Nəzarət adətən iki növə bölünür: strateji və operativ. Məqsədlər strateji nəzarət ətraf mühit amillərinin təsirini nəzərə almaqla qərarların qiymətləndirilməsi və sonrakı düzəlişləri, bazar şəraitindən və digər xarici amillərdən asılı olaraq təşkilatın strategiyasının alternativ variantlarının hazırlanmasıdır. Əməliyyat nəzarəti biznes proseslərinin planlaşdırılmış səmərəliliyinin yaradılmasına və saxlanmasına yönəldilmişdir və müəssisənin cari məqsədlərinə və onun ayrı-ayrı funksiyalarına nail olunmasının monitorinqini, operativ tənzimləyici qərarların qəbulunu təmin edir. Cədvəldə. 9.4 iki növ nəzarətin əsas məqsədini əks etdirən strateji və əməliyyat nəzarətinin müqayisəli təsvirini təqdim edir: strateji nəzarət menecerləri strateji idarəetmə proseslərində dəstəkləmək üçün nəzərdə tutulmuşdur. Cədvəl 9.4. Strateji və əməliyyat nəzarətinin müqayisəsi[1]
