Mavzu: Diversifikatsiyalangan korxonaning strategiyasini aniqlash Reja: Kirish I bob. Diversifikatsiya Turi va Tuzilishi

II bob. Diversifikatsiya Rejasi
2.1 Rivojlanayotgan sohalarga investitsiya qilish
Diversifikatsiya rejasi, korxonalarning faoliyatlarini turli sohalarda va mahsulotlarda kengaytirish uchun amaliyotda qo'llaniladigan strategiyalar to'plamini ifodalaydi. Bu rejalar, korxona boshqaruvining korxonaning mavjud mahsulotlarini o'z ichiga olish, yangi sohalarda va geografik bozorlarda kengaytirish, shuningdek, innovatsiyalarni rivojlantirish, moliyaviy resurslarni boshqarish, marketing va brending strategiyalari rivojlanishi va korxonaning yangi sohalarda muvaffaqiyatli bo'lishi uchun kerak bo'lgan boshqa qadamlarni o'z ichiga oladi. Diversifikatsiya rejasi, korxonaning uzluksiz rivojlanishini ta'minlash, risklarni boshqarish, va yangi imkoniyatlarni yaratishni maqsad qilar. Ushbu rejalar, korxona boshqaruvchilari va strategik planlashchilar uchun muhim bo'lib, korxonaning uzluksiz rivojlanishini ta'minlash uchun kerakli strategiyalarni rivojlantirishda yordam beradi. Rivojlanayotgan sohalarga investitsiya qilish, korxonalarning uzluksiz rivojlanishini ta'minlashda muhim va o'zgaruvchan bir strategiya sifatida hisoblanadi. Bu strategiya, korxonaning moliyaviy resurslarini, energiyasini va ilmiy-texnologik potentsialini rivojlanayotgan sohalarga olib kirish orqali, yangi mahsulotlar va xizmatlar yaratish va taklif qilish uchun o'zgartirishini maqsad qilar. Investitsiyalar, innovatsion loyihalarni amaliyotga o'tkazish, yangi texnologiyalarni qo'llash, yangi bozor segmentlarini fayl etish va bozor paydo bo'lishda katta rol o'ynaydi. Rivojlanayotgan sohalarga investitsiya qilish, korxona uchun yangi vaqtli imkoniyatlar yaratish, mahsulot yoki xizmatlar portfeylini diversifikatsiya qilish, shuningdek, kompaniyaning boshqa sektorlarga kirishish jarayonlarini rivojlantirishda yordam beradi. Bu investitsiyalar, uzluksiz rivojlanishni ta'minlash, konkurentsiyada muvaffaqiyat qilish va korxonaning iste'molchilar orasidagi bozorni kengaytirishda asosiy vositalardan birini taqdim etadi. Tendentsiyalar, tashkilotning xizmatlari yoki mahsulotlari bo'yicha mijoz talablarini aniqlash, yangi innovatsiyalarni qo'llash, va rivojlanayotgan bozorlarda o'z o'rnini hisoblash jarayonlarini aniqlashda yordam beradi. Yo'nalishlar, tashkilotning o'zini mustahkamlash va yanada rivojlanish yo'nalishlarini boshqarishda xizmat qiladi. Ular, yangi yo'nalishlarni tanlash, tashkilotning bu yo'nalishlarga tayyorlanishini ta'minlash va strategik amallarini aniq ko'rsatishda yordam beradi. Kerakli tendentsiyalar va yo'nalishlar, tashkilotning o'zini yanada rivojlantirish uchun qo'llab-quvvat va yo'l harakatlarni belgilashda katta rol o'ynaydi. Bunday qaror, odatda, tashkilotning strategik maqsadlarini va ma'lum bir hujjat, xodimlar yoki bozor sharoitlaridagi o'zgarishlar, moliyaviy voqelar, yoki iqtisodiy turli xavf-faktorlar asosida olib boriladi. Bozordan chiqish sabablari boshqa moliyaviy voqelar, investitsiya darajasi, moliyaviy samaradorlik, mahsulot yoki xizmatlar sohasidagi konkurensiya, yuqori iqtisodiy va siyosiy xavf-faktorlar, bozor tuzilmasi