Mahsulotni ishlab chiqish va tijoratlashtirish Strategik jarayonlar

Financial accounting(Moliyaviy hisob): asosiy vositalar, kreditorlik qarzlari, debitorlik qarzlari , naqd pul boshqaruvi va boshqa moliyaviy jarayonlarni yuritadi.

Management accounting (Boshqaruv hisobi): byudjetlashtirish, xarajatlarni hisoblash, xarajatlarni boshqarish, faoliyatga asoslangan xarajatlarni hisoblashni amalga oshiradi;

Human resource (Inson resurslari): ishga olish, o'qitish, ro'yxatga olish, ish haqi, imtiyozlar boshqaruvini ta’minlash;

Manufacturing(Ishlab chiqarish): muhandislik loyihalari, materiallar ro'yxati, ish buyurtmalari, rejalashtirish, quvvat, ish oqimini boshqarish, sifat nazorati, ishlab chiqarish jarayoni, ishlab chiqarish loyihalar, ishlab chiqarish oqimi boshqarish;

Buyurtmalar bilan ishlash: buyurtmani kiritish, kreditni tekshirish, narxlash, sotishni tahlil qilish va hisobot berish, sotishni ishga tushirishning boshqaruvi;

Loyihani boshqaruvi: loyihani rejalashtirish, resurslarni rejalashtirish, loyiha xarajatlarini hisoblash, ish taqsimot tuzilishi, hisob-kitoblar, vaqt va xarajatlarni boshqarish imkonini beradi.

CRM (Mijozlar bilan munosabatlarni boshqarish): sotish va marketing, komissiyalar, xizmat ko'rsatish, mijozlar bilan bog'lanish, qo'ng'iroqlar markazini qo'llab-quvvatlash;

SCM (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Ta'minot zanjirini boshqarish): ta'minot zanjirini rejalashtirish, yetkazib beruvchilarni rejalashtirish, buyurtma berish, sotib olish, inventarizatsiya qilishni boshqaruvini o'z ichiga oladi. Ta’minot zanjirini boshqarish tizimining asosi ta’minotchilar bilan aloqalarni o’rnatish, shu bilan birgalikda xom ashyo zaxiralarini qayd etib borishdan iborat.