Marketing faoliyatining
Yüklə 0,65 Mb. Pdf görüntüsü
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- Document Outline
|
MARKETING FAOLIYATINING NAZORATI Marketing nazorati tushunchasi Nazorat - bu firmaning o'z maqsadlariga erishishini ta'minlash jarayoni. Dastlabki nazorat rasmiy rejalashtirishni amalga oshirish va tashkiliy tuzilmalarni yaratish orqali amalga oshiriladi. Odatda ishning haqiqiy boshlanishidan oldin amalga oshiriladigan muayyan siyosat, tartib va qoidalar shaklida amalga oshiriladi. Nazorat, birinchi navbatda, mehnat, moddiy va moliyaviy resurslarga nisbatan qo'llaniladi. Joriy nazorat kompaniyaning (yoki uning bo'linmalari, xodimlarining) istalgan natijalarga erishishga qaratilgan harakatlarining haqiqiy natijalarini o'lchashga asoslanadi. Bu to'g'ridan-to'g'ri ish jarayonida amalga oshiriladi. Yakuniy nazorat ish tugagandan yoki unga ajratilgan vaqt tugaganidan keyin amalga oshiriladi. Yakuniy nazorat shunga o'xshash ishlarni rejalashtirish uchun ma'lumot beradi va ichki va tashqi muhit sub'ektlarini rag'batlantirishga yordam beradi. Samarali nazorat xususiyatlari: 1. Nazoratning strategik yo'nalishi nazorat tashkilotning umumiy ustuvor yo'nalishlarini aks ettirishi va ularni qo'llab- quvvatlashi kerakligini anglatadi. 2. Natijalarga e'tibor qarating. Nazoratning pirovard maqsadi ma'lumot to'plash, standartlarni belgilash va muammolarni aniqlash emas, balki korxona oldida turgan muammolarni hal qilishdir. 3. Ishga tegishliligi. Nazorat boshqariladigan faoliyat turiga mos kelishi kerak. 4. Nazoratning o‘z vaqtida amalga oshirilishi. Nazoratning maqsadi - hodisalarning kutilayotgan rivojlanishidan og'ishlarni jiddiy o'lchovlarni olishdan oldin bartaraf etishdir. 5. Nazoratning moslashuvchanligi shundan iboratki, u korxona rejalari kabi korxonaning tashqi va ichki muhitida sodir bo'layotgan o'zgarishlarga moslashishi kerak. 6. Boshqarish oson. Tizim odamlar tomonidan tushunilishi va qo'llab-quvvatlanishi kerak. 7. Nazoratning rentabelligi. Nazorat iqtisodiy jihatdan asosli bo'lishi uchun uni amalga oshirish xarajatlarining mumkin bo'lgan foydaga nisbati ancha past bo'lishi kerak. Marketing nazorati – yuzaga kelayotgan muammolar va imkoniyatlarni aniqlash hamda marketing faoliyatini takomillashtirish bo‘yicha harakatlar rejasi bo‘yicha tavsiyalar berish maqsadida marketing muhitini, uning maqsadlari, strategiyalari yoki joriy faoliyatini har tomonlama, izchil, xolis va muntazam o‘rganishdir. Marketing nazorati - strategik va taktik rejalarning borishini belgilovchi omillarni davriy (smenali, kunlik, haftalik, oylik, choraklik, yillik) o'rganish va tuzatish. Marketing nazorati odatda to'rt bosqichdan o'tadi: 1. Maqsadlar va standartlarni belgilash; 2. Haqiqiy qiymatlarni aniqlash; 3. Taqqoslash; 4. Taqqoslash natijalarini tahlil qilish. Marketing nazoratining maqsad va vazifalariga quyidagilar kiradi: - maqsadga erishish darajasini belgilash (og'ishlarni tahlil qilish); - takomillashtirish imkoniyatlarini aniqlash (teskari aloqa); - korxonaning atrof-muhit sharoitlarining o'zgarishiga moslashuvi talab qilinganiga mos kelishini tekshirish. Marketing faoliyatini baholashda har doim ma'lum bir bo'linma faoliyatini tavsiflovchi parametrlarni taqdim etish kerak. Bunday ko'rsatkichlar sifatida quyidagilar bo'lishi mumkin: sotish hajmi (tovar aylanmasi), kompaniyaning bozor ulushi, yalpi foyda, marjinal foyda, sof foyda. Marketing samaradorligi ko'rsatkichlariga quyidagilar kiradi: 1. Yalpi foydaning sotish hajmidagi ulushi; 2. Sof foydaning sotishdagi ulushi; 3. Tovar aylanmasining intensivligi; 4. Qo'yilgan kapitalning rentabellik darajasi; 5. Sotish narxi. Document Outline
Yüklə 0,65 Mb. Dostları ilə paylaş:
|