Mahsulotni ishlab chiqish va tijoratlashtirish Strategik jarayonlar

Mahsulotni ishlab chiqish va tijoratlashtirish
Strategik jarayonlar	Operatsion jarayonlar
• Korporativ, marketing, ishlab chiqarish strategiyalarini yaratish jarayonlari • G'oyalar ishlab chiqish va rivojlantirish hamda saralash jarayonlari • Mahsulotni ishga tushirish muammolarini va cheklovlarini aniqlash • Yangi mahsulot loyihasi yo'riqnomalarini yaratish • Ko'rsatkichlar asosini ishlab chiqish	• Yangi mahsulotlarni aniqlash va mosligini baholash • Yangi mahsulotni loyihasini rasmiylashtirish • Prototiplarni loyihalash va yaratish • Qaror qabul qilish/sotib olish • Mahsulotni ishga tushirish • Jarayon samaradorligini o'lchash

10-jadval. Ta’minot zanjiri jarayonlari boshqaruvida Mahsulotni ishlab chiqish va tijoratlashtirish.

Qaytarib olishni boshqarish
Strategik jarayonlar	Operatsion jarayonlar
• Qaytarib olishni boshqarish maqsadlarini aniqlash • qochish, darvozabon va joylashtirish bo'yicha ko'rsatmalar • Qaytarib olish tarmog'i va oqimini ishlab chiqish • Tranzaksiya qoidalarini ishlab chiqish • Ikkilamchi bozorlarni rivojlantirish • Ko'rsatkichlar asosini ishlab chiqish	• Qaytarib olish so'rovini qabul qilish • Marshrutni aniqlash • Deklaratsiyalarni qabul qilish • Mablag’larni yetkazib berish • Qaytib olishlarni tahlil qilish va samaradorlikni o'lchash

11-jadval. Qaytarib olishni boshqarish.

SCOR (ta'minot zanjiri jarayonlarni boshqarish)ning o'ziga xos maxsus biznes-jarayon modeli ishlab chiqilgan bo’lib, 5 bosqichdan iborat bo'lgan ta'minot zanjirining quyidagi masalalariga qaratilgan:

• Reja: bozor prognozi, xaridlar prognozi, xaridlar muqobillari, ishlab chiqarish

muqobillari, yetkazib berish muqobillari, ta’minot zanjiri muqobillari,

• Manba: materiallarni joylashtirish so'rovi, qismlarni yetkazib berish, materiallarga buyurtma berish, materiallarni yetkazib berish,

• Amalga oshirish: ishlab chiqarish buyurtmasi, mahsulotni yetkazib berish,

• Yetkazib berish: mijoz buyurtmasi, mijoz buyurtmasini yetkazib berish,

• Qaytarib olish: mijozdan mahsulotlarni qaytarish/olish.

Shuningdek, ta'minot zanjiri a'zolari o'rtasida ko'plab ma'lumotlar bo'lishi kerak. Jumladan:

• inventar darajalari,

• Savdo ma'lumotlari,

• Kuzatuv/kuzatish uchun buyurtma holati,

• Yetkazib beruvchilarga yuqori oqimdagi sotish prognozlari,

• Ishlab chiqarish/yetkazib berish jadvali,

• Buyurtma ma'lumotlarini almashish.