«Ijtimoiy menejment» fanining sillabusi

11-mavzu. Ijtimoiy resurslar, ularni amalga oshirish yo’llari 
 
Ijtimoiy resurs tushunchasi mohiyati va turlari. Ijtimoiy resurslarni 
boshqarish,ularning sifat va miqdorini o’lchash mexanizmlari. Ijtimoiy resurslar 
barcha resurslarning yadrosi sifatida.
Ijtimoiy resusrslarning o’ziga xos xususiyatlari. Ijtimoiy resusrslarni 
optimallashtirish prinsiplari va texnologiyalari .Ijtimoiy resusrlardan foydalanishni 
optimallashtirish. Maqsadni amalga oshirish prinsipi. Komplekslilik prinsipi. 
Ko’p darajali tahlil prinsipi. Me’yorlilik prinsipi. Motivasion resurslarni 
aktivlashtirishda innavasion texnologiyalardan foydalanish 
 
12-mavzu. Ijtimoiy menejmentning motivatsion resursi 
 
Motivasion faoloyat tushunchasi va uning ahamiyati.Bozor iqtisodiyotiga 
utishda O’zbekistonning boshlangich imkoniyatlari. Ijtimiy menjmentning dolzarb 
muammolari , aholini mehnatga undash mexanizmlari. Ishlab chiqarishni
rivojlantirishning xususiy asoslari.
Motivasion resusrslardan foydalanishning O’zbekistondagi xolati.
Innavasiya 
muhitini 
yaratish 
texnologiyalari. 
Dunyo 
mamlakatlarida 
qo’llaniladigan motivasion resusrlardan foydalanish mexanizmlari.
 
13-mavzu. Ijtimoiy o’z -o’zini boshqarish 
 
«Shaxs» tushunchasi va uning ahamiyati. XXI –asrda vujudga kelayotgan 
global muammolarni yechish kafolatlari. Shaxs yoki jamiyat rivojlanishi shartlari.
Ilm talab texnologiyalari shaxsning shakllanishidagi o’rni. Inson hayotining
mazmunini tashkil etuvchi omillar. Insoniy qadriyat turlari : ijodiy 
qadriyatlar,his-tuyg’ular, o’zaro munosabatlar. Psixologik olim V.Franklevning 
qadriyatlar to’g’risidagi fikrlari.
Shaxs va ijod uug’unligi rivojlanishining asoasiy sifati. Ijtimoiy sohadagi 
menejerlarning asosiy vazifalari.

---

359 
Ijtimoiy soha menejarlari va ular ega bo’lishi kerak bo’lgan xususiyatlar. 
Menejerlarning kuchli va zaif tomonlari. Boshqaruvning yangi yo’nalishlariga 
ko’ra menejerlarning maxsus xususiyatlari. Inson resurslarining boshqarishning 
yangi shakllarini ishlab chiqish. Tashkilotda motivasion iqlimning mavjudligi.