Korxonani moliyaviy rejani bosqichma-bosqich tuzish.
Moliyaviy rejani tayyorlash quyidagi asosiy bosqichlarda amalga oshirilishi mumkin:
1. Moliyalashtirish strategiyasini belgilash.
2. Daromadlar prognozlarini shakllantirish.
3. Xarajatlar dinamikasini aniqlash.
4. Kompaniya faoliyati natijalarini daromadlar va xarajatlar balansida ("Foyda va zararlar to'g'risida hisobot"), shuningdek balansda belgilash.
Albatta, ko'rib chiqilayotgan manbaning shakllanishining qayd etilgan tuzilishi boshqacha bo'lishi mumkin. Shunday qilib, bozorga endigina kirgan tashkilotning moliyaviy rejasi dastlab foyda va zararlar to'g'risidagi ma'lumotlarni, shuningdek balansni o'z ichiga olmaydi, deb taxmin qilish mantiqan to'g'ri. Tegishli komponentlar keyinroq unga qo'shiladi.
Balki, daromadlar va xarajatlarni aks ettiruvchi balans nafaqat statistik, balki prognoz ma'lumotlari bilan ham to'ldirilishi mumkin. Tashkilotning moliyaviy rejasi, agar firma bozorga endigina kirib kelayotgan bo'lsa va investorlar uning biznes modeli haqida iloji boricha ko'proq ma'lumot olishga muhtoj bo'lsa, bunday ehtiyojni taklif qilishi mumkin.
Belgilangan manbalarda - tashkilotning moliyaviy rejasini tashkil etuvchi hujjatlarda qanday ma'lumotlar aks ettirilishi kerak? Keling, uning mazmuniga taalluqli jihatni ko'rib chiqaylik.
Moliyaviy reja nimani o'z ichiga olishi kerak? Yuqorida ta'kidlaganimizdek, u to'rtta asosiy manbadan iborat bo'lishi mumkin. Ular, shuningdek, moliyalashtirish strategiyasi bilan to'ldiriladi. Reja mazmunini yuqorida ko'rib chiqqan manbalar bilan bog'liq holda ko'rib chiqamiz.
Korxonaning moliyaviy rejasini zarur kapitalni olish va taqsimlash strategiyasidan boshlash tavsiya etiladi. Ushbu hujjatga nima kiritilishi kerak? Uning tavsiya etilgan tuzilishi unda quyidagi asosiy bo'limlar mavjudligini nazarda tutadi:
daromad manbalarini aniqlash;
Kerakli xarajatlar spektrini shakllantirish;
Qo'shimcha kapitalni jalb qilish kanallarini aniqlash (kreditlar, investitsiyalar orqali);
Davlat bilan o'zaro munosabatlarning asosiy tamoyillarini shakllantirish (tashkiliy-huquqiy shaklni tanlash va asoslash, soliqqa tortish tartibi).
Daromad prognozi quyidagilarni aks ettiruvchi hujjatni tayyorlashni o'z ichiga oladi:
Asosiy foyda kanallarini aniqlash (masalan, eng yuqori talabga ega bo'lgan muayyan turdagi tovarlarni sotish);
Savdo dinamikasiga ta'sir qiluvchi omillarni aniqlash (mavsum, valyuta kursining o'zgarishi, tartibga soluvchilar siyosati);
Muayyan davrlar (oy, chorak, yil va boshqa davrlar) bo'yicha daromadlar prognozini shakllantirish.
Xarajatlar dinamikasini ko'rsatadigan grafik juda o'xshash tuzilmani taklif qiladi:
Xarajatlarning asosiy moddalarini aniqlash (masalan, ish haqi, xom ashyo, transport xizmatlari);
Xarajatlarga ta'sir qiluvchi omillarni aniqlash;
Xarajatlar prognozlarini shakllantirish.
O'z navbatida, daromadlar va xarajatlar balansi, shuningdek moliyaviy hisobotlar ancha murakkab tuzilishga ega (agar ular davlat tomonidan tasdiqlangan shakllarga asoslangan bo'lsa). Ushbu hujjatlarning maqsadi tashkilotning joriy biznes modeli qanchalik samarali ekanligini aniqlash, kompaniyaning ma'lum bir hisob-kitob davrida qanchalik foydali ekanligini aniqlashdir.
Korxona rahbariyati foyda va zarar hisobining rasmiy shakllaridan, shuningdek balansdan foydalanishga qaror qilishi mumkin. Bunday holda, ularni to'ldirish uchun sizga kompaniyadagi kapital harakati to'g'risidagi yozuvlarga, e'lonlarga kirish kerak bo'ladi. Shunday qilib, kompaniyaning moliyaviy-xo'jalik faoliyatining buxgalteriya hisobi rejasini o'rganish kerak bo'ladi. Belgilangan shakllarni to'ldirish uchun ma'lumotlar asosan u erdan olinadi. Hisoblar rejasi moliyaviy faoliyat Albatta, to'g'ri tuzilgan bo'lishi kerak. Bu uni standartlashtirish bilan kafolatlanadi - federal huquqiy hujjatlar darajasida.