va tashkilotning xavfi bilan bog'liq bo'lishi mumkin. Bozordan chiqish strategiyasi tashkilotlar uchun juda muhimdir, chunki bu bir yondashuvni tanlash, moliyaviy risklarni minimalizatsiya qilish, va biznes modellarni yanada rivojlantirish imkonini beradi. Harakat qilish esa, tarmoq boshqaruvi va rahbariyati uchun raqobatni tushunishning natijalariga asosan qarorlar qabul qilish, taktikalar va strategiyalarni rivojlantirishni o'z ichiga oladi. Tarmoq boshqaruvi, raqobat tushunish natijalariga asosan tarmoqning boshqa sohasidagi qadam va harakatlarini belgilash, yangi imkoniyatlar va innovatsiyalar tuzish, va tarmoqni o'zining strategik yo'nalishlarini aniqlashda harakat qiladi. Harakat qilishning muhim qismi, raqobatga qarshi barcha amaliyotlarni o'rganib, tahlil qilish, va qanday qilib raqobatga unga mos keluvchi javob berishni o'rganishda yotadi. Bu jarayonlar, tarmoq boshqaruvi va rahbariyati uchun muhimdir, chunki raqobatni tushunish va harakat qilish, tarmoqning mustaqil bo'lishi, samarali boshqarilishi, va raqobatda eng yaxshi pozitsiyada turishni ta'minlash uchun zarurdir. Raqobat tushunish va harakat qilish, tarmoqning afzalliklarini o'rganish, yangi imkoniyatlar tuzish, va raqobat turlariga qarshi muvofiq taktikalar va strategiyalar rivojlantirishda muhim tadbirlardir. Monitoring esa, tashqi moliyaviy tizimlarni va moliyaviy bozorlarni kuzatish, o'zgaruvchanliklarga tez va samarali javob bermoq, investitsiya jarayonini diqqat bilan kuzatib borish jarayonini ifodalaydi. Diversifikatsiya va monitoringning birgalikda ishlatilishi, investori uchun moliyaviy xavflarni aniqlash, ularga tez va to‘g‘ri javob bermoq, moliyaviy aktivlarni boshqarishda ko‘p tomondan mustahkam bo‘lish va o‘zlarining strategiyalarini o'zgartirish imkonini yaratadi. Monitoring, turli bozorlar va moliyaviy tarmoqlarning o‘zgarishlarini diqqat bilan kuzatib borish orqali, diversifikatsiya strategiyasini rivojlantirishda va uning ta'siri haqida to‘g‘ri ma’lumot olishda yordam bera oladi.³ Shu sababli, diversifikatsiya va monitoring, investori uchun moliyaviy daromadni oshirishda va xavflarni kamaytirishda muhim vositalar sifatida o'rin oladi. Bu sozlamalar, tarmoqni himoya qilish, ularga kirish uchun belgilangan yondashuvlarni amalga oshirish, va xavfsizlik uchun kafolatni ta'minlashni o'z ichiga oladi. Xavfsizlik sozlamalari orqali, foydalanuvchilar uchun xavfsiz parollar, kirish ruxsati niqobi, yoki boshqa xavfsizlikni ta'minlashni oshirish uchun zarur bo'lgan qo'llanmalar kiritiladi. Bunaqa qadriyatlarga rioya qilish, texnik xavfsizlik sozlamalari, yozuv tuzatish va monitoring vositalari orqali xavfsizlikni ta'minlashda yordam beradi. Shuningdek, yangi tarmoqlarga kirish strategiyasini o'rganuvchilar uchun, xavfsizlik sozlamalari o'rganish va ularni tuzatish, tarmoq xavfsizligini ta'minlash va muhim xavfsizlik tajribasini rivojlantirishning muhim qismidir. Ishlab chiqarish turi bo'lib "Kaptal, yevro tijoratlariga kirish" jarayoni, korxonalarning o'z ichidagi mahsulotlarni ishlab chiqarishdan boshlab, ularni xalqaro bozorlarga tarqatishga qaratilgan strategik tuzilmalarini o'z ichiga oladi. Bu jarayon, korxonaning tadbirlarini o'zlashtirish va