Jizzax politexnika instituti Servis fakulteti Menejment yo’nalishi 522-19 guruh talabasi

Innovatsion menejerdan talab etiladigan sifatlarga mos kelish testi

Sifatlar	Ballardagi baholar
	4	3	2	1
Tashabbuskorlik	Qo’shimcha vazifani izlaydi, faol, ochiq	Asosiy vazifalarni bajarishda topqirlik va farosatni namoyon etadi, farosatli	Qo’shimcha ko’rsatmalarsiz ishning kerakli hajmini bajaradi	Tashabbussiz, passiv, ko’rsatmalarni kutadi
Yetakchilik	Kuchli shaxs, ishonch va dadillikni uyg’otadi	Buyruqlarni mahorat bilan beradi	Mashaqatli qo’l mehnatini olib boradi	Olib boruvchi
Xodimlarga munosabat	Kishilarga nisbatan ijobiy, do’stona munosabatda	Muomalada yoqimli va odomli	Ba’zida odamovi, muomala qilish qiyin	Mijg’ov, odamovi, aloqaga tez kirishuvchi
Mas’uliyat	Har qanday topshiriqni bajarishda javobgarlikni sezadi	Topshiriqlarga rozi bo’ladi	Topshiriqlarga istmay rozi bo’ladi	Har qanday topshiriqdan o’zini olib qochadi
Tashkilotchilik	Juda qobiliyatli, ishontira oladi, mantiqiy isbotlarni yaxshi biladi, oqil	Qobiliyatli, tashkilotchi	O’rtacha qobiliyatli	Ishontirish,va muvofiqlash tirishga qodir emas, yomon tashkilotchi
Qat’iylik	aniq, ishonchli, tezkor	Puxta, ehtiyotkor, xushyor	Dadil, ammo ko‘p xato qiladi	Shubhalanuv-chan va qo‘rqoq
Maqsadga erishishdagi tirishqoqlik	Maqsadga intiluvchan, qiyinchiliklarni yengib o‘tishdan qo‘rqmaydi	Doimiy harakatlarni amalga oshiradi	Tirishqoqlik ning o‘rtacha darajasi	Tirishqoq emas

Innovatsion jarayonlarning rivojlanishi hozirgi bosqichida izlanishlar borishida paydo bo‘luvchi masalalarni hal etish uchun turli malaka va mutaxassislik, yo‘nalishlar va qobiliyatli xodimlar kuchini birlashtirish zarurati yaqqol namoyon bo‘lmoqda. Innovatsion ishlar qo‘lami va murakkabligi oshishi bilan jamoa mehnati roli doimo o‘sib bormoqda. Jamoa deb jamiyat uchun ahamiyatga ega maqsadlar bilan birlashtirilgan barqaror ijtimoiy guruh ataladi. Jamoaning birligi, umumiyligi maqsadlar, jamoa a’zolari kasbiy, axloqiy, ijtimoiy-ruhiy tavsiflari umumiyligi bilan aniqlanadi. Kompleks innovatsion ishlarni hal etishga chaqirilgan turli kasb va mutaxassislikdagi xodimlarning jamoada doimiy muloqoti ularning malakaviy o‘sishi va o‘zaro almashuvining o‘sishini ta’minlaydi, bu ish tezkorligini oshiradi va ma’lum darajada ular bajarilishini tezlashtiradi. Tashkilot ishi yaxshi yo‘lga qo‘yilishi va personal boshqaruvi samarali bo‘lishi uchun, jamoani shakllantirish, uning optimal ishi sharoitlarini aniqlash va rahbarlik uslubini ishlab chiqish zarur.