa tushuniladi
C) bo‘limlar yig‘indisi, ularning tarkibi va o‘zaro aloqa shakllari tushuniladi
D) b+c
E) xammasi to‘g‘ri
110. Tashkiliy tuzilmaning xosil qiladigan boshqarish organlari:
A) boshqaruv tizimi shaklida bo‘ladi
B) boshqaruv bo‘g‘inlari shaklida bo‘ladi*
C) boshqaruv bosqichlari shaklida bo‘ladi
D) a+b
E) xammasi to‘g‘ri
111. Agar boshqarishning hamma funksiyalari korxona rahbarining qo‘lida to‘planib, barcha quyi rahbarlar va ishlab chiqarish yacheykalari unga bo‘ysunsa, u holda boshqarishning bunday strukturasi-....
A) chiziqli pog‘onali tuzilma ko‘rinishida bo‘ladi*
B) chiziqli shtabli tuzilma ko‘rinishida bo‘ladi
C) funksional tuzilma ko‘rinishida bo‘ladi
D) chiziqli funksional tuzilma ko‘rinishida bo‘ladi
E) dasturli maqsadli tuzilma ko‘rinishida bo‘ladi
112. Chiziqli-shtabli tuzilma:
A) har bir chiziqli rahbar qoshida ixtisoslashgan xizmatlar, maslahatlar kengashi, ya’ni shtablar tuzish orqali tashkil etiladi *
B) har bir boshqaruv bo‘g‘iniga muayyan funksiyalarni biriktirib qo‘yish orqali tashkil etiladi
C) barcha quyi rahbarlar va ishlab chiqarish yacheykalarini korxona rahbariga bo‘ysindirish orqali tashkil etiladi
D) b+v
E) xammasi to‘g‘ri
113. Funksional struktura:
A) barcha quyi rahbarlar va ishlab chiqarish yacheykalarini korxona rahbariga bo‘ysindirish orqali tashkil etiladi
B) har bir boshqaruv bo‘g‘iniga muayyan funksiyalarni biriktirib qo‘yish orqali tashkil etiladi*
C) har bir chiziqli rahbar qoshida ixtisoslashgan xizmatlar, maslahatchilar kengashi, ya’ni shtablar tuzish orqali tashkil etiladi
D) a+b
E) xammasi to‘g‘ri
114. Quyida qayd etilgan organlarning qaysi biri boshqarishning umumdavlat organlariga kiradi?
A) viloyat xokimiyati
B) tuman xokimiyati
C) oliy sud
D) shahar xokimiyati
E) hammasi to‘g‘ri*
115. Quyida qayd etilgan organlarning qaysi biri boshqarishning maxalliy organlariga kiradi?
A) oliy majlis
B) vazirlar maxkamasi
C) vazirlik va qo‘mitalar
D) oliy sud
E) tuman xokimligi*
116. Quyida qayd etilgan organlarning qaysi biri tarmoq organlari bo‘lib xisoblanadi?
A) vazirliklar va qo‘mitalar *
B) siyosiy partiyalar
C) kasaba uyushmalari
D) ijodiy uyushmalar
E) hammasi to‘g‘ri
117. Menejmentning eng ko‘p tarqalgan tashkiliy tuzilmasini ayting.
A) chiziqli*
B) funksional
C) chiziqli funksional
D) matritsali loyiha
E) xammasi to‘g‘ri
118. Boshqarishning tashkiliy tuzilmalari qanday talablariga javob berishi kerak?
A) tashkiliy tuzilma oddiy va tushunarli bo‘lishi kerak*
B) tashkiliy tuzilma egiluvchan va bozordagi o‘zgarishlarni payqashi kerak
C) tashkiliy tuzilma bo‘g‘in va bosqichlardan iborat bo‘lishi kerak
D) tashkiliy tuzilma funksional bo‘lishi kerak
E) xammasi to‘g‘ri
119. Tashkiliy tuzilmalarga ta’sir ko‘rsatadi:
A) ishlab chiqaruvchi mahsulotlar tarkibi
B) tayyorlash texnologiyasi
C) mexanizatsiya va avtomatlashtirish darajasi
D) xodimlar malakasi*
E) xammasi to‘g‘ri
120. Tashkiliy tuzilmalarni loyixalashtirishda qo‘llaniladigan uslublar:
A) tizimli yondoshuv
B) vaziyatli yondoshuv
C) iqtisodiy yondoshuv
D) maqsadli yondoshuv
E) xammasi to‘g‘ri*
121. Quyida qayd qilingan usullarning qaysi biri boshqarish usuli bo‘lib xisoblanadi?
A) tashkiliy-ma’muriy usullar
B) iqtisodiy usullar
C) ijtimoiy-ruhiy usullar
D) b+c
E) xammasi to‘g‘ri*
122. Boshqarishning iqtisodiy usullari:
A) boshqarish devonining muayyan tuzilmasini tuzishga asoslanadi
B) buyruqlar, farmoyishlar va qo‘llanmalar chiqarish ularning bajarilishini nazorat qilishga asoslanadi
C) kadrlarni to‘g‘ri tanlashga asoslanadi
D) iqtisodiy manfaatlardan foydalanishiga asoslanadi*
E) xammasi to‘g‘ri
123. Boshqarishning tashkiliy-ma’muriy usullari:
A) umumjamiyat manfaatlaridan foydalanishga asoslanadi
B) jamoa manfaatlaridan foydalanishga asoslanadi
C) har biri boshqaruv bo‘g‘inining funksiyalarini belgilashga asoslanadi
D) shaxsiy manfaatlardan foydalanishga asoslanadi
E) hammasi to‘g‘ri*
124. Kommunikatsiya nima?
a) kommunikatsiya-qaror qabul qilish uchun asos
b) axborot almashish jarayoni*
c) rahbar uchun zarur axborot
d) kommunikatsiya axborot tizimlarini xosil qiladi
e) xammasi to‘g‘ri
125. Boshqaruv uslubi-bu:
A) boshqaruv funksiyalarini samarali bajarish maqsadida biror bir organning yoki rahbarning bo‘ysinuvchilariga aniq ta’sir ko‘rsatish usuli
B) boshqaruv jarayonida kelib chiqadigan muammolarni xal qilish usullari yo‘llari
C) ishlash, boshqarishdagi o‘ziga xos yo‘l, usuldir
D) hammasi to‘g‘ri
E) a+b*
126. Boshqaruv jarayonida u yoki bu masalalarni hal qilishda rahbarning o‘ziga xos yondoshishi menejmentda:
A) boshqaruv usuli deb yuritiladi
B) ish uslubi deb yuritiladi
C) boshqaruv metodi deb yuritiladi
D) rahbarning ish uslubi deb yuritiladi*
E) xammasi to‘g‘ri
127. Boshqarishning xuquqiy vositalari:
A) moddiy javobgarlik
B) intizomiy javobgarlik
C) ma’muriy javobgarlik
D) jinoiy javobgarlik
E) xammasi to‘g‘ri*
128. Qaror qabul qilishda yakkabosh, jamoa fikri bilan xisoblashmaydigan rahbarlarni:
A) liberal rahbarlar deyiladi
B) demokratik rahbarlar deyiladi
C) avtokratik rahbarlar deyiladi *
D) hammasi to‘g‘ri
E) hammasi noto‘g‘ri
129. Qaror-bu:
A) mavjud xolatning bo‘lishi lozim bo‘lgan xolat bilan mos tushmasligi natijasida yuzaga keluvchi jarayon
B) bajarilishi mumkin bo‘lgan ishning aniq bir yo‘lini tanlab olishdir
C) bir nechta muqobil (alternatic) paydo bo‘lganda vujudga keladigan jarayondir*
D) hammasi to‘g‘ri
E) hammasi noto‘g‘ri
130. Qaror qabul qilish-bu:
A) menejerning fikri-xayolini doimo band qilib turadigan tashvish
B) maqsadga erishish uchun rahbarning o‘z vakolat doirasida muqobil alternativni tanlash jarayoni*
C) u yoki bu yo‘lni tanlab olishda bir to‘xtamga yoki bir fikrga kelishdir
D) hammasi to‘g‘ri
E) hammasi noto‘g‘ri
131. Boshqaruv qarorlari unsurini aniqlang.
A) vosita
B) muddat
C) vazifa
D) javobgarlik
E) xammasi to‘g‘ri*
132. Amal qilish davriga ko‘ra qarorlar:
A) sterotip qarorlar
B) an’anaviy qarorlar
C) vaqtinchalik qarorlar
D) strategik va taktik qarorlar*
E) muntazam qarorlar
133. Mazmuniga ko‘ra qarorlar:
A) sotsial-iqtisodiy
B) tashabbusli qarorlar
C) vaqti-vaqti bilan qabul qilinadigan qarorlar
D) noaniq qarorlar
E) a+b*
134. Amal qilish xarakteriga ko‘ra qarorlar:
A) vaqti-vaqti bilan qabul qilinadigan qarorlar
B) tezkor qarorlar
C) muntazam qarorlar
D) vaqtinchalik qarorlar
E) xammasi to‘g‘ri*
135.Strategik qaror:
A) bir xil muammoga daxldor bo‘lib, barcha bo‘g‘inlar uchun birdek amal qiladi
B) tor doiradagi muammoga taaluqli bo‘lib bir bo‘lim, bir guruh xodimlar yuzasidan qabul qilinadi
C) yuqori boshqaruv organlari tomonidan istiqbolli dasturlarni ishlab chiqish maqsadida qabul qilinadi*
d) korxonani joriy rejalarini tuzish maqsadida qabul qilinadi
E) xammasi to‘g‘ri
136. Boshqaruvchining shaxsiy fazilatlari ta’sirida quyidagi qarorlarning qaysi biri qabul qilinishi mumkin.
A) extiyotkorona qarorlar
B) mo‘tadil, muvozanatlashgan qarorlar
C) turtki beruvchi qarorlar
D) tavakkal qiluvchi qarorlar
E) hammasi to‘g‘ri*
137. Takrorlanish va yangilik darajasiga qarab qarorlar:
A) an’anaviy va tavsiyali qarorlarga bo‘linadi*
B) aniq va noaniq qarorlarga bo‘linadi
C) yakka boshchilik va jamoaviy tamoyil asosida qabul qilingan qarorlarga bo‘linadi
D) «ringi» usuli asosida qabul qilingan qarorlarga bo‘linadi
E) yakdillik tamoyili asosida qabul qilingan qarorlarga bo‘linadi
138. Stereotip qarorlar-bu:
A) mazmuniga ko‘ra istiqbolli bo‘lgan qarorlardir
B) rahbar faoliyati qat’iy yo‘riqnomalar, me’yoriy xujjatlar doirasida amalga oshirilishi lozim bo‘lgan xollarda qabul qilinadigan qarorlardir*
C) odatiy vaziyatlarda qabul qilinadigan qarorlardir
D) tavakkal bilan chala axborotga asoslanib qabul qilinadigan qarorlardir
E) tashabbusli qarorlardir
139. Konsensus tamoyili:
A) turli uyushma yoki birlashmalar ro‘y-rost ma’lum bo‘lib turgan vaziyatlarda, har xil fikrlar raqobat qiladigan xollarda amal qiladi
B) oldinga surilayotgan muqobil fikrni so‘zsiz qo‘llab quvvatlash xollarida amal qiladi
C) bu qarorlarni ishlab chiqarish jarayonida barcha baxsli masalalar va turli* tuman fikrlar yuzasidan bir bitimga kelish yoki kelishishdir
D) a+b
E) xammasi to‘g‘ri
140 .Quyida qayd qilingan bosqichlarning qaysi biri qarorni ishlab chiqish jarayoni tarkibiga kiradi?