yuqori qatlamli ishlab chiqarishni ta'minlash maqsadida bajariladi. "Kaptal, yevro tijoratlariga kirish" tadbirlarida, korxona o'z ichidagi ishlab chiqarish jarayonlarini rivojlantiradi, yangi mahsulotlarni yaratish, tijorat bo'yicha yangiliklar va xalqaro sertifikatlashni amalga oshiradi. Bu, korxonanining o'zini xalqaro bozorlarda muvofiq, tan erkak va raqobatbardosh holatda joylashtirish imkoniyatini yaratishga qaratilgan bir strategiya bo'lib, uning xususiyatlari va mahsulotlari bilan tashkil topishi, export qilish, yevro tijoratlarida muvofiqlik yaratish va tadbirkorlik sohasidagi raqobatini oshirishda katta ahamiyatga ega. Turli xil aktivlarni birlashtirish orqali, bitta vosita yoki bozor xavflarining portfelga o'tkazishining o'zgartirilishi, investitsiya portfelini kengaytirilgan va stabil qiladi. Diversifikatsiya strategiyasi, daromadni qo'shish orqali investitsiyalardan samarali foydalanish, yuqori xavf darajalarini kamaytirish va moliyaviy boshqaruvda kengaygan tajribaga ega bo'lishni ta'minlaydi. Diversifikatsiyani qo'llash, investorga moliyaviy bozorlar bilan ishlashda yetarli bilim va tajriba olishda juda muhimdir va bu, uning moliyaviy maqsadlarini muvofiq ravishda erkinlik va samarali investitsiyalar qilish imkonini beradi. Diversifikatsiyani qanday qo'llash mavzusida chet tili bilan moliyaviy boshqaruv sohasida ilmiy jihatdan keng ko'lamli qo'llanmalar va tadqiqotlar mavjud. Asosiy diversifikatsiya prinsipi, investitsiya portfelini turli xil vositalar, sektorlar, va geografik bo'limlar orqali tuzishga qaratilgan. Bunday turli diversifikatsiya strategiyalari investorga moliyaviy xavflarni to'liq tuzatishda yoki ularni minimumga tushirishda yordam beradi. Misol uchun, bir investorga aktsiyalar, obligatsiyalar, valyuta, va emlak kabi turli xil aktivlar orqali portfelini o'zlashtirishga qaror qilgan holda, barcha bu vositalar bir-biriga mos kelmaydigan xavflarga bo'lgan ta'sirini kamaytiradi. Diversifikatsiya, moliyaviy bozorlardagi yangiliklarga qaraganda investitsiyalarni muhofaza qilishda va optimal daromadni olishda yordam beradi. Diversifikatsiyani qo'llashda ahamiyatli bir qismi moliyaviy analiz, bozor tendensiyalari va istiqomatlar, daromad va risk tahlillari, va samarali portfel tuzilishi bilan bog'liqdir. Investitsion portfelni tuzishda va boshqarishda bu faktorlarni tushuntirish, diversifikatsiya strategiyalarini tanlash va ularni amaliyotga tatbiq qilishda muhimdir. Investitsion strategiyani rivojlantirishda, individiual investorning moliyaviy maqsadlari, xavfi va tajribasi, investitsiyalar uchun bo'lgan davrani va boshqa shaxsiy o'zgarishlari kuzatishni o'rganish ham muhimdir. Diversifikatsiyani qo'llashning muhim jihatlardan biri ham, investorga qo'yilayotgan muddat bo'yicha strategiya o'rniga kelishdir. Ba'zi strategiyalar qisqa muddatli, ba'zilari esa uzun muddatli samarali daromadga qaratilgan. Uzun muddatli strategiyalar odatda o'z ichiga portfelni boshqarish va uning daromad va risk profilini o'zgartirishni o'z ichiga oladi. diversifikatsiya prinsiplarini, turli xil vositalar, muddat bo'yicha strategiyalar va ularni amaliyotga tatbiq etishning o'ziga xos asoslari to'g'risida tushuntirish