«Ijtimoiy menejment» fanining sillabusi

intensiv ish haftasidir,
bunda ishchilar kuniga ko’proq soat, ammo 
haftasiga kamroq kun ishlashadi. Buning uchun eng yaxshi misol 4 kun 10 soatdan 
ishlashdir.Energiya uchun xarajatlarni tejash maqsadida esa juma kunlari ofislar 
yopib qo’yiladi.Bir yil mobaynida ishlangan4 kunlik ish haftasidan keyin, xisob 
kitoblarga qaraganda, energiya uchun xarajatlar 13 foizga qisqargan, ishchilar esa 
12
Robbins Stephen P.Management / Stephen P. Robbins, Mary Coulter. — 11th ed. R5647 2012 . 2275-280-bet. 
Raqamlarda: 
- 8 foiz kompaniyalarning 40 foizdan 
ortiqroq ishchisi o’z vazifalarini 
virtual tarmoq orqali bajarishadi. 
- 44 foiz ishchining aytishicha, uydan 
turib ishlashning asosiy salbiy jihati 
yuzma-yuz ko’risha olmaslikdir. 
- 40 foiz mijozlarning fikricha, 
mijozlar va etkazib beruvchilar bilan 
hamkorlik qilish yangi mahsulotlarni 
bozorga olib chiqishda juda muhim 
faktordir. 
- 20 foiz amerikaliklarda “nostandart” 
ish bor (haftasiga 35 soatdan kamroq 
ish, mustaqil yollanma ishchilar, 
kunlik ishchilar, va h.z.). 
- 12 foiz ishchilarning aytishicha, 
masofadan turib ishlash ular uchun 
juda muhimdir. 
- 81 foiz ish beruvchilar o’zgaruvchan 
ish sharoitlarining qandaydir turini 
taklif qiladi. 
- 70 foiz AQSh ishchilari hech 
bo’lmaganda 
kunning 
yarmida 
qandaydir sayohat uyushtirishadi (ish 
joyiga). 

---

47 
yoqilg’i narxlaridan 6 million dollar tejab qolishgan. Yana boshqa bir yo’l esa