A) vaziyatni taxlil qilish
B) muammoni aniqlash
C) mezonlarni tanlash
D) muqobil variantlarni aniqlash
E) xammasi to‘g‘ri*
141. Kollegial tamoyili:
A) turli uyushma va birlashmalar ro‘y-rost ma’lum bo‘lib turgan vaziyatlarda har xil fikrlar raqobat qiladigan xollarda amal qiladi*
B) oldinga surilayotgan muqobil fikrni so‘zsiz qo‘llab quvvatlash xollarida amal qiladi
C) bu qarorlarni ishlab chiqish jarayonida barcha baxsli masalalar va turli tuman fikrlar yuzasidan bir bitimga kelish yoki kelishishdir
D) a+b
E) xammasi to‘g‘ri
142. Qaror qabul qilishda «ringi» usuli bosqichlari nechta?
A) 3
B) 4
C) 5*
D) 6
E) 7
143. Quyidagilarni qaysi biri qarorlarni modellash bosqichiga kiradi?
A) qaror modelini ishlab chiqish
B) model maqbulligini baholash
C) algoritm tuzish
D) dastur tuzish
E) xammasi to‘g‘ri*
144. Boshqaruv qarori nima?
A) rahbarning erkli ta’sir ko‘rsatish elementi
B) rahbarning o‘z qo‘l ostidagilarga ta’siri
C) rahbarning harakat dasturi
D) rahbarning ta’sir etish jarayoni*
E) xammasi to‘g‘ri
145. Rahbar faoliyatini jarayoni:
A) qo‘l ostidagilarga g‘amxo‘rlik
B) korxona daromadi to‘g‘risida g‘amxo‘rlik
C) qarorni ishlab chiqish va qabul qilish
D) ishlab chiqarishni tashkil etish va sotish
E) xammasi to‘g‘ri*
146. Boshqaruv qarorlariga talablar.
A) qabul qilingan qarorlarda demokratiyalik
B) ilmiy asoslanganlik
C) aniq yo‘naltirilganlik
D) qisqalik va aniqlik
E) hammasi to‘g‘ri*
147. Qaror qabul qilishdan oldin rahbar aniq bilishi darkor:
A) harakat maqsadi va unga erishish yo‘llari
B) talab etiladigan moddiy, mehnat, moliyaviy resurslar
C) ijrochilar vazifasi va masalani yechishni tashkil etish
D) hammasi to‘g‘ri*
E) hammasi noto‘g‘ri
148. Qarorni qabul qilish mas’uliyati:
A) maqsadni aniqlash, kerakli axborotni yig‘ish
B) turli xil yechimlarni ishlab chiqish
C) uzil-kesil va maqbul variantni qabul qilish
D) qarorni bajarishni tashkil etish
E) hammasi to‘g‘ri*
149. Menejer mehnati quyidagi masalalarni hal etishga yo‘naltirilgan:
A) texnik va texnologik
B) iqtisodiy va ijtimoiy
C) tashkiliy va taqsimlovchi
D) boshqarish
E) hammasi to‘g‘ri*
150. Kim boshqaruv qarorini qabul qiladi?
A) qo‘yi rahbar
B) funksional rahbar
C) o‘rta bo‘g‘in mutaxassisi
D) texnik ijrochilar
E) barcha raxbarlar*
151. Tashkilot resurslarining turlarini aniklang!
A) Jismoniy, insoniy, informatsion, moliyaviy resurslar. *
B) Axlokiy, insoniy, informatsion, moliyaviy resurslar.
C) Ma’naviy, insoniy, informatsion, moliyaviy resurslar.
D) Ekologik, insoniy, informatsion, moliyaviy resurslar.

152. Inson Resurslari Menejmenti operativ funksiyalarini aniklang!

A) Yollash,rivojlantirish, mexnat xaki to‘lash, ta’minlash, motivatsiyalash, integratsiyalash. *
B) Inson resurslarini moddiy va ma’naviy ko‘llab kuvvatlash.
C) Inson resurslarini axborot bilan ta’minlash.
D) Inson resurslariga mexnat xaki to‘lash.
153. Inson resurslarini rejalashtirish qaysi javobda to‘gri berilgan?
A) Shtatlar taxlili, vazifalarni belgilash (Job Description), vazifaga talablarni belgilash.*
B) Axborotni kayta ishlash, vazifalarni belgilash (Job Description), vazifaga talablarni belgilash.
C ) Motivatsiyalash, vazifalarni belgilash (Job Description), vazifaga talablarni belgilash.
D) Integratsiyalash, vazifalarni belgilash (Job Description), vazifaga talablarni belgilash.
154. Menejment bu:
A) hammasi to‘g‘ri*
B) boshqaruv xokimiyati va san’atidir
C) resurslarni boshqarish bo‘yicha alohida mohirlik va ma’muriy ko‘nikmadir
D) o‘ziga xos yuksak san’at va mahoratni talab qiluvchi tanlovdir
155. Menejment mohiyati quyidagilardan iborat: ......
A) hammasi to‘g‘ri*
B) qo‘yilgan maqsadga erishish
C ) bu boshqaruv haqidagi fan, funksiya faoliyati ko‘rinishi
D) bu inson bilimlari sohasi
156. Menejment fani-bu boshqaruvchiga .......
A) hammasi to‘g‘ri*
B) tanlovni to‘g’ri amalga oshirishni o‘rgatuvchi fandir
C ) ishchan qaror qabul qilishni o‘rgatuvchi fandir
D) qarorlarni bajarilishini nazorat qilishni o‘rgatuvchi fandir
157. Menejment ob’ekti bo‘lib: ......
A)hammasi to‘g‘ri*
B) mamlakat xisoblanadi
C ) qonun chiqaruvchi xokimiyat xisoblanadi
D) tuman yoki shahar xisoblanadi
158. Menejment sub’ekti bo‘lib: .......
A)ijro etuvchi xokimiyat va boshqaruv organlari xisoblanadi*
B) konsernlar xisoblanadi
C ) ijro etuvchi xokimiyat xisoblanadi
D) boshqaruv organlari xisoblanadi
159. Menejment predmeti fan sifatida:
A) hammasi to‘g‘ri*
B) boshqaruv munosabatlari va uslublari, jihatlari va qonuniyatlarini o‘rgatadi
C ) odamlarni intilish va o‘zi bajarishini ta’minlaydi
D) maqsadga yo‘naltirilgan nazariya va jihatlarni shakllantiradi
160. Boshqarishning sir-asrorlarini ilmiy asosda o‘rganishda menejment fani quyidagi usullarning qaysi birini qo‘llaydi:
A)hammasi to‘g‘ri*
B) kuzatish usuli, sistemali yondashuv usuli
C ) eksperement usuli
D) modellashtirish usuli
161. Boshqariluvchi ob’ekt ob’ektlar bilan o‘zaro bog’lanishda va aloqadorlikda o‘rganilmoqchi bo‘lsa, u holda menejment fani:
A) kompleksli yondoshuv usulini qo‘llaydi*
B) tizimli yondoshuv usulini qo‘llaydi
C ) tarkibiy yondoshuv usulini qo‘llaydi
D) iqtisodiy matematik yondoshuv usulini qo‘llaydi
162. Boshqaruv jarayonida maqbul qarorlar qabul qilish maqsadida menejment fani quyidagi usullarning qaysi birini qo‘llaydi?