orqali, moliyaviy boshqaruv sohasidagi o'zlashtirilgan bilim va ko'nikmalarga ega bo'lish mumkin. Korporatsiyalar o'z xodimlarini rivojlantirishni maqsad qilgan dasturlar va loyihalar orqali, tashkilotlar o'rtasida eng yaxshi malakali va malakasizlikka ega bo'lgan xodimlarni aniqlash, ularga ilmiy va amaliy bilimlarni oshirish, va uning orqali korporativ maqsadlarga erishish uchun yordam bermoqda. Bu dasturlar o'z ichiga xodimlar o'rtasida ishbilarmonlik va hamkorlikni rivojlantirish, yangi texnologiyalarni o'rgatish, va uning orqali korporatsiyalarning innovatsion yondashuvi va rivojlanishini ta'minlashga qaratilgan. Xodimlar uchun o'zlashtirilgan loyihalar esa, ularning shaxsiy va professional rivojlanishlarini ta'minlash, xodimlar orasida samarali ishbilarmonlikni tashkil etish, va yuqori motivatsiyani saqlab qolishni maqsad qiladi. Bunday korporativ dasturlar va loyihalar, tashkilotlar uchun xodimlarini qo'llab-quvvatlash, ularga investitsiyalar qilish, va barcha tomonlama foyda ko'rishni oshirishda muhim asosiy vositalardir. Korporatsiyalar o'z xodimlarini rivojlantirish uchun dasturlar va loyihalar, tashkilotlar uchun amaliyotda malakali va kreativ xodimlar jamoasini yaratishni va ularni yuqori darajada motivatsiyalashni maqsad qiladi. Bu dasturlar, xodimlar orasida ishbilarmonlik va jamiyatlararo aloqalarni kuchi bermoqda. O'zlashtirilgan dasturlar va loyihalar yordamida, tashkilotlar o'z xodimlarining shaxsiy va professional rivojlanishini ta'minlash, sohasidagi yangi talablar va innovatsiyalarga moslashtirish, va xodimlarning liderlik potentsialini rivojlantirishni maqsad qiladi. Bu kabi dasturlar orqali, tashkilotlar xodimlariga talabalarni oshirish, onlayn kurslarga yurishlarni taqdim etish, va xodimlarni xalqaro konferentsiyalarda ishtirok ettirish orqali ularga global tajriba qo'shish imkoniyatlarini yaratishadi. Bu rivojlanish dasturlari, insonresurslarini samarali boshqarish va xodimlar orasida bir-tikish jamiyatni yaratishda katta ro'lyar ega bo'ladi. Shu bilan birga, bu dasturlar, xodimlar uchun qonun va etik standartlarini o'rgatish, korporativ qadriyat va uning prinsiplari bilan tanishtirish, va tashkilotning umumiy maqsad va vazifalariga xizmat qilish konsepsiyasini o'zlashtirishni maqsad qilar. Bu jarayon, tashkilotlar uchun xodimlarini muvaffaqiyatli boshqarish va ularni tashkilotni rivojlantirishda ilg'or tajriba olishmoqda. Korporatsiyalar o'z xodimlarini rivojlantirish uchun dasturlar va loyihalar, tashkilotlar uchun samarali xodim boshqaruvini amalga oshirish, uning kadrlarini motivatsiyalash va sifatini oshirish, tajribalarini o'zlashtirish va yangi bilimlarni o'rgatishni o'z ichiga oladi. Bu dasturlar va loyihalar, tashkilotlar uchun strategik faoliyatni rivojlantirish, ishlab chiqarish jarayonlarini yanada soddalashtirish, va innovatsion yondashuvni ta'minlashda katta ro'lini o'ynaydi. Xodimlarni o'zlashtirish uchun tashkil etilgan loyihalar, ta'lim va yangiliklar bo'yicha qatnashish, ish yuritishda yuqori malakaga ega bo'lish, va jamoaviy yondashuvni oshirish uchun bir-birlari bilan hamkorlik qilishning imkoniyatlarini rivojlantirishga yordam beradi. Bu dasturlar xodimlarga o'zlashtirish uchun birinchi