«Ijtimoiy menejment» fanining sillabusi

 
 
1-ilova. 
 
Munozara qatnashchilariga eslatma 
 
1.
Munozara munosabatlar yig’indisi emas, balki muammo echimi uslubiyatidan iborat; 
2.
Ko’p gapirmasdan boshqalarning so’zlashiga imkon ber; 
3.
Maqsadga erishish yo’lida hissiyotlarinni jilovlab, batafsil o’ylagan holda so’zla; 
4.
Raqiblaring vaziyatini o’rganib, ularga xurmat bilan murojaat qil; 
5.
Raqiblaring tomonidan aytilgan fikrlarga tanqidiy va istehzoli yondash; 
6.
Munozara predmeti bo’yicha chetga chiqmagan holda to’g’ri yondashib gapir. 
 
Muammoli Amaliyning boshqaruv dastaklari 

---

155 
Boshlovchi
barcha vazifalarni o’ziga oladi – munozara bosqichlarini boshqarish, 
javoblarning asoslanishi va to’g’riligini tasdiqlash, qo’llangan termin va tushunchalarning 
aniqlash, munosabatlarni to’g’ri qo’llash va boshqalar. Taqdimotlarning taqsimotini to’g’ri 
boshqarish. 
Taqrizchi
– tomonlarning ma’ruzalarini yo’nalishlar bo’yicha belgilash va to’liq 
xarakterda baholash: dolzarbligi, ilmiy jihati, mantiqiyligi va masalalarning aniq qo’yilganligi, 
xulosalarning aniq ko’rsatilishi. 
Raqib
– qabul qilingan tadqiqot o’rtasida raqobatchilik jarayonini shakllantiradi. U 
faqatgina ma’ruzachining asosiy holatini tanqid qilish emas, shu bilan birgalikda, uning aytgan 
fikrlaridan zaif yoki hato tomonlarini topish hamda o’zining hal qiluvchi fikrlarini taklif qilishi 
ham mumkin. 
Ekspert
– barcha munozaralarning, jumladan, munozara qatnashchilari tomonidan 
aytilgan fikrlarning, qilingan xulosalarning, taklif va gipotezalarning maxsuldorligini baholaydi.
 
 
Munozara reglamentini o’tkazish tartibi 
1.
Boshlovchi ma’ruza mavzusi va ma’ruzachilarning taqdimotlarini e’lon qiladi. 
2.
Ma’ruza 5 minut davom etadi. 
3.
Taqriz – 2 minut. 
4.
Raqib – ma’ruza mavzusi bo’yicha fikrlarini 1-3 minut taqdim etadi. 
5.
Jamoaviy muhokama – 5-10 minut.