A) sotsiologik kuzatuv usuli*
B) integratsion yondoshuv usuli
C ) iqtisodiy matematik yondoshuv usuli
D) kompleksli yondoshuv usuli
163. Kimlar ilmiy menejmentning (1885-1920) namoyondalari bo‘lgan?
A) F. Teylor, G. Emerson va boshqalar*
B) A. Fayol, M. Veber va boshqalar
C) G. Saymon, P. Druker, E. Deyl va boshqalar
D) E. Meyo, R. Laykert va boshqalar
164.Kimlar mumtoz yoki ma’muriy menejmentning (1920-1950) namoyondalari bo‘lgan?
A) A.Fayol, M. Veber va boshqalar*
B) G. Siymon, P. Druker va boshqalar
C ) E. Meyo, R. Laykert va boshqalar
D) F. Teylor, G. Emerson va boshqalar
165. Kimlar «insoniy munosabatlar» maktabining namoyondalari bo‘lgan?
A) E. Meyo, R. Laykert va boshqalar*
B) G. Saymon, P. Druker va boshqalar
C ) A. Teylor, G. Emerson va boshqalar
D) Fayol, M. Veber va boshqalar
166. Kimlar miqdoriy tizimli yoki zamonaviy menejmentning namoyondalari bo‘lgan:
A) E. Deyl, G. Saymon, P. Druker va boshqalar*
B) E. Meyo, R. Laykart va boshqalar
C) A. Teylor, G. Emerson va boshqalar
D) A. Fayol, M. Veber va boshqalar
167. F. Teylorning diqqat markazida eng avvalo:
A)yollanma ishchilarning mehnatini unumdorligini oshirishda samarador va maqbul usullarni izlash turadi*
B) bittadan iborat boshqarish tamoyillari turadi
C ) insoniy munosabatlar «birdamlik ruhi»ni shakllantirish fikri turadi
D) ikki tamoyil, ya’ni aniq qo‘yilgan maqsad va g‘oyalar
168. Boshqarishda muammoning kelib chiqish sabablari:
A) hammasi to‘g‘ri*
B) kutilmagan xolatlar
C) tasodifiy xatolar
D) noaniqliklar
169. G. Emersonning diqqat markazida, eng avvalo:
A) ikki tamoyil, ya’ni aniq qo‘yilgan maqsad va g‘oyalar, oqilona sog‘lom fikr yotadi*
B) insoniy munosabatlarni shakllantirish fikri yotadi
C ) ikkitadan iborat boshqarish tamoyillari turadi
D) yollanma ishchilar mehnatining unumdorligini oshirish, samarador maqbul usullarni izlash yotadi
170. Insoniy munosabatlar maktabi:
A) ishchi-bu fikrsiz robot emas, degan g‘oyani ilgari surgan maktabdir*
B)teylorizmni qo‘llab-quvvatlovchi maktabdir
C ) mehnatni texnokratik boshqarilishiga asos solgan maktabdir
D) teylorizmga qarshi turuvchi maktabdir
171. X va Y nazariyasining namoyondasi kim?
A) amerikalik olim D. Mak-Gregor*
B)amerikalik muxandis F. Teylor
C ) amerikalik menejer G. Ford
D) fransuz olimi A. Fayol
172. X nazariyasiga ko‘ra yollanma xodim:
A) tabiatdan yalqov bo‘ladi*
B) tabiatdan faol, tashabbuskor bo‘ladi
C ) o‘z zimmasiga ma’suliyat olishga tayyor bo‘ladi
D) uddaburon bo‘ladi
174. Y nazariyasiga ko‘ra yollanma xodim:
A) tabiatdan faol, uddaburon, tashabbuskor bo‘ladi*
B) tabiatdan yalqov bo‘ladi
C ) izzat talab bo‘ladi
D) faxm farosatli bo‘ladi
175. X nazariyasi sharoitida menejer:
A)xodimlarni doimo majburlash, nazorat qilib turish zarur,xodimlarni doimo jazolash va jarima solish bilan qo‘rqitib turish zarur*
B) xodimlarni rag‘batlantirib tursa kifoya
C ) xodimlarga qulay muhit yaratib bersa kifoya
D) jarima solish bilan qo‘rqitib turish zarur
176. Y nazariyasi sharoitida menejer:
A) xodimlarni rag‘batlantirib tursa kifoya,xodimlarga qulay muhit yaratib bersa kifoya*
B) jarima solish bilan qo‘rqitib turish zarur
C ) xodimlarni doimo majburlash, nazorat qilib turish zarur
D) xodimlarni doimo jazolab turish zarur
177. Tizimli yoki zamonaviy menejmentning mohiyati nimada:
A) hammasi noto‘g‘ri*
B) tizimli yondoshuv asoslarini ishlab chiqishda
C) o‘zgaruvchan omillarni boshqaruvga bo‘lgan ta’sirini o‘rganishda
D) yaxlit bir butun tizim bilan uning qismlari, munosabatlari masalalarini ko‘rib chiqishda
