Malakaviy amaliyot hisobotining

3. «CAUUS SHOES» MCHJ korxonasi ichki va tashqi aloqalari

Iktisodiyotning asosiy bo’gini xisoblangan korxonalar mamlakattimiz va chet el ta’minlovchilar bilan ko’plab alokalarni amalga oshiradilar. Ushbu alokalar xom ashyo bilan ta’minlovchilar va iste’molchilar bilan amalga oshiriladi. Ana shu o’zaro alokalarni saklab turish va muvofiklashtirish «CAUUS SHOES» MCHJ korxonasi boshqaruvining eng asosiy vazifalaridan biri xisoblanadi.

Biron-bir maxsulotni ishlab chikarish uchun korxonalar ishlab chikarishning turli omillaridan foydalanadi. Bularga ishchi kuchi, jixozlar, xom ashyo, materiallar, axborot, pul mablaglari kiradi. SHunga karab «CAUUS SHOES» MCHJ korxonasini boshqarish bir necha yo’nalishlarga bo’linadi. Bular kuyidagilardan iborat:
1. Kadrlarni tanlash, joy-joyiga ko’yish, ularni madaniy-texnik larajasini oshirish, (personalni) kadrlarni boshqarish;
2. korxonalarni faoliyatini texnik-iktisodiy rejalashtirish;
3. Ishlab chikarishni operativ boshqarish;
4. «CAUUS SHOES» MCHJ korxonasini texnik rivojlanishiini va xizmatning texnik tayyorgarligi;
5. Maxsulotlar sifatini nazorat kilish;
6. Mexnatni tashkil kilish va ish xaki;
7. Xizmat ko`rsatishni moddiy-texnik ta’minoti;
8. Mijozlar bilan ishlashni tashkil kilish;
9. Moliya faoliyatini amalga oshirish;
10. Xizmat ko`rsatishga texnik va tashkiliy-xo’jalik xizmatini tashkil kilish.
Funktsional boshqarish bu alohida funktsiyalar bo’yicha boshqarishni amalga oshirishdir. Har bir funktsional bo’linmaning o’zining raxbari bo’ladi. Ular ham yakkaboshchilik tamoyili asosida harakat qiladii. Funktsional bo’ginlarning hamma raxbarlari «CAUUS SHOES» MCHJ korxonasini chizikli boshqarish tizimi tarkibiga kiradi. Bu asosda chizikli va funktsional boshqarishning birligi ta’minlanadi.
Funktsional boshqarish kuyi pogonadagi bo’limlar faoliyatini raxbarligini ta’minlab, bir funktsiya doirasidagi masalalarni xal qiladii. Ya’ni, uni boshqarish doirasi va yechadigan masalalari chegaralangan bo’ladi. Funktsional bo’linmaning raxbarlari pastki bo’ginlarga ma’muriy farmoyishlar berish huquqiga ega emaslar. SHuni kayd kilish joizki, ushbu sertarmok va murakkab boshqarish nisbatan katta korxonalarga uchun xosdir. Uncha katta bo’lmagan «CAUUS SHOES» MCHJ korxonasida bu xol ancha oddiy kechadi.
«CAUUS SHOES” MCHJ korxonasi o’z mavqeiga ko’ra tuman Davlat soliq inspektsiyasining reestrida “mikrofirma” statuisiga ega. Korxonaning asosiy faoliyati baliq va baliq mahsulotlaridan umumiy ovqatlanishni tashkil etishdir.
«CAUUS SHOES” MCHJ korxonasi o’z baliq mahmulotlarini o`zi yetishtiradi. Sifatli baliq va baliq mahsulotlarini yetishtirishda baliq turlarining o`ziga xos xususiyatlari katta rol o’ynaydi. Baliq va baliq mahsulotlaridan tayyorlanadigan taomlar ishlatiladigan baliqlar qanchalik sifatli bo`lsa shunchalik o`ziga jalb qila oladigan bo’ladi.
Baliq turlari ulardan olinadigan baliq go`shtining xususiyatlarini belgilaydi.
Bundan tashqari korxonaning o`ziga hos milliycha dizayni, milliylikka hos dekoratsiyalashgan ovqatlanish joylari mijozlarni o`ziga jalb qilmasdan qolmaydi. Ko`rsatiladigan xizmat sifati ham juda yuqori darajada ekanligi va bu borada chet el restoran, kafe umuman olganda umumiy ovqatlanish maskanlari bilan raqobat qila oladi desak mubolag`a bo`lmaydi. Korxonada tayyorlanadigan baliq taomlari ham avval kuchli sifat nazoratidan otadi va shundan so`nggina mijozlarga taqdim etiladi.
«CAUUS SHOES” MCHJ korxonasi o’z mahsulotlarini savdo do’konlariga va vositachilar oqali sotadi. Xom ashyo va meteriallarni o’zlari olib keladilar.