sinovlarni o'tkazish, xodimlarni shaxsiy maqsadlariga yo'naltirish, va ularning professional rivojlanishini ta'minlashda yordam berishning yanında, jamoaviy tadbirlar, seminarlar, va treninglar orqali tashkilot ichidagi tuzilish va o'zaro aloqalarni kuchi bermoqda. Xodimlarga yuqori malaka va kompetensiyaga ega bo'lishlari uchun barcha zarur bilimlarni o'rgatishni ta'minlash, shuningdek, yangi texnologiyalar va soha bo'yicha eng so'nggi ilm-fan va amaliy bilimlarni o'rgatishni ta'minlash maqsadida turli dasturlar o'rnatiladi. Bu jarayon, tashkilotlar uchun yangi innovatsiyalar, texnologiyalar, va yangi usullar olib kelishda va ularni ishlab chiqarishda xodimlarini qo'llab-quvvatlash va o'zlashtirishda katta rol o'ynaydi. Korporatsiyalar o'z xodimlarini rivojlantirishga yo'naltirilgan dasturlar va loyihalar, biznesning iqtisodiyot va jamiyat rivojlanishida muhim o'rin egallaydilar. Bu dasturlar tashkilotlar uchun yangi strategiyalarni rivojlantirish, xodimlarni innovatsion faoliyatga yondashtirish, va biznes mamlakatini eng yuqori sifat darajasi va malakaga ega bo'lgan professional xodimlar bilan ta'minlashda muhimdir. Xodimlar rivojlanishiga yordam bermoq, ularning motivatsiyasini oshirish va korporatsiyalar o'rtasidagi barcha tuzilishlarni kuchaytirish jarayonida katta ahamiyatga ega. Qadriyatlar zanjiri tushunchasini yaratish va bu tushuncha asosida asosiy qadriyatlar ketma-ketligini shakllantirish, ilmiy tadqiqot va tahlilatda katta ahamiyatga ega bo'lgan jarayonlardan biridir. Qadriyatlar zanjiri, ma'lum bir mavzuga oid qadriyatlar va g'oyalar ketma-ketligidir va ular o'zaro bog'lanib turadi. Bu tushuncha, qadriyatlar va ularning o'zaro aloqalarini boshqarish, o'rganish va tahlil qilishda ilmiy jamiyat uchun katta ahamiyatga ega. Tushuncha asosida asosiy qadriyatlar ketma-ketligini shakllantirish, o'z sohasidagi yangi yondashuvlarni, o'zlashtirish va o'z sohangingizdagi yangiliklarni o'rganishda yordam beradi. Bu, o'z sohasidagi yangi yondashuvlarni joriy etish, ilmiy izlanishlarni o'rganish va o'z sohangingizdagi o'zgarishlarni sezib olishda katta rolni o'ynaydi. Qadriyatlar zanjiri tushunchasi, o'zbekistonning iqtisodiyoti, jamiyati va sohasidagi eng so'nggi o'zgarishlarni o'rganish va tahlil qilish uchun ham muhimdir. Qadriyatlar zanjiri tushunchasini yaratish va bu tushuncha asosida asosiy qadriyatlar ketma-ketligini shakllantirish, ilmiy jamiyat va soha mutaxassislarining o'zlashtirish, o'rganish, va tahlil qilishda katta ahamiyatga ega bo'lgan kerakli jarayonlardan biridir. Qadriyatlar zanjiri, o'z ichiga o'zaro aloqalangan qadriyatlar va g'oyalar ketma-ketligini o'z ichiga oladi. Bu qadriyatlar va g'oyalar, bir-biriga o'zaro bog'liqlikda bo'lib, o'zlarini o'rganish, tahlil qilish va shakllantirishda ilmiy tadqiqotchilar va soha mutaxassislariga imkoniyat yaratadi. Qadriyatlar zanjiri tushunchasi, o'zbekistonning iqtisodiyoti, jamiyati va sohasidagi yangi yondashuvlarni o'rganish va qo'llashda qo'llaniladi. Xavfsizlik sozlamalari, tarmoq sohasida kiber xavfsizlikni ta'minlash uchun belgilangan muhim va asosiy qadamlardan biridir. Bu sozlamalar, tarmoqdagi axborotni hafsalalash, ta'minlash, va taqdim etilgan xizmatlarni kafolatlashning barcha turlarini o'z ichiga oladi. Diversifikatsiya va monitoring, moliyaviy investitsiyalarni boshqarishda juda muhim va uzviy bo'lgan jarayonlardir. Diversifikatsiya, moliyaviy xavflardan himoya qilish uchun portfelni turli moliyaviy vositalar, tarmoqlar yoki sohalarga bo'lishni o'z ichiga oladi. Bu, bitta tarmoq yoki moliyaviy vosita bo'yicha kelib chiqqan risklarni azaltish, investitsiya portfelini kengaytirish va daromadni optimallashtirishga yo'l qo'ymoqda, shuningdek, biror bir sohada yoki vositada kelib chiqgan muammo va yangiliklarga qarshi qo‘llab-quvvatlash imkonini yaratadi. Monitoring esa, diversifikatsiyalangan portfelnig doimiy ravishda o'zgartirish, keyinchalik investitsiyalarni boshqarish va yangi imkoniyatlarga javob bermoq uchun qo‘llaniladi. Bu jarayon, moliyaviy bozorlardagi o'zgarishlarni tez, samarali va to‘g‘ri tan olishni ta'minlaydi. Bozordan chiqishning sabablari, tashkilotlar va bizneslarning o'zlarini muvaffaqiyatli boshqarish va rivojlantirishda o'tiladigan turli muammo va qiyinchiliklardan kelib chiqadi. Bunday qaror, odatda, tashkilotning strategik maqsadlarini qayta baholash, xodimlarni motivatsiyalash yoki bozor talablariga javob bermaslik kabi sabablar tufayli hosil bo'ladi. O'zgartirilgan moliyaviy voqelar, daromad kamayishi, yuqori iqtisodiy xavf-faktorlar, yutuqlar va kredit shartnomalari, yirik xarajatlar yoki boshqa amaliyotga ta'sir qiladigan o'zgarishlar, tashkilotlar uchun bozordan chiqishni qo'llab-quvvatlashgan sabablardan biri bo'ladi. Boshqa bir sabab esa, tashkilotning moliyaviy samaradorligini oshirish va maqbul foyda ta'sirini olish uchun boshqa bozorlar va sohalarga tashkilotni kengaytirishga qaror qilish bo'ladi. Kerakli tendentsiyalar va yo'nalishlar, tashkilotning amaliyotini, strategiyasini, va moliyaviy faoliyatini belgilashda muhim bo'lgan asosiy komponentlardir. Tashkilotlar uchun kerakli tendentsiyalarni aniqlash, sohasida mavjud bo'lgan o'zgarishlarni tahlil qilish va bu o'zgarishlarga asoslangan holda yangi strategik yo'nalishlarni belgilash kritik ahamiyatga ega. Bu tendentsiyalar, bozor talablarini, texnologiyalarni, ijtimoiy o'zgarishlarni va boshqa mohiyatlar to'g'risida tashkilotning tahlilini amalga oshirishda qo'llaniladi. Misol uchun, tezkor unumdorlik va texnologik o'zgarishlar, boshqaruv tizimlarini yangilash va mijozlarga qiziqishli va innovatsion xizmatlarni taklif qilishni talab etishi mumkin. Rivojlanayotgan sohalarga investitsiya qilish, korxona boshqaruvining muhim strategik qismidir, chunki bu strategiya korxonanining faoliyatlarini turli sohalarda kengaytirib, uzluksiz rivojlanishini ta'minlash uchun keng imkoniyatlarni o'z ichiga oladi. Uzluksiz rivojlanayotgan sohalarga investitsiya qilish, korxona uchun yangi bozor segmentlari va talablarni aniqlash, yangi texnologiyalarni qo'llash va yangi mahsulotlar yaratish imkonini ochadi.
Investitsiyalar o'rnatilgan sohalarda yangi innovatsiyalarni amaliyotga o'tkazish, yangi mahsulotlar yaratish va boshqa sohalardagi sarmoyadorlik va inovatsion o'zgarishlarga jalb qilish orqali korxonalarning kompetensiyasini oshirishga imkon beradi. Rivojlanayotgan sohalarga investitsiya qilish, korxonalