-ishga qabul qilish, ishdan bo‘shatish, bir joydan ikkinchi joyga o‘tishlarini rasmiylashtirish;
-kadrlar boshqaruv tizimini axborotlar bilan ta‘minlash;
-kasbiy yo‘nalishlarni aniqlash;
-bandlikni ta‘minlash
4
Xodimlarni rejalashtirish va xodimlar marketingi
- xodimlarni boshqarish strategiyasini ishlab chiqish; - kadrlar salohiyatini tahlil qilish; - mehnat bozorini o‘rganish, xodimlarga bo‘lgan ehtiyojni rejalashtirish, reklamani uyushtirish; - korxonani kadrlar bilan ta‘minlovchi tashqi manbaalar bilan aloqasini o‘rnatish; - vakant (bo‘sh) joylarga nomzodlarni aniqlash va baholash;
5
Kadrlarni rivojlantirish
-kadrlarga iqtisodiy va texnikaviy bilimlar berish;
-qayta tayyorlash va malaka oshirish;
-zaxiradagi kadrlar bilan ishlash;
-amal va martabani nazorat qilish va rejalashtirish;
-yangi xodimlarning kasbiy va ijtimoiy-psixologik ko‘nikmalarini ta‘minlash
6
Mehnatni rag‘batlantirish vositalarini takomillashtirish
-mehnat jarayonlarini me‘yorlashtirish va tarifikatsiya-lash; -ish haqi tizimini ishlab chiqish; - ma‘naviy rag‘batlantirish vositalaridan foydalanish; - foyda va kapitalga qatnashish hissasini ishlab chiqish; - motivatsiya va uni boshqarish
7
Huquqiy xizmat
- mehnat munosabatlaridagi huquqiy masalalarni yechish;
- xodimlarni boshqarishga taalluqli, farmoyishli hujjatlarni kelishtirish;
- xo‘jalik faoliyatidagi huquqiy masalalarni yechish
