Krasnaya Zvezda qandolat


-jadval - Foyda shakllanishining sifat ko'rsatkichlarini tahlil qilish



Yüklə 69,94 Kb.
səhifə8/10
tarix19.04.2023
ölçüsü69,94 Kb.
#100384
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
Miyirbek

2.4-jadval - Foyda shakllanishining sifat ko'rsatkichlarini tahlil qilish

Ko'rsatkichlar

2007 yil

2008 yil

2008-2007, %

Mahsulotlarni sotishdan tushgan tushum, ming rubl.

383858

430466

112

Sotishdan olingan foyda, ming rubl

23589

37016

157

Soliq to'lashdan oldingi foyda, ming rubl

20369

24941

122

Sof foyda, ming rubl

10570

15535

147



4) Missiya va korporativ madaniyat
"Krasnaya Zvezda" qandolatchilik OAJ missiyasi o'z mahsulotlarida Sankt-Peterburgning sifat, nafis ta'mi, qiyofasi va atmosferasi an'analarini saqlab, odamlarga quvonch va zavq bag'ishlashdan iborat .
Kompaniyaning maqsadi: shaxsni rivojlantirish - qiymat yaratish.
Asosiy qadriyatlar:

  1. Uzoq umr ko'rish:

    • Istiqbolli qadriyatlarni yaratishda;

    • Kasbiy mahoratni rivojlantirishda;

    • Hamkorlarimizga xizmat ko'rsatishda;

  2. Ehtiros:

    • mijozlar ehtiyojlari;

    • Innovatsiyalar;

    • Hamkorlik va shaffoflik;

  3. Aniqlik:

    • Imkoniyatlardan foydalanishda;

    • Natijalarga e'tibor qaratish;

    • Yechimlarni bajarishda [ 4 ].



SWOT tahlili






Imkoniyatlar:

Tahdidlar:




  1. Bozor ulushlarini ko'paytirish.

  2. Import qilinadigan mahsulotlarni sotuvchilar bozoridan chiqib ketish.

  3. Raqobatchilarning muvaffaqiyatsiz xatti-harakatlari.

  4. Yangi etkazib beruvchilarning paydo bo'lishi.

  5. Soliqlar va yig'imlarni kamaytirish.

  6. Ishlab chiqarish texnologiyasini takomillashtirish

  1. Xom ashyo va tayyor mahsulotlar narxining oshishi.

  2. Xom ashyo yetkazib berishdagi nosozliklar.

  3. Aholining turmush darajasining pasayishi.

  4. Inflyatsiya darajasining oshishi.

  5. Qattiqroq qonunchilik.

  6. Narxlar darajasining o'zgarishi.

  7. Valyuta kursining o'zgarishi.

  8. Raqobatchilarning raqobatdosh ustunligini oshirish.

  9. Xom ashyo importiga soliq va bojlarning oshishi.

  10. Raqobatning kuchayishi

  11. Ishsizlikning ortishi.

  12. Siyosiy vaziyatning yomonlashishi.

  13. Bozorga yangi firmalarning kirib kelishi

Kuchli tomonlari:

"Kuch va imkoniyat"

"Kuch va tahdidlar"

  1. Ishonchli bozor monitoringi.

  2. Yaxshi tashkil etilgan savdo tarmog'i.

  3. Mahsulotlarning keng assortimenti.

  4. Yuqori sifat nazorati.

  5. Yuqori rentabellik.

  6. Aylanma mablag'larning o'sishi.

  7. Yuqori malakali kadrlar.

  8. Xodimlarning yaxshi motivatsiyasi.

  9. Yetarlicha mashhurlik.

  10. Moslashuvchan narx siyosati

  • yangi bozorlarga chiqish, assortimentni ko'paytirish, tegishli mahsulot va xizmatlarni qo'shish kapitalni oshiradi;

  • yetarlicha oshkoralik yangi bozorlarga kirishni osonlashtiradi;

  • kadrlar malakasi, sifat nazorati, raqobatchilarning muvaffaqiyatsiz xatti-harakatlari va reklama texnologiyalarining rivojlanishi hududlarda bozor ulushini oshiradi;

  • aniq strategiya barcha imkoniyatlardan foydalanish imkonini beradi.

  • raqobatning kuchayishi, davlat siyosati, inflyatsiya va soliqlarning oshishi, iste’molchilar didining o‘zgarishi strategiyani amalga oshirishga ta’sir qiladi;

  • raqobatchilarning paydo bo'lishi moliyaviy resurslarning qo'shimcha xarajatlarini keltirib chiqaradi;

  • shon-sharaf raqobatda afzalliklarni qo'shadi;

  • ishonchli monitoring iste'molchi dididagi o'zgarishlarni qamrab oladi.

Zaif tomonlari:

"Zaiflik va imkoniyat"

"Zaiflik va tahdidlar"

  1. Boshqaruv qarorlarini qabul qilishda xodimlarning ishtirok etmasligi.

  2. Buyruq va farmoyishlar bajarilishi ustidan nazorat yetarli emas

  • qarorlar qabul qilishda xodimlarning ishtirok etmasligi va buyruqlar bajarilishi ustidan nazoratning yetarli darajada yo‘qligi norasmiy guruhlarni vujudga keltiradi;

  • narxlarning yuqori darajasini saqlab qolgan holda soliq va yig‘imlarni kamaytirish qo‘shimcha foyda olish imkonini beradi.

  • yangi raqobatchilarning paydo bo'lishi, xizmat ko'rsatishning past darajasi va o'rtacha narx darajasi raqobatdosh pozitsiyani yomonlashtiradi;

  • nomaqbul hukumat siyosati sanoatda bo'lishda qiyinchiliklarga olib kelishi mumkin;



PEST tahlili



Siyosiy omillar

Iqtisodiy kuchlar

  1. Bozordagi amaldagi qonunchilik

  2. Yevropa/xalqaro huquq

  3. Nazorat qiluvchi organlar va qoidalar

  4. Savdo siyosati

  5. Moliyalashtirish, grantlar va tashabbuslar

  1. inflyatsiya darajasi

  2. Samarali talab

  3. Ta'minot zanjirlari va tarqatish

  4. Yakuniy foydalanuvchi ehtiyojlari

  5. Asosiy tashqi xarajatlar

-Transport
- xom ashyo va butlovchi qismlar
-Aloqa

Ijtimoiy omillar

Texnologik

  1. Daromadlar va xarajatlar tarkibi

  2. Asosiy qadriyatlar

  3. turmush tarzi tendentsiyalari

  4. Brend, kompaniya obro'si, foydalanilgan texnologiya imidji

  5. Xaridor xatti-harakatlari modellari

  6. Moda va namunalar

  7. Asosiy hodisalar va ta'sir etuvchi omillar

  8. Iste'molchilarning fikrlari va munosabatlari

  9. Iste'molchilarning afzalliklari

  10. Reklama va jamoatchilik bilan aloqalar

    1. Raqobatbardosh texnologiyalarni ishlab chiqish

    2. Yangi texnologiyalarni o'zgartirish va moslashtirish

    3. Axborot va aloqa, Internetning ta'siri






3. Yangi mahsulot bilan bozorga kirish


Yangi mahsulot


Talabning kamayishi sababli ayrim turdagi mahsulotlarni sotish hajmining qisqarishi munosabati bilan ushbu mahsulotga sodiq iste’molchilarga tayangan holda marketing dasturlari va ushbu mahsulotlarni ishlab chiqarish hajmini qisqartirish to‘g‘risida qaror qabul qilindi.
Bozor segmentini kengaytirish, qo'shimcha foyda olish uchun bozorga yangi mahsulotni kiritish kerak.
Qandolat mahsulotlari bozorini o‘rganish shuni ko‘rsatadiki, eng qimmatli qandolat mahsulotlari qatoriga zefir, zefir, marmelad, shuningdek, ko‘plab mamlakatlarda an’anaviy va muhim oziq-ovqat mahsulotiga aylangan unli qandolat mahsulotlari kiradi. Shu munosabat bilan marshmallow ishlab chiqarish yo'lga qo'yildi.
Pastila Ferari sut va oq shokolad va yogurt bilan to'ldirilgan sut aralashmasidan yadro ichidagi to'p shaklida. Shakarlangan olxo'ri va bodom yogurtni to'ldirish uchun ajoyib qo'shimcha hisoblanadi.
Uning tarkibida organizmni aminokislotalar bilan to‘yingan tabiiy olma va kamdan-kam uchraydigan dengiz qizil suvo‘tlaridan hosil bo‘lgan tabiiy ingredient bo‘lgan agar ovqat hazm qilishni yaxshilaydi va organizmdagi metabolizmni normallantiradi.
Marshmallow kam yog'li tarkibga ega, bu zefirni past kaloriyali va juda sog'lom shirinlik sifatida belgilaydi. Jigar, oshqozon, oshqozon osti bezi kasalliklari bilan og'rigan odamlar uchun marshmallow eng kam xavfli va ayni paytda shirinliklarni iste'mol qilish uchun mazali yechim hisoblanadi. Qo'shimchalar va konservantlarsiz ushbu mahsulot ajoyib va o'ziga xos ta'mga, vitaminlar va minerallarning butun omboriga ega. U tanlangan Antonovka olmalaridan tayyorlanadi.
Marshmallowning asosiy raqobatbardosh afzalliklari quyidagilardir: past kaloriya tarkibi, foydaliligi, g'ayrioddiy lazzat kombinatsiyasi.
Xom ashyoni sinchkovlik bilan tanlash va texnologik jarayonning murakkabligi tufayli ushbu mahsulot premium sinfga tegishli.
Mahsulotni "nozik va oqlangan uchun konfet" sifatida joylashtirish mumkin.
Dastlab, tijorat maqsadga muvofiqligi uchun yangi mahsulot kontseptsiyasini sinab ko'rish kerak. Shu bois mazkur mahsulot aholiga kerakmi yoki yo‘qligini o‘rganish kerak. Tovarlar cheklangan mijozlar doirasiga kichik partiyalarda etkazib berildi, bu ularning bozorga yaroqliligini dastlabki baholash imkonini berdi. Dastlab, mahsulot ichki sinovdan o'tdi, ham texnik, ham marketing (nom, matn va boshqalar kabi yoki yoqmaydi). Bundan tashqari, reklama dasturi doirasida uning har bir bosqichi dastlab potentsial foydalanuvchilarning kichik guruhi tomonidan baholanadi, ularning reaktsiyalari, afzalliklari, xatti-harakatlari va boshqalar nazorat qilinadi. Natijalar tahlil qilinadi. Qabul qilingan ma'lumotlarga asoslanib, dasturga o'zgartirishlar kiritilishi mumkin. Bunday qadamlar biznes xatarlarini sezilarli darajada kamaytirishi mumkin.

Mahsulotning hayot aylanish bosqichlari



Yüklə 69,94 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin