Guruh Eshpo’latov. M o‘zbekiston respublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi menejmentda axborot va kommunikatsiya o`rni

AXBOROTLAR TIZIMI
Oddiy tizim
Murakkab tizim

Komunikatsiya va komunikatsion jarayon

Kommunikatsiya-bu kishilar oʼrtasidagi oʼzaro

axborot almashuvidir Yaxshi yoʼlga qoʼyilgan

kommunikatsiya ishning muvaffaqiyatini taʼminlaydi

Umuman har bir rahbar 50 dan 90 gacha vaqtini

kommunikatsiyaga sarflaydi Shu sababli menejer

faoliyatining samaradorligi eng avvalo

-Kishilar bilan yakkama yakka suhbat olib borish

qobiliyati

-Telefonda soʼzlashish qobiliyati

-Rasmiy hujjatlarni tuzish va oʼqiy olish

qobiliyati

-Majlislarda qatnashish madaniyati

Korxona (tashkilot) kommunikatsiyasi – bu oʼta murakkab, koʼp bosqichli tizim boʼlib, oʼz tarkibiga nafaqat korxona ichidagi, shuningdek uning tashqarisidagi axborot almashinuvini ham oladi.

Tashkilot-bu davlat nazorati va boshqaruvi ostidagi obʼekt boʼlib, u oʼzidan yuqori tegishli tashkilotlarga turli hisobotlar va axborotlar berib turadi Tashqi kommunikatsiya-bu tashkilot bilan tashqi muhit oʼrtasidagi axborot almashinuvidir Jumladan, Prezident devoni, Vazirlar Mahkamasi, vazirliklar, qoʼmitalar, hokimliklardan kelgan axborotlardir Ichki kommunikatsiya-deganda korxona ichidagi boʼlimlar oʼrtasidagi, korxona ichki faoliyatini yurgizish uchun zarur boʼlgan axborot almashinuvidir Bu yerda boʼgʼinlararo (vertikal kommunikatsiya) va boʼlimlararo (gorizontal kommunikatsiya) axborot almashuvi amalga oshiriladi

Rahbar va boʼysunuvchi oʼrtasidagi kommunikatsiya-

bu tashkilotda eng koʼp uchraydigan axborot

almashuvidir Masalan, sex boshligʼi yoki ustaning

jamoa va ayrim xodimlar bilan jonli aloqasidir

Noformal kommunikatsiya -bu rahbar atrofidagi

shov shuvlar, norasmiy kanallar bilan axborot

almashuvlari kiradi

Kommunikatsion jarayon -bu ikki va undan ortiqodamlar oʼrtasidagi axborot almashish jarayonidir. Bujarayonda toʼrtta asosiy unsur qatnashadi

Axborot jnatuvchi
Axborotni o’zi
Axborot kanali
Axborotni qabul qiluvchi