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PRINCIPAL ACCOUNTABILITIES



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#117427
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Maintenance Mechanical Machinery Supervisor JD

3. PRINCIPAL ACCOUNTABILITIES: 
• Safety 
o Ensure all mechanical maintenance work is carried out according to Air Products safety 
procedures, ensuring KPIs are met or exceeded 
o Actively promote and drive safety excellence for contractor and AP staff, through active 
participation and compliance with AP’s safety procedures. 


• Reliability 
o Ensure that effective predictive and integrity based maintenance programs are followed that are 
consistent with facility KPIs, reducing unplanned shutdowns and ultimately enhancing overall 
plant profitability and reliability 
o Make timely and correct decisions based on fact and sound judgement, in order to keep plant 
downtime to a minimum, in both planned and un-planned situations 
o Locate and develop local resources (contractors, vendors, etc) for improved plant support.
o Liaise on a daily basis with Production and maintenance staff, to ensure that potential issues are 
identified and plans created to rectify the issues in an appropriate and timely manner
• Preventative Maintenance 
o Ensure the mechanical PM system is appropriate for the equipment and periodically evaluate 
the programme's effectiveness and modify accordingly to ensure that optimum reliability/cost 
benefits are maintained 
o Put systems in place to ensure the maintenance is carried out in accordance with the PM system 
requirements, ensuring that PM compliance KPIs are met 
o Work with the Maintenance Manager and Planner to actively develop and take responsibility for 
short and long range planning and execution of essential programs, shutdowns and equipment 
maintenance schedules.
• Un-planned Maintenance
o Have systems, procedures, vendors and contractors in place such that un-planned (emergency) 
breakdown situations are dealt with in a safe, efficient and cost effective manner in order to get 
the equipment operational with the minimal disruption to plant on-streams 
o Ensure appropriate resources are involved in decision making (technical, production, & 
commercial) 
• Leadership 
o Offer front line leadership to contractors and the mechanical maintenance team in all situations, 
pulling together and co-ordinating the appropriate resources to deal with mechanical 
maintenance related issues 
o Responsible for the performance and capability of the mechanical maintenance team, by 
monitoring individual’s performance and creating and implementing individual and 
departmental development plans
o Initiate and drive maintenance improvement projects. Lead the continuing effort to raise 
standards for plant maintenance 
• Cost control
o Ensure all mechanical maintenance is carried out in the most cost effective manner, taking into 
account the cost of execution relative to downtime and business area needs 
o Work with the Maintenance Manager and Maintenance Planner to help ensure that accurate 
maintenance budgets are established for longer term work and that the work is subsequently 
completed within the available budgets
o Ensure that all ongoing and future maintenance costs are readily available, to ensure cost 
control and forecasting is achieved 



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