178. Zamonaviy boshqarishga yondoshuv turlari:
A) tizimli, vaziyatli, funksional, miqdoriy yondoshuv*
B) kompleksli, tarkibiy, vaziyatli, integratsion yondoshuv
C) iqtisodiy, matematik, tizimli, funksional yondoshuv
D) miqdoriy, kompleksli, iqtisodiy-matematik yondoshuv
179. Quyidagilardan qaysi biri menejmentning tamoyillari xisoblanadi?
A) xammasi to‘g‘ri*
B) demokratiyalash tamoyili
C) ierarxiya tamoyili,ilmiylik tamoyili
D) rejalashtirish tamoyili
180. Bozor iqtisodiyoti sharoitida O‘zbekistonda davlat quyidagi qaysi tamoyillarga asoslanib boshqariladi?
A) xammasi to‘g‘ri*
B) demokratiya tamoyili
C) iqtisodiy munosabatlarni demokratiyalash tamoyili
D) milliy xavfsizlikni ta’minlash tamoyili
181. Iqtisodiy munosabatlarni demokratiyalash tamoyili deganda:
A) monopollashgan iqtisoddan erkin iqtisodga o‘tish tushuniladi*
B) mustaqillik fikrini kengroq anglash tushuniladi
C ) respublikaning dunyo xamjamiyatiga kirish sur’atlarini tezlashtirish tushuniladi
D) davlat va jamiyat boshqaruvida qonunning ustivorligi tushuniladi
182. Milliy xavfsizlikni ta’minlash tamoyili deganda:
A) respublikani dunyo hamjamiyatiga kirish sur’atlarini tezlashtirish*
B) davlat va jamiyat boshqaruvida qonun ustivorligi tushuniladi
C) O‘zbekistonning istiqboli va istiqloli haqida qayg‘urish
D) mustaqillik tafakkurini kengroq tushunish
183. Demokratiya tamoyili deganda:
A) insonni o‘z xoxish irodasini erkin bildirishi hamda uni amalga oshirishi*
B) sotsialistik musobaqadan erkin raqobatga o‘tish
C) barcha fuqarolarni teng xuquqliligi
D) davlatlashgan mulkdan xilma-xil mulkchilikka tayangan iqtisodiyotga o‘tish
184. Yuksak ma’naviyat tamoyili:
A) hammasi to‘g‘ri*
B) o‘zini va o‘z xalqining vatanini qadru qimmati, or-nomusini anglab, uni ximoya qilish
C) mustaqillik tafakkurini kengroq tushunish
D) yuksak g‘oyalar, yangi kashfiyotlar, yaxshi niyatlar og‘ushida mehnat qilish
185. Tizim-bu:
A) bir nechta elementlardan tashkil topgan, yagona, ichki o‘zaro aloqadorlik*
B)butun xalq xo‘jaligi tizimidagi murakkab xo‘jalik mexanizmi
C ) pala-partish xodisa bo‘lmay, balki yagona qonuniyat bilan xarakatlanuvchi jarayon
D) har biri alohida aniq va katta tavsiflar beruvchi o‘zaro bog‘liqlik
186. Boshqarishga tizimli yondoshuv deganda:
A) xo‘jalik yuritishning barcha bo‘g‘inlarida boshqarishni tashkil etish mantiqi*
B) masalani aniq qo‘yilishi va maqsadli boshqarishni shakllantirish
C ) maqsadni miqdoriy baholash, yutuqlarga erishish uslublari va vositalari
D) qo‘yilgan masalani yechilishi tufayli eng katta samaraga erishish
187. Tizimni boshqarish-bu:
A)tizimni tashkil etuvchi elementlarga nisbatan amalga oshirilgan maqsadga yo‘naltirilgan boshqarish faoliyati*
B) har biri alohida aniq va katta tavsiflar beruvchi o‘zaro bog‘liqlik
C) qonunlar bilan harakatlanuvchi jarayon
D)odamlarga maqsadli ta’sir etish jarayoni
188. Ishlab chiqarishni boshqarish deganda:
A) ishlab chiqarish doirasida amalga oshiriladigan rahbarlik, tashkilotchilik va ma’muriy xarakterdagi alohida faoliyat tushuniladi*
B) buyumlarni iste’molchilar talabiga mos keluvchi sifat tasniflari bilan ishlab chiqarishni ta’minlovchi, maqsadga qaratilgan faoliyat tushuniladi
C ) korxona doirasida amalga oshiriladigan rahbarlik, tashkilotchilik, ma’muriy xarakterdagi alohida faoliyat tushuniladi
D) korxonada band bo‘lgan kishilar salohiyatini rivojlantirish va undan samarali foydalanish, ularning bir maromda faoliyat ko‘rsatishi uchun zarur shart-sharoit yaratish bo‘yicha o‘zaro bog‘langan tashkiliy iqtisodiy va ijtimoiy tadbirlar tizimi tushuniladi
189. Korxona doirasida amalga oshiriladigan rahbarlik, tashkilotchilik va ma’muriy xarakterdagi alohida faoliyatni:
A) korxonani boshqariщ deb yuritiladi*
B) ishlab chiqarishni boshqarish deb yuritiladi
C) xodimlarni boshqarish deb yuritiladi
D) mahsulot sifatini boshqarish deb yuritiladi
190. Ishlab chiqarish omillaridan foydalanish samaradorligi-bu:
A) xammasi to‘g‘ri*
B) mahsulot sifati va uni raqobatdoshligi
C) tezkor va samarali qarorlarni qabul qilish
D) investitsiya samaradorligi
191. Boshqaruv funksiyasi deganda:
A) ob’ektni boshqarishga oid aniq vazifalarni hal etishga qaratilgan faoliyat tushuniladi*
B) korxonaning moddiy texnika bazasini yaratishga qaratilgan faoliyat tushuniladi
C) xodimlarni korxonaning rejasini bajarishga safarbar qilishga qaratilgan faoliyat tushuniladi
D) hammasi to‘g‘ri
192. Vazifa-bu:
A) xammasi to‘g‘ri*
B) amalga oshirilishi lozim bo‘lgan masala
C) erishilishi lozim bo‘lgan ko‘zda tutilgan masala
D) hal qilinishi lozim bo‘lgan masala
193. Quyidagi qayd qilinganlarning qaysi biri menejment funksiyasi xisoblanadi?
A) xammasi to‘g‘ri*
B) rejalashtirish, tashkil qilish
C) nazorat va tartibga solish
D) rag‘batlantirish
194. Boshqarish faoliyati turlariga qarab boshqarish funksiyalari:
A) iqtisodiy, ijtimoiy, ma’naviy-ma’rifiy va tashkiliy funksiyalarga bo‘linadi*
B) xududiy va tarmoq funksiyalariga bo‘linadi
C) umumiy (asosiy) va aniq funksiyalarga bo‘linadi
D) rahbar va bo‘ysinuvchi funksiyalarga bo‘linadi
195. Qo‘llanish va foydalanish miqyosiga qarab boshqarish funksiyalari....
A) umumiy va aniq funksiyalar*
B) xududiy va tarmoq funksiyalari
C) iqtisodiy, ijtimoiy va tashkiliy funksiyalar
D) rahbar va bo‘ysinuvchi funksiyalar
196. Maqsad-bu:
A) hammasi to‘g‘ri*
B) muddao
C) murod
D) u yoki bu niyatga erishish uchun ko‘zda tutilgan mushtarak orzu
197. .Boshqarish pog‘ona (darajA.lariga qarab maqsadlar qanday turlarga bo‘linadi?
A) xududiy boshqarish maqsadlari*
B) iqtisodiy, ijtimoiy maqsadlar
C) ma’naviy-ma’rifiy maqsadlar
D) siyosiy maqsadlar
198. Umumjamiyat miqyosidagi munosabatlarni aks ettirishga qarab maqsadlar qanday guruhlarga bo‘linadi?
A) xammasi to‘g‘ri*
B) ijtimoiy maqsadlar
C) siyosiy maqsadlar
D) ma’naviy-ma’rifiy maqsadlar
199. Uzluksiz maqsadlar deganda:
A) har kuni qabul qilinadigan va amalga oshiriladigan odatiy maqsadlar*
B) bir yil ichida, chorakda, bir oy mobaynida va undan ham kamroq muddat davomida amalga oshiriladigan maqsadlar
C) besh yillik yoki undan ko‘proq davr mobaynida amalga oshiriladigan maqsadlar
D) biror bir muammoni hal etish zarurati tug‘ilgan hollarda paydo bo‘ladigan maqsadlar
200. Innovatsion maqsadlar deganda:
A)yangi mahsulot ishlab chiqarish, yangi texnologiyani joriy qilish bo‘yicha qo‘yiladigan maqsadlar*
B) har kuni qabul qilinadigan va amalga oshiriladigan odatiy maqsadlar
C) korxonaga va ayrim xodimlarga qiyinchiliklar tug‘diradigan maqsadlar
D) biror bir muammoni hal etish zarurati tug‘ilgan xollarda paydo bo‘ladigan maqsadlar
201. «Maqsadlar shajarasi» deganda:
A) maqsadlar bilan ularga erishish vositalari o‘rtasidagi aloqaning grafik tasviri tushuniladi*
B) ikkinchi darajali hamda quyi bo‘g‘in maqsadlarni grafik tasviri tushuniladi
C) maqsadni qo‘yish va amalga oshirishning mavjud shart-sharoitlarga bog‘liqligi tushuniladi
D) maqsadning muhimligi jihatdan zanjirlanishi, tartiblanishi tushuniladi
202. Maqsadli boshqaruv usulining birinchi pog‘onasida:
A)qabul qilingan rejalarga ayrim tuzatishlar kiritiladi*
B) faoliyat soxalari bo‘yicha korxonaning umumiy maqsadlari aniqlanadi
C ) korxonaning uzoq muddatlari va strategik maqsadlari aniqlanadi
D) xususiy, yakka maqsadlarni rejalashtirish va ularning bajarilish usullari ishlab chiqiladi
203. Maqsadli boshqaruv usulining ikkinchi pog‘onasida:
A) faoliyat sohalari bo‘yicha korxonani umumiy maqsadlarini aniqlash*
B) korxonaning uzoq va strategik maqsadlari aniqlanadi
C) xususiy, yakka maqsadlarni rejalashtirish va ularning bajarilish usullarini ishlab chiqish
D) korxonaning erishgan natijasiga, ya’ni maqsadning qay darajada bajarilganligiga baho beriladi
204. Maqsadli boshqaruv usuli nechta pog‘onadan iborat?
A) 5 ta*
B) 4 ta
C) 2 ta
D) 3 ta
205. Maqsadli boshqaruv usulining qanday afzalliklari bor?
A) xammasi to‘g‘ri*
B) xodimlarga majburiyat va vakolatlarni taqsimlash yo‘li bilan ulardan to‘g‘ri va samarali foydalanishga yordam beradi
C) har bir xodim korxonaning yuksak natijalarga erishishiga imkon beradi
D) rahbardan aniq va bajarilishi bo‘lgan maqsadlarni qabul qilishni talab etadi
206. Quyida qayd qilingan funksiyalarning qaysi biri boshqarishning iqtisodiy funksiyalariga kiradi?
A) xammasi to‘g‘ri*
B) mablag‘larning doiraviy aylanishini amalga oshirish
C) mahsulot ishlab chiqarish va xuzmatlar ko‘rsatish xodimlarni insoniylik ruhida tarbiyalash
D) foyda olishni taminlash
207. Quyida qayd qilingan funksiyalarning qaysi biri boshqarishning ijtimoiy funksiyasiga kiradi?
A) ijtimoiy ximoyani ta’minlash*
B) axborotlar oqimini tashkil qilish
C) mablag‘larni aylanma harakatini ta’minlash
D) moddiy rag‘batlantirishni ta’minlash
208. Quyida qayd qilingan funksiyalarning qaysi biri boshqarishning ma’naviy-ma’rifiy funksiyasiga kiradi?
A) xodimlarni insoniylik ruhida tarbiyalash*
B) mahsulot ishlab chiqarish va xizmatlar ko‘rsatish
C) ijtimoiy ximoyani ta’minlash
D) ishlab chiqarishni tashkil etish
209. Quyida qayd qilingan funksiyalarning qaysi biri boshqarishning tashkiliy funksiyasiga kiradi?
A) boshqarishning aniq uslubini tanlash*
B) xodimlarni extiyojlarini qondirish
C) ijtimoiy ximoyani ta’minlash
D) xodimlarni ma’rifatga intilishini tarbiyalash
210. Boshqaruv jarayoni bosqichlari:
A) va amaliy ishlar*
B) oldindan maqsadni bilish, analitik ishlar
C) maqsadni aniqlash, holat, muammo, yechim
D) axborot ishlari, harakat variantlari tanlovi
211. Asosiy va o‘ziga xos funksiyalar:
A) muvofiqlashtirish, tartibga solish, nazorat, rejalashtirish, tashkil etish*
B) biznes-reja, marketing, motiv
C) asosiy ishlab chiqarishni, yordamchi ishlab chiqarishni, kadrlarni boshqarish
D) mehnatni, sifatni, mahsulotni, kadrlarni boshqarish
213. Boshqarish tuzilmalari deganda:
A) boshqarish maqsadlarini amalga oshiruvchi va funksiyalarni bajaruvchi* bir-biri bilan bog‘langan boshqaruv bug‘inlari majmuasi tushuniladi
B) boshqaruv organlari tizimida quyi organlarning yuqori organlarga bo‘ysinishi va ular o‘rtasidagi o‘zaro aloqa tushuniladi
C) bo‘limlar yig‘indisi, ularning tarkibi va o‘zaro aloqa shakllari tushuniladi
D) xammasi to‘g‘ri
214. Tashkiliy tuzilmaning xosil qiladigan boshqarish organlari:
A) boshqaruv bo‘g‘inlari shaklida bo‘ladi*
B) boshqaruv bosqichlari shaklida bo‘ladi
C) boshqaruv tizimi shaklida bo‘ladi
D) xammasi to‘g‘ri
215. Agar boshqarishning hamma funksiyalari korxona rahbarining qo‘lida to‘planib, barcha quyi rahbarlar va ishlab chiqarish yacheykalari unga bo‘ysunsa, u holda boshqarishning bunday strukturasi-....
