Kontent nazariyasi - bu odamlarni nima motivatsiya qilishini aniqlashga harakat qiladigan motivatsion nazariyalarning bir qismi. Motivatsiyaning mazmunli nazariyalari ko'pincha odamlarni harakatga undaydigan ehtiyojlar tizimini tavsiflaydi. Jarayon motivatsiyasi nazariyalari bizning motivatsiyamiz xatti-harakatlarimizga qanday va nima uchun ta'sir qilishini tushuntirishga harakat qilsa, mazmunli motivatsiya nazariyalari bu motivlar yoki ehtiyojlar nima ekanligini aniqlashga harakat qiladi. Kontent nazariyasi Devid MakKlelland, Avraam Maslou va boshqa psixologlarning ishlarini o'z ichiga oladi
X nazariyasi va Makgregor Y nazariyasi Duglas MakGregor motivatsiyaning ikki xil nazariyasini taklif qildi. Menejerlar odatda bir yoki boshqasiga ishonishadi va o'z xodimlariga shunga mos ravishda munosabatda bo'lishadi. X nazariyasiga ko'ra, xodimlar ishni yoqtirmaydilar va undan qochishga harakat qilishadi, shuning uchun ularni ishni bajarishga majbur qilish kerak. Aksariyat ishchilar mas'uliyatni xohlamaydilar, ular ambitsiyalarga ega emaslar va ish xavfsizligini hamma narsadan ko'proq qadrlashadi.
MakGregorning shaxsan o'zi ko'proq optimistik Y nazariyasi to'g'riroq ekanligiga ishongan. Ushbu nazariyaga ko'ra, xodimlar ishni tabiiy, ijodiy, faol va qadrli mas'uliyat sifatida ko'rishlari mumkin. Ushbu turdagi fikrlash odamlar mustaqil ishchi guruhlarning samaradorligi haqida ko'proq xabardor bo'lishlari bilan mashhur.
ERG nazariyasi ERG nazariyasi Maslouning mashhur ehtiyojlar ierarxiyasining kengaytmasi sifatida Kleyton Alderfer tomonidan kiritilgan. Asos - mavjudlik ehtiyojlari yoki fiziologik ehtiyojlar. Bularga oziq-ovqat, ichimlik, boshpana va xavfsizlik kabi narsalarga bo'lgan ehtiyojlar kiradi. Keyin muloqotga bo'lgan ehtiyoj, boshqa odamlar yoki guruhlar bilan bog'lanish zarurati paydo bo'ladi. Ushbu ehtiyojlar munosabatlarni o'rnatish va saqlash orqali qondiriladi.
Ierarxiyaning yuqori qismida o'sishga bo'lgan ehtiyojlar, shaxsiy yutuqlar va o'zini o'zi anglash ehtiyojlari turadi. Agar inson o'sish ehtiyojlarini qondirish uchun doimo umidsizlikka tushib qolsa, ulanish zarurati yana paydo bo'ladi. Bu hodisa umidsizlikning regressiya jarayoni sifatida tanilgan.