MÜASİR İNFORMASİYA SİSTEMLƏRİNİN İDARƏ OLUNMASI ___________________________ 71 ____________________________
Şirkətin
idar
ə
edilm
əsi
(
Manage- ment )
Neftçıxarma
(
Upstream )
Neft emalı
(
Midstream )
Satış (
Downs- tream )
II
I
E
RP
-ə
la
və
İnf
ra
st
rukt
ur
ə
la
və
lə
ri
IT
SM
, D
SS
N
ef
tç
ıx
ar
m
a
üzr
ə
TP
A
İS
E
RP
İnf
ra
st
rukt
ur
ə
la
və
lə
ri
N
ef
t em
al
ım
a
üz
rə
TP
A
İS
E
RP
İnf
ra
st
rukt
ur
ə
la
və
lə
ri
S
CM
, CRM
E
RP
İnf
ra
st
rukt
ur
ə
la
və
lə
ri
II
İstehsal tsiklinin optimallaşdırılması sistemləri: RPMS,
OilInfoSystem,Schlumberger Merak v
ə s.
Telematik sisteml
ər (SCADA): Регион 2000, Телескоп+, InTouch,
RSView, xüsusi proqram-aparat kompleksi
Aparat-
proqram platformaları: serverlər, verilənlər bazaları, əməliyyat
sisteml
əri
Telekommunikasiyalar,
lokal şəbəkələr, intranet, İnternet
Müh
əndis sistemləri: havalandırma, elektroqidalandırma, reqlamentli işlər
üçün avadanlıqlar
I
Korporativ İNSİ-nin təşkilati strukturu
Şirkətin təşkilati strukturu
Şəkil11. Neft şirkətinin korporativ informasiya sistemlərinin
arxitekturası:
I- təşkilati təməl; II- informasion-texnoloji təməl;
III-funksional altsistemlər və proqram əlavələri
Burada 2 informasiya texnologiyaları “layı” barədə də
bəhs etmək məqsədəuyğundur. Bunlardan biri,
telematik
sistemlər, digəri istehsal tsiklinin optimallaşdırılması
sistemidir. İstehsal tsiklinin optimallaşdırılması sistemi neft
