En dogru şEKİlde

Telegram: @cinciva

---

Aklını En 
Doğru 
Şekilde Kullan 
Bay Riordan'ın eleştirisi çok hoşuma gitti. Ancak bu kadar 
hemfikir olabilirdim. Bir kişinin yeteneğini anlamak için belirli 
bir zamanda yapılacak tek değerlendirmenin değeri azdır, böyle 
bir değerlendirme onların gelecekte kazanacakları başarıyı dur-
durur. 
. 
Diğer birçok öğretmenin ise başka şekilde düşünmesi rahatsız 
ediciydi ve çalışmamızın amacı da buydu. 
Bir değerlendirmenin sizi sonsuza dek ölçebileceğini düşünme 
fikri, sabitlenmiş düşünce tarzına sahip olanlarda aciliyet yaratan 
şeydir. Bu yüzden hemen ve mükemmel şekilde başarmak zorunda 
olurlar. Her şey şu anda çizgi üzerindeyken gelişmeyi denemenin 
lüksünü karşılamaya kimin gücü yetebilir? 
" 
Potansiyelimizi muhakeme etmek için başka bir yol var mı? 
NASA böyle düşündü. Astronotlar için başvuruları alırken saf 
başarı hikayeleriyle dolu insanları reddettiler. Bunun yerine be­
lirgin başarısızlıkları olmuş ve onlardan geriye sıçramış insanları 
seçtiler. General Elektriğin göklere çıkarılan CEO'su Jack Welch, 
idarecileri "koşu pisti" üzerinde, gelişme kabiliyetlerini izleyerek 
seçti. Marina Semyonova'yı hatırlayın. Ünlü bale öğretmeni eleş­
tirinin onları harekete geçirdiği öğrencileri seçiyordu. Hepsi sabit 
yetenek fikrini reddediyorlardı ve seçimi düşünce tarzına göre ya­
pıyorlardı. 
Özel Olduğunuzu İspatlamak 
Sabitlenmiş düşünce tarzına sahip insanlar gelişme karşısında 
başarıyı ne zaman seçerler? Gerçekten ispat etmeye çalıştıkları şey 
nedir? Özel olduklarıdır. Hatta üstün oldukları. 
Onlara "Ne zaman akıllı hissedersiniz?" diye sorduğumuzda, bir­
çoğu özel insanlar gibi hissettikleri, farklı biri oldukları, diğer insan­
lardan daha iyi oldukları zamanlar hakkında konuştular. 
49