A) chiziqli pog‘onali tuzilma ko‘rinishida bo‘ladi*
B) chiziqli shtabli tuzilma ko‘rinishida bo‘ladi
C) funksional tuzilma ko‘rinishida bo‘ladi
D) chiziqli funksional tuzilma ko‘rinishida bo‘ladi
216. Chiziqli-shtabli tuzilma:
A) har bir chiziqli rahbar qoshida ixtisoslashgan xizmatlar, maslahatlar kengashi, ya’ni shtablar tuzish orqali tashkil etiladi*
B) har bir boshqaruv bo‘g‘iniga muayyan funksiyalarni biriktirib qo‘yish orqali tashkil etiladi
C) barcha quyi rahbarlar va ishlab chiqarish yacheykalarini korxona rahbariga bo‘ysindirish orqali tashkil etiladi
D) xammasi to‘g‘ri
217. Funksional struktura:
A) har bir boshqaruv bo‘g‘iniga muayyan funksiyalarni biriktirib qo‘yish orqali tashkil etiladi*
B) barcha quyi rahbarlar va ishlab chiqarish yacheykalarini korxona rahbariga bo‘ysindirish orqali tashkil etiladi
C) har bir chiziqli rahbar qoshida ixtisoslashgan xizmatlar, maslahatchilar kengashi, ya’ni shtablar tuzish orqali tashkil etiladi
D) xammasi to‘g‘ri
218. Quyida qayd etilgan organlarning qaysi biri boshqarishning umumdavlat organlariga kiradi?
A) hammasi to‘g‘ri*
B)viloyat xokimiyati
C) tuman xokimiyati
D) shahar xokimiyati
219. Quyida qayd etilgan organlarning qaysi biri boshqarishning maxalliy organlariga kiradi?
A) tuman xokimligi*
B) vazirlik va qo‘mitalar
C) vazirlar maxkamasi
D) oliy majlis
220. Quyida qayd etilgan organlarning qaysi biri tarmoq organlari bo‘lib xisoblanadi?
A) vazirliklar va qo‘mitalar *
B) siyosiy partiyalar
C) kasaba uyushmalari
D) ijodiy uyushmalar
221. Menejmentning eng ko‘p tarqalgan tashkiliy tuzilmasini ayting.
A) chiziqli *
B) funksional
C) matritsali loyiha
D) chiziqli funksional
222. Boshqarishning tashkiliy tuzilmalari qanday talablariga javob berishi kerak?
A) tashkiliy tuzilma oddiy va tushunarli bo‘lishi kerak*
B) tashkiliy tuzilma egiluvchan va bozordagi o‘zgarishlarni payqashi kerak
C ) tashkiliy tuzilma funksional bo‘lishi kerak
D) tashkiliy tuzilma bo‘g‘in va bosqichlardan iborat bo‘lishi kerak
223. Tashkiliy tuzilmalarga ta’sir ko‘rsatadi:
A) xodimlar malakasi*
B) ishlab chiqaruvchi mahsulotlar tarkibi
C) tayyorlash texnologiyasi
D) mexanizatsiya va avtomatlashtirish darajasi
224. Tashkiliy tuzilmalarni loyixalashtirishda qo‘llaniladigan uslublar:
A) xammasi to‘g‘ri*
B) tizimli yondoshuv
C) vaziyatli yondoshuv
D) iqtisodiy yondoshuv
225. Quyida qayd qilingan usullarning qaysi biri boshqarish usuli bo‘lib xisoblanadi?
A) xammasi to‘g‘ri*
B) tashkiliy-ma’muriy usullar
C) iqtisodiy usullar
D) ijtimoiy-ruhiy usullar
226. Boshqarishning iqtisodiy usullari:
A) iqtisodiy manfaatlardan foydalanishiga asoslanadi*
B) boshqarish devonining muayyan tuzilmasini tuzishga asoslanadi
C) buyruqlar, farmoyishlar va qo‘llanmalar chiqarish ularning bajarilishini nazorat qilishga asoslanadi
D) kadrlarni to‘g‘ri tanlashga asoslanadi
227. Boshqarishning tashkiliy-ma’muriy usullari:
A) har biri boshqaruv bo‘g‘inining funksiyalarini belgilashga asoslanadi*
B) umumjamiyat manfaatlaridan foydalanishga asoslanadi
C) jamoa manfaatlaridan foydalanishga asoslanadi
D) shaxsiy manfaatlardan foydalanishga asoslanadi
228. Kommunikatsiya nima?
A) axborot almashish jarayoni*
B) rahbar uchun zarur axborot
C) kommunikatsiya-qaror qabul qilish uchun asos
D) kommunikatsiya axborot tizimlarini xosil qiladi

229. Boshqaruv uslubi-bu:

A) hammasi to‘g‘ri*
B) boshqaruv jarayonida kelib chiqadigan muammolarni xal qilish usullari yo‘llari
C) boshqaruv funksiyalarini samarali bajarish maqsadida biror bir organning yoki rahbarning bo‘ysinuvchilariga aniq ta’sir ko‘rsatish usuli
D) xammasi noto‘g‘ri
230. Boshqaruv jarayonida u yoki bu masalalarni hal qilishda rahbarning o‘ziga xos yondoshishi menejmentda:
A) rahbarning ish uslubi deb yuritiladi*
B) boshqaruv usuli deb yuritiladi
C) boshqaruv metodi deb yuritiladi
D) ish uslubi deb yuritiladi
231. Boshqarishning xuquqiy vositalari:
A) xammasi to‘g‘ri*
B) moddiy javobgarlik
C) intizomiy javobgarlik
D) ma’muriy javobgarlik
232. Qaror qabul qilishda yakkabosh, jamoa fikri bilan xisoblashmaydigan rahbarlarni:
A) avtokratik rahbarlar deyiladi *
B) liberal rahbarlar deyiladi
C) demokratik rahbarlar deyiladi
D) hammasi to‘g‘ri
233. Qaror-bu:
A) bir nechta muqobil (alternatiC. paydo bo‘lganda vujudga keladigan jarayondir*
B) mavjud xolatning bo‘lishi lozim bo‘lgan xolat bilan mos tushmasligi natijasida yuzaga keluvchi jarayon
C) bajarilishi mumkin bo‘lgan ishning aniq bir yo‘lini tanlab olishdir
D) hammasi to‘g‘ri
234. Qaror qabul qilish-bu:
A) correct*
maqsadga erishish uchun rahbarning o‘z vakolat doirasida muqobil alternativni tanlash jarayoni
B) menejerning fikri-xayolini doimo band qilib turadigan tashvish
C) u yoki bu yo‘lni tanlab olishda bir to‘xtamga yoki bir fikrga kelishdir
D) hammasi to‘g‘ri
235. Boshqaruv qarorlari unsurini aniqlang.
A) xammasi to‘g‘ri*
B) vosita
C) muddat
D) vazifa
236. Amal qilish davriga ko‘ra qarorlar:
A) strategik va taktik qarorlar*
B) muntazam qarorlar
C) sterotip qarorlar
D) vaqtinchalik qarorlar
237. Mazmuniga ko‘ra qarorlar:
A) sotsial-iqtisodiy, tashabbusli qarorlar *
B) vaqti-vaqti bilan qabul qilinadigan qarorlar
C) noaniq qarorlar
D) xammasi to‘g‘ri
238. Amal qilish xarakteriga ko‘ra qarorlar:
A) xammasi to‘g‘ri*
B) vaqti-vaqti bilan qabul qilinadigan qarorlar
C) tezkor qarorlar
D) muntazam qarorlar
239. Strategik qaror:
A) yuqori boshqaruv organlari tomonidan istiqbolli dasturlarni ishlab chiqish maqsadida qabul qilinadi*
B) korxonani joriy rejalarini tuzish maqsadida qabul qilinadi
C) bir xil muammoga daxldor bo‘lib, barcha bo‘g‘inlar uchun birdek amal qiladi
D) tor doiradagi muammoga taaluqli bo‘lib bir bo‘lim, bir guruh xodimlar yuzasidan qabul qilinadi
240. Boshqaruvchining shaxsiy fazilatlari ta’sirida quyidagi qarorlarning qaysi biri qabul qilinishi mumkin.
A) hammasi to‘g‘ri *
B) extiyotkorona qarorlar
C) mo‘tadil, muvozanatlashgan qarorlar
D) tavakkal qiluvchi qarorlar
241. Takrorlanish va yangilik darajasiga qarab qarorlar:
A) an’anaviy va tavsiyali qarorlarga bo‘linadi*
B) yakka boshchilik va jamoaviy tamoyil asosida qabul qilingan qarorlarga bo‘linadi
C) yakdillik tamoyili asosida qabul qilingan qarorlarga bo‘linadi
D) «ringi» usuli asosida qabul qilingan qarorlarga bo‘linadi
242. Stereotip qarorlar-bu:
A) rahbar faoliyati qat’iy yo‘riqnomalar, me’yoriy xujjatlar doirasida amalga oshirilishi lozim bo‘lgan xollarda qabul qilinadigan qarorlardir*
B) tavakkal bilan chala axborotga asoslanib qabul qilinadigan qarorlardir
C) mazmuniga ko‘ra istiqbolli bo‘lgan qarorlardir
D) odatiy vaziyatlarda qabul qilinadigan qarorlardir
243. Konsensus tamoyili:
A) bu qarorlarni ishlab chiqarish jarayonida barcha baxsli masalalar va turli tuman fikrlar yuzasidan bir bitimga kelish yoki kelishishdir*
B) turli uyushma yoki birlashmalar ro‘y-rost ma’lum bo‘lib turgan vaziyatlarda, har xil fikrlar raqobat qiladigan xollarda amal qiladi
C)oldinga surilayotgan muqobil fikrni so‘zsiz qo‘llab quvvatlash xollarida amal qiladi
D) xammasi to‘g‘ri
244. Quyida qayd qilingan bosqichlarning qaysi biri qarorni ishlab chiqish jarayoni tarkibiga kiradi?
A) xammasi to‘g‘ri*
B) vaziyatni taxlil qilish
C) muqobil variantlarni aniqlash
D) muammoni aniqlash
245. Kollegial tamoyili:
A) turli uyushma va birlashmalar ro‘y-rost ma’lum bo‘lib turgan vaziyatlarda har xil fikrlar raqobat qiladigan xollarda amal qiladi*
B) oldinga surilayotgan muqobil fikrni so‘zsiz qo‘llab quvvatlash xollarida amal qiladi
C) bu qarorlarni ishlab chiqish jarayonida barcha baxsli masalalar va turli tuman fikrlar yuzasidan bir bitimga kelish yoki kelishishdir
D) xammasi to‘g‘ri
246. Qaror qabul qilishda «ringi» usuli bosqichlari nechta?
A) 5*
B) 7
C) 3
D) 4

247. Quyidagilarni qaysi biri qarorlarni modellash bosqichiga kiradi?

A) xammasi to‘g‘ri*
B) qaror modelini ishlab chiqish
C) model maqbulligini baholash
D) algoritm tuzish
248. Boshqaruv qarori nima?
A) rahbarning ta’sir etish jarayoni*
B) rahbarning erkli ta’sir ko‘rsatish elementi
C) rahbarning o‘z qo‘l ostidagilarga ta’siri
D) rahbarning harakat dasturi
249. Rahbar faoliyatini jarayoni:
A) xammasi to‘g‘ri*
B) qo‘l ostidagilarga g‘amxo‘rlik
C) korxona daromadi to‘g‘risida g‘amxo‘rlik
D) qarorni ishlab chiqish va qabul qilish
250. Boshqaruv qarorlariga talablar….
A) hammasi to‘g‘ri*
B) qabul qilingan qarorlarda demokratiyalik
C) ilmiy asoslanganlik
D) aniq yo‘naltirilganlik, qisqalik va aniqlik