Marşrut nəqliyyat vasitəsinin daşınma zamanı marşrutu başa düşülür. Marşrutlar sarkaç və halqaya bölünür. Sarkaç marşrutu

Cədvəl 9.1. Logistika və marketinq tapşırıqlarının müqayisəli xüsusiyyətləri

Funksional sferanın xüsusiyyətləri	Marketinq			Logistika
Nəzarət obyekti	Bazarlar, xüsusi mal və xidmətlər			Bu bazarlardan keçən maliyyə, məlumat və xidmətlərin material, xidmət və müşayiət olunan axınları
Tədqiqatın mövzu sahəsi	Malların və xidmətlərin satışı üçün bazar davranışının optimallaşdırılması			İqtisadi sistemlərdə axınların idarə edilməsində resursların optimallaşdırılması
Gözlənilən nəticələr	Şirkətin istehsal və marketinq rəqabət strategiyası və taktikasına dair tövsiyələr: nə istehsal etmək, hansı həcmdə, hansı bazarlara və hansı vaxt çərçivəsində, hansı faydalar ola bilər və s.			Xüsusi hazırlanmış logistik həllər: düzgün məhsul, lazımi miqdarda, düzgün keyfiyyət, doğru yerdə, doğru zamanda və ən aşağı qiymətə
Qarşılıqlı əlaqə variantları: qiymət	Qiymət siyasətinin formalaşdırılması			Malların qiymətinin elementi kimi logistik xərclərin tərifi
paylama sisteminin formalaşması		Mübadilə proseslərinin sahələrinin müəyyən edilməsi (alqı-satqı)	Satış bazarında malların fiziki təşviqi iştirakçılarının müəyyən edilməsi
anbar şəbəkəsinin formalaşdırılması		Satış həcminin və satış bazarlarının müəyyən edilməsi	Ehtiyatların yerlərinin, miqdarlarının müəyyən edilməsi;! satış bazarına tədarüklərin verilmiş həcmi əsasında anbarlar
məhsulun dizaynı, qablaşdırılması		Fərdi və ya istehlak qablaşdırmasının dizaynının hazırlanmasında iştirak	Göndərmə qablarının standartlaşdırılması, istehlak qablaşdırma və daşıma qablarının parametrlərinin uyğunlaşdırılması istəyi nəzərə alınmaqla qablaşdırmanın növü və ölçülərinə dair tələblərin müəyyən edilməsi
Ən çox görülən münaqişələr: inventar siyasəti		İstehlakçı tələbatını ödəmək üçün ehtiyatların yüksək səviyyədə saxlanılması, çatışmazlıqların qarşısının alınması	Ehtiyatların yerləşməsi nəzərə alınmaqla tədarük zəncirində inventarın optimallaşdırılması
istehlakçı xidmətləri siyasəti		Bütün istehlakçılara xidmət göstərməkdən maksimum məmnunluq	Müştəri xidmətinin çevik səviyyəsi. Fərqli yanaşma: logistika xərcləri nəzərə alınmaqla xidmət standartlarının müəyyən edilməsi

J. Stock və D. Lambert, müəssisələrin maliyyə resurslarının səmərəli bölüşdürülməsi problemini təhlil edərək, şirkətin ümumi xərclərinin azaldılmasına yönəlmiş logistika və marketinqin qarşılıqlı əlaqəsinin kompromis variantlarını nəzərdən keçirirlər (şək. 9.1). Eyni zamanda, marketinqin məqsədi şirkətin maksimum uzunmüddətli gəlirliliyinə nail olmaq üçün marketinq kompleksinin elementləri arasında resursların bölüşdürülməsi, logistikanın məqsədi isə ümumi xərclərin minimuma endirilməsi kimi müəyyən edilir. istehlakçılara xidmət göstərmək məqsədi daşıyır.
Təchizat zəncirinin idarə edilməsi konsepsiyasının inkişafı ilə təşkilatın proseslərə istiqamətlənməsi vəzifələr arasındakı fərq və marketinq və logistikanın ümumi məqsədlərinin birliyi ilə daha aydın şəkildə qeyd olunur.
Proses inteqrasiyasının inkişafı inteqral logistika menecerlərinə həvalə olunmağa başlayan təşkilatlararası logistika koordinasiya və inteqrasiya funksiyalarının yerinə yetirilməsini tələb edirdi.