Kirish 1. Strategik marketing rejasi 2. "Krasnaya Zvezda qandolat" OAJ muhitini tahlil qilish 3. Yangi mahsulot bilan bozorga kirish Xulosa Foydalanilgan adabiyotlar
KIRISH
Strategik rejalashtirish menejmentning funktsiyalaridan biri bo'lib, u tashkilot maqsadlari va ularga erishish yo'llarini tanlash jarayonidir. Strategik rejalashtirishning maqsadi tashkilot faoliyatining eng istiqbolli yo'nalishlarini aniqlash, uning o'sishi va gullab-yashnashini ta'minlashdir. Strategik marketingni rejalashtirish - bu kompaniyaning marketing maqsadlari va marketing imkoniyatlari o'rtasidagi uzoq muddatli uyg'unlikni yaratish va qo'llab-quvvatlashning boshqaruv jarayoni.
Strategik marketingni rejalashtirishning asosiy maqsadi kelajakda noaniqlikni keltirib chiqaradigan dinamik o'zgaruvchan marketing muhitida kompaniyaning omon qolishi va rivojlanishi uchun potentsialni yaratishdir.
Strategik marketingni rejalashtirish bozor rivojlanishining uzoq muddatli istiqbollarini, mijozlar ehtiyojlarining o'zgarishini, raqobatchilarning javobini bashorat qilishga asoslanadi va eng istiqbolli texnologiyalar, xizmatlar va iste'molchilar segmentlarini, kompaniyaning iste'molchilar va sheriklarga nisbatan xatti-harakatlari tamoyillarini, zarur resurslarni belgilaydi. tanlangan strategiyalarni amalga oshirish. Strategik rejalashtirish jarayonida kompaniyaning marketing kompleksining umumiy tuzilmasi shakllanadi - maqsadli bozorlarni jalb qilish va qondirish va uzoq muddatli raqobatdosh ustunliklarni ta'minlash uchun zarur bo'lgan elementlar to'plami [1]. Kurs ishining maqsadi qandolatchilik bozoriga yangi mahsulot bilan kirishning strategik rejasini ishlab chiqishdan iborat. Tadqiqot ob'ekti marketingda strategik rejalashtirishdir. Tadqiqot predmeti - yangi mahsulot bilan bozorga chiqish uchun strategik marketing rejasi. Vazifalar: qandolat bozorini o'rganish,
"Krasnaya Zvezda" qandolat fabrikasi OAJ ichki muhitining holatini tahlil qilish,
yangi mahsulot bilan bozorga kirishning strategik rejasini ishlab chiqish.