Mövzu:Müəssisənin innovasiya strategiyası və innovasiya davranışının tipləri
Müəssisənin innovasiya strategiyası, təşkilatın innovativ potensialını artırmaq, yeni fikirlər yaratmaq, inkişaf etdirmək və bu inkişafları ticarətə çevirmək üçün təyin olunan plan və tədbirlər bütünüdür.
İnnovasiya strategiyası təşkilatın müvafiq məqsədlərini və hədəflərini dəstəkləmək məqsədi ilə hazırlanır. İnnovasiya strategiyası təşkilatın müstəqil identitetini və müstəqilliyini gücləndirər və müəssisəyə müstəqil fərqlənmə potensialı qazandırmağa nail olmağa nail olur.
Aşağıda müəssisənin innovasiya strategiyasını təyin etmək üçün əsas addımların bir baxışını təqdim edirəm:
2.Tədqiqat və İnkişafın İdarə Edilməsi:
Tədqiqat və inkişaf bölməsi yaradılmalıdır.
Bu bölmə, müəssisənin innovasiya fəaliyyətlərini nəzarət altında saxlamaq üçün etibarlı proseslər təmin etməlidir.
3.İnnovasiya Məsələlərinin Müzakirəsi və Tədqiqat:
Müəssisə əməliyyatlarının və sahələrinin innovasiya potensialını müzakirə etməli və tədqiqat və inkişaf üçün əlavə investisiyaları nəzərdən keçirməlidir.
4. 5.İnnovasiya Məsləhətləri və Əməkdaşlıq: Müəssisənin innovasiya strategiyası, bu addımları dəstəkləməklə birlikdə, müəssisənin stratejik və təşkilati məqsədlərinə uyğun olmalıdır.
Müəssisənin innovasiya strategiyası, bu addımları dəstəkləməklə birlikdə, müəssisənin stratejik və təşkilati məqsədlərinə uyğun olmalıdır.
İnnovasiya strategiyası, müəssisənin daxili və xarici mühitini nəzərə alaraq həyata keçirilməlidir.
İnnovasiya strategiyası, müəssisənin daxili və xarici mühitini nəzərə alaraq həyata keçirilməlidir.
İnnovasiya davranışı, üzvlərin və təşkilatların innovativ fikirləri yaratmaq, inkişaf etdirmək və həyata keçirmək üçün göstərdikləri davranışları ifadə edir. İnnovasiya davranışının bir neçə əsas tipi vardır:
1.Proaktiv İnnovasiya Davranışı:
İşçilər müstəqil olaraq innovativ fikirlər yaratmağa nail olurlar.
Təqdim etdikləri ideyalar və təkliflər üçün inisiyativ göstərir və onları həyata keçirmək üçün aktiv rol oynarlar.
5.Əməkdaşlıq Təmin Edən İnnovasiya Davranışı:
İşçilər və ya qruplar arasında əməkdaşlıq və işbirliyini təşvik edir.
Fərqli bacarıqlara sahib insanların bir araya gəlməsi və müştərilərin tələblərinə cavab verən komandaların yaradılmasını təşviq edir.
6.Mütəxəssis İnnovasiya Davranışı:
İşçilər öz müxtəlif sahələr və bacarıqlar əsasında müxtəlif mütəxəssislərlə əməkdaşlıq edir.
Bu, müəssisə üçün daxili və xarici mütəxəssislər ilə əlaqələr quraraq innovativ təcrübə və bacarıqlardən istifadə etməyi daxil edir.