Buxoro davlat universiteti tairova m. M. Giyazova n. B. Hamidov m. E. Korxona iqtisodiyoti

32. Tejamkorlik nima? 
A. Tuzilma bo’linmalari o’rtasida eng kam boshqaruv bo’g’inlariga 
ega bo’lgan holda o’zaro aloqalarni ratsional tarzda o’rnatishdir. Shu 
sababli 
ko’pbo’g’inlilikni 
qisqartirish 
boshqaruv 
tizimini 
takomillashtirish oldiga qo’yiluvchiasosiy talablardan biri hisoblanadi. 
B.  Barcha funksional bo’linmalarning, zarur hollardaishlab chiqarish 
bo’linmalarining, boshqaruv qarorlari o’z vaqtida va sifatlibajarilishini 
ta’minlash uchun o’zaro aloqalar aniqlik bilan olib borilishi. 
C.  Axborotlarni o’z vaqtida olish va boshqaruv qarorlarini 
bajaruvchilarga va bajarish joylariga o’z vaqtida etkazishni ta’minlaydi. 
Ishonchlilikva tezkorlik joriy va istiqboldagi boshqaruv tizimining 
samaradorligida muhim turtkihisoblanadi. 

---

D.  Asosan 
boshqaruv 
tizimida 
maksimal 
samaraga 
erishganholda 
boshqaruv apparati va uning xarajatlarini kamaytirishga, ya’ni ishlab 
chiqarish samaradorligining o’sishiga erishishdir 
33. Zamonaviy 
texnika 
vositalari 
va 
yangi 
usullardan 
tashqari 
korxonalarniboshqarishda ishlab chiqarish jamoalarida zarur bo’lgan 
nimani shakllantirish ham katta ahamiyatga ega? 
A. ijtimoiy-psixologik muhitni 
B. Mablag’ni ko’paytirish 
C. Tabiiy muhitni 
D. A va B javoblar to’g’ri 
34. Boshqaruvning funksional tuzilmasining kamchiliklari nimada? 
A. Yakkahokimlik tamoyilining buzilishi 
B. Kelishilgan boshqaruv qarorlarini qabul qilish va bajarish hamda ularning 
kompleksligini ta’minlash qiyinligi 
C. Boshqaruvning 
yuqori 
pog’onalari uchun rahbar tanlashning 
murakkabligi