Lesson-1 introduction, meaning and importance of management 0 Objectives

1.Management is an activity:
It is a process of organisational activity which is concerned with
the efficient use of resources of production. Resources include material, money and people in the
organisation.

---

6.5
Principles of Management
Role of Management ...
2.It is a purposeful activity:
It is a concerned with the achievement of an objectivity through its
functions such as planning, organising, staffing, directing and controlling. Objectives may be ex-
plicitly defined or implicit.
3.It co-ordinates all activities and resources:
It is concerned with the co-ordination of all
activities and resources through its various functions to attain the state objectives.
4.It is a universal activity :
Managers, irrespective of the enterprise in which they are working
and their place in the organisation structure, make use of the management principles. It means
that the techniques and tools of management are universally applicable.
8.It is an integrating activity:
It integrates men, machines and material for carrying out the
operations of an enterprise and for achieving the stated objectives. It is said that the task of
business management is the responsibility for welding into a single working force the three
factors men –men, method and machinery.
9.It is a profession :
Gradually, it is becoming a profession because there are established prin-
ciples of management which are being applied in practice.
6.9 SUMMARY:
1. The concept of management has become universal and no organisation can survive without
it. Management consists of getting things done through other by directing their efforts in an
integrated and co-ordinated manner for achieving the business objectives.
2. The basic aim of managing is to achieve certain objectives and goals. The manager must be
sure of the objective or objectives be desire to attain or of the end result to be ensured.
3. Selecting a suitable form of business organisation is very important decision as it is very
difficult to change the form of organisation looter on. We have mentioned above the factors that
influence the form of organisation.
4.Management plays a vilal role in modern society. It regulates man’s productive activities by
organising factors of production management is needed not only for business concerns but also
for social organisations, like educational, religious, charitable and other non business institutions.