Shuni ta'kidlash kerakki, moliyaviy reja tashkilotning rivojlanish modelini optimallashtirish uchun tuzilgan ko'plab hujjatlardan biridir. U boshqa manbalarni to'ldirishi mumkin. Ko'pincha, bu ajralmas tarkibiy qism va ayni paytda juda muhim, kattaroq hujjat - biznes-reja. Bu holda uning asosiy vazifasi tashkilot ta'sischilari, investorlar yoki kreditorlar o'rtasida ma'lum bir korxonaning tijorat faoliyatining istiqbollari haqida fikrni shakllantirishdir. Moliyaviy faoliyat rejasi, yuqorida aytib o'tganimizdek, daromadlar, xarajatlar to'g'risidagi ma'lumotlarni, shuningdek ularni aks ettiruvchi statistik ma'lumotlarni o'z ichiga oladi. Bu ma'lumotlarning barchasi biznes asoschilari va ularning sheriklariga kerak.
Asosiysi, hujjatda kapitalni olish va taqsimlashga ta'sir qiluvchi asosiy omillar nima bo'lishini, ularni o'z vaqtida qanday tan olish va korxona biznes modelini mumkin bo'lgan o'zgarishlarga moslashtirishni aks ettirishdir. Moliyaviy reja iqtisodiy faoliyat firma sizga kompaniyaning "zararsizlanish nuqtasi" deb ataladigan vaqtni - daromad doimiy ravishda xarajatlardan oshib ketadigan momentni aniqlashga imkon beradi (boshqa talqinda - investitsiyaning belgilangan qismi qaytarilganda).
Daromad va xarajatlarni bashorat qilish odatda bir necha yil davomida shakllanadi - ko'pincha 3 yil. Yuqorida ta'kidlaganimizdek, birinchi yilda siz tegishli ko'rsatkichlarni har oyda taqsimlashingiz mumkin. Daromadlar va xarajatlar tarkibida yuqori barqarorlik yoki aksincha, o'zgaruvchanlik bilan ajralib turadiganlarni qo'shimcha ravishda ajratish mumkin. Masalan, birinchi turdagi xarajatlarga kelsak, bu bo'lishi mumkin ijara shartnomaga muvofiq. O'zgaruvchan xarajatlar chet eldan tovarlar importi bilan bog'liq bo'lishi mumkin. Valyuta bozorida rubl kursining o'zgarishi tufayli ularning qiymati o'zgarishi mumkin.
Moliyaviy rejani tuzishda, ba'zi tadqiqotchilarning fikriga ko'ra, ishlab chiqarish tomoniga emas, balki marketingga e'tibor berish kerak. Kompaniya mutlaqo noyob, texnologik mahsulotni ishlab chiqishi mumkin, ammo kompaniyaning biznes modeli korxonaning rentabelligini kafolatlaydigan biznes-rejaga kiritilgan narxlarda tegishli mahsulotni sotish bozorining etarli emasligi sababli samarasiz bo'ladi. Tegishli muammoni hal qilish nafaqat moliyaviy tahlilni, balki variant sifatida sotsiologik usullardan foydalanishni ham o'z ichiga olishi mumkin - so'rovlar, Internetdagi potentsial iste'molchilar bilan ularning xarid qilish kayfiyatini, talab potentsialini aniqlash uchun.
Asosan, kapitalni olish va taqsimlash algoritmini tuzishda ishlab chiqarish xarajatlari bilan bevosita bog'liq bo'lmagan reklama xarajatlarini e'tiborsiz qoldirmaslik kerak. Ma'lum bo'lishicha, bozorda kerakli o'rinni egallash uchun korxona reklamaga katta mablag' sarflashi kerak bo'ladi - shunda ko'proq maqsadli iste'molchilar brend haqida bilishadi.
Moliyaviy rejalarni tuzishda tegishli qonunchilik manbalaridan foydalanish sharoitida harakat qilish kerak. Eng so'nggi yangiliklardan xabardor bo'lish kerak huquqiy soha. Qonun chiqaruvchi, nisbatan aytganda, soliq stavkasini sezilarli darajada o'zgartirishi mumkin. Kompaniya rahbariyatining vazifasi bu haqda o'z vaqtida aniqlash va moliyaviy rejaga zarur tuzatishlar kiritishdir.
Bundan tashqari, siz xodimlarning ish haqini tejashni rejalashtirmasligingiz kerak. Dastlab, iloji bo'lsa, kompaniyaning umumiy unumdorligini oshirish uchun, birinchi navbatda, rentabellik mezonlaridan kelib chiqib, talab qilinishi mumkin bo'lganidan kattaroq bo'lgan xodimlar sonini kompaniya byudjetiga kiritish tavsiya etiladi. qisqa vaqt ichida korxona, agar kerak bo'lsa, ikkinchidan, etarlicha yuqori qiymat mehnat kompensatsiyasi. Tashkilot o'zi faoliyat yuritadigan bozor segmentining eng yaxshi mutaxassislari uchun jozibador bo'lishi kerak.