Dasturiy ta'minot muhandisligida loyihani rejalashtirish

Kadrlar rejasi
Xodimlar rejasi loyiha uchun zarur bo'lgan shaxslar sonini tavsiflaydi. Bu loyihani boshqarish guruhi a'zolariga vazifalarni tanlash va belgilashni o'z ichiga oladi. U loyiha natijalarini ishlab chiqarish va loyihani boshqarish uchun vazifalarni bajarish uchun zarur bo'lgan tegishli ko'nikmalar haqida ma'lumot beradi. Bundan tashqari, u loyiha boshqaruvi guruhi tomonidan ishlatiladigan asboblar, uskunalar va jarayonlar kabi resurslar haqida ma'lumot beradi.
Xodimlarni rejalashtirish loyiha uchun mavjud bo'lgan shaxslarni aniqlash uchun mas'ul bo'lgan xodimlarni rejalashtiruvchi tomonidan amalga oshiriladi. Xodimlarni rejalashtiruvchining boshqa majburiyatlari quyida keltirilgan.
11. Xodimlarni rejalashtiruvchi shaxslarni aniqlaydi, ular mavjud xodimlardan, shartnoma bo'yicha xodimlardan yoki yangi ishga qabul qilingan xodimlardan bo'lishi mumkin. Xodimlarning mavjudligini aniqlash uchun xodimlarni rejalashtiruvchi tashkilotning tuzilishini bilish muhimdir.
12. Xodimlarni rejalashtiruvchi loyiha jadvali va vazifalar rejasida ko'rsatilgan vazifalarni bajarish uchun zarur bo'lgan ko'nikmalarni belgilaydi. Agar zarur ko'nikmalarga ega bo'lgan xodimlar mavjud bo'lmasa, xodimlarni rejalashtiruvchi loyiha menejeriga talablar haqida xabar beradi.
13. Xodimlarni rejalashtiruvchi zarur ko'nikmalarga ega bo'lgan talab qilinadigan xodimlarning kerakli vaqtda mavjudligini ta'minlaydi. Shu maqsadda xodimlarni rejalashtiruvchi loyiha jadvali belgilanganidan keyin xodimlarning mavjudligini rejalashtiradi. Masalan, loyihaning dastlabki bosqichida xodimlar loyiha menejeri va bir nechta dasturiy ta'minot muhandislaridan iborat bo'lishi mumkin, dasturiy ta'minotni ishlab chiqishda esa xodimlar dasturiy ta'minot dizaynerlari bilan bir qatorda dasturiy ta'minot ishlab chiqaruvchilardan iborat.
14. Xodimlarni rejalashtiruvchi loyiha boshqaruvi guruhi a'zolarining roli va mas'uliyatini, ular o'zlariga yuklangan vazifalarga muvofiq bir-biri bilan muloqot qilishlari va muvofiqlashtirishlari uchun belgilaydilar. E'tibor bering, loyihani boshqarish guruhi loyihaning hajmi va murakkabligiga qarab quyi guruhlarga bo'linishi mumkin.
Xodimlar rejasi quyidagi bo'limlarni o'z ichiga oladi.
11.