Marşrut nəqliyyat vasitəsinin daşınma zamanı marşrutu başa düşülür. Marşrutlar sarkaç və halqaya bölünür. Sarkaç marşrutu

Nəzarət - məlumatların emalı proseslərini (istehsal, maliyyə və digər mühasibat məlumatlarının toplanması, hazırlanması, yönləndirilməsi), ümumi məqsədə yönəldilmiş planlaşdırma, habelə məqsədlərə nail olunmasının monitorinqi və düzəldici və ya tənzimləyici xarakterli idarəetmə qərarlarının qəbul edilməsini əhatə edən logistika idarəetmə funksiyası .
Nəzarət təkcə logistika idarəetmə funksiyası deyil, həm də menecerlərin fəlsəfəsi və ya düşüncə tərzidir ki, bu da təşkilatı və onun işçilərini bütün resurslardan səmərəli istifadəyə və uzunmüddətli perspektivdə uğurlu inkişafa yönəltməyə imkan verir. Nəzarət ideyasının müəssisədə yayılması, şirkətin məqsədlərinə çatmağa yönəlmiş nəticələrə görə şöbələrin və menecerlərin fərdi məsuliyyətinin yaradılmasını nəzərdə tutur. Qeyd etmək lazımdır ki, nəzarət ideyası tədarük zəncirinin idarə edilməsi konsepsiyasına tam uyğundur, buna görə də tədarük zəncirlərini idarə edərkən nəzarət alətlərindən mütləq istifadə olunur.
Müxtəlif sənaye müəssisələrinin nəzarət konsepsiyasına marağının artmasının səbəbləri bunlardır: daxili ehtiyatların axtarışı ilə səmərəliliyin artırılması istəyi, keyfiyyət menecmenti sisteminin standartlaşdırılması ilə əlaqədar biznesin şəffaflığına dair tələblər və ümumilikdə proseslərin idarə edilməsi. .
Nəzarət, tədarük zəncirində diqqət mərkəzində olan şirkətin strateji vəzifələrini həll etməyə, strateji məqsədlərinə çatmağa yönəldilmişdir. Nəzarət, həmçinin məqsədlərin müəyyən edilməsini, planlaşdırma, idarəetmə qərarlarını dəstəkləmək üçün müxtəlif vasitələri, həm fərdi müəssisənin, həm də bütün təchizat zəncirinin fəaliyyətini əks etdirən göstəricilərin qiymətləndirilməsinin nəticələrindən asılı olaraq əməliyyat fəaliyyətinin tənzimlənməsini əhatə edir.
Müəssisədə nəzarət funksiyalarının məcmusu aşağıdakı amillərdən asılıdır: müəssisənin ölçüsü və fəaliyyət növü; istehsalın diversifikasiya səviyyəsi və məhsulların çeşidi; bazarda rəqabətin vəziyyəti; nəzarət sahəsində kadrların ixtisası; işçilərin mentaliteti, idarəetmə prinsipləri və metodları; müəssisənin maliyyə-təsərrüfat vəziyyəti; idarəetmə və sahiblər tərəfindən nəzarət funksiyasının həyata keçirilməsinin vacibliyi və faydalılığının başa düşülməsi.