Lesson-1 introduction, meaning and importance of management 0 Objectives

17.3 NATURE OF LEADERSHIP
(i) A leader must have followers. Lead whom? Leadership does not exist in vacuum. Leadership
cannot exist without a group of followers.
(ii) Leadership is a working relationship between the leader and his followers. This means that the
leader must be an active participant in the activities of the group.
(iii) The purpose of leadership is to achieve some common goal or goals. The process of influence
and interaction is rational in the sense that it is goal - directed.
(iv) A leader influences his followers willingly not try force or coercion. Leadership is not a bossism. A
leader shows the way by his own example.
(v) Leadership is a social interaction - influence process between the leader and his followers. It is an
interpersonal process of influencing behaviour.
Fig. 17.1 The Leadership Process
Task features
Subordinates features
Leader Behaviour
Directive
Supportive
Achievement Oriented
Participative
Situational Variables
Out comes
of subordinates
Performance
satisfaction
Combined
influence

---

(vi) Leadership is a power relationship in which power and influence are unevenly distributed.
(vii) Leadership is a continuous and dynamic process of influencing behaviour. It is also a psychological
process.
17.4 FUNCTIONS OF A LEADER
17.4.1. Creation of objectives: 
He creates the objectives and policies to lead the attention and
efforts of his group in purposeful direction.
17.4.2. Establishment of organisation: 
He brings into existence the organisation to serve as the
vehicle to accomplish the predetermined objectives and policies.
17.4.3. Playing dominant role in action: 
He initiates the various activities to promote the interests
of the enterprise.