Innovatsion menejmentning maqsad va vazifalari Innovatsion menejmentni tashkil etish va nazorati Innovatsiyaning klassifikatsiyasi


Yangiliklar darajasi bo‘yicha innovatsiya va klassifikatsiya bu jami innovatsiyalarni yangilik darajasi bo‘yicha innovatsiyalarga nisbati orqali baholashdir



Yüklə 1,62 Mb.
səhifə4/6
tarix19.05.2022
ölçüsü1,62 Mb.
#58705
1   2   3   4   5   6
menejment ppt

Yangiliklar darajasi bo‘yicha innovatsiya va klassifikatsiya bu jami innovatsiyalarni yangilik darajasi bo‘yicha innovatsiyalarga nisbati orqali baholashdir.

Yangilik tushunchasi texnologik jarayon yoki mahsulotga nisbatan ishlatiladi. Mana shu nuqtada yangi mahsulotga bazis innovatsiyasi yuzaga keladi.

Yangilash inovatsiyasi maxsulotlarni yanada sezilarli darajada yahshilash shuningdek, ishlab chiqarish usullarining sezlarli rivojlanishini anglatadi.

Innovatsiyada tovarlarning tashqi ko‘rinishini o‘zgartirish (ratsional inovatsiya) yoki estetik innovatsiya (rangi, dekoratsiyasi....) yoxud texnik o‘zgarishlar bo‘lib, buning natijasida tovarning konstruktiv tuzulishi o‘zgarishsiz qoladi.

Yangilik innovatsiyasi texnologik parametrlari bo‘yicha yoki bozor talablari bo‘yicha yangilanishni talab qiladi. Texnologik parametrlar bo‘yicha yangilanish bu maxsulotni yaratishda yangi muammolar va yarim fabrikatlar, shuningdek, komplektlanadigan yangi xomashyolardan foydalanishni talab qiladi.

Yangilik innovatsiyasi texnologik parametrlari bo‘yicha yoki bozor talablari bo‘yicha yangilanishni talab qiladi. Texnologik parametrlar bo‘yicha yangilanish bu maxsulotni yaratishda yangi muammolar va yarim fabrikatlar, shuningdek, komplektlanadigan yangi xomashyolardan foydalanishni talab qiladi.

Texnologik parametrlarga jarayon yangilanishi:

  • ishlab chiqarishning yangi texnalogiyalarini qo‘llash;
  • yuqori darajadagi avtomatizatsiya;
  • ishlab chiqarishning yangi metodlarini qo‘llash kiradi.

Innovatsiyasing klassifikatsiyasi


 

Tavsifli alomatlar

Innovatsiyaning guruhli tavsifi

1

Innovatsiyani tadbiq etish sohalari


Yüklə 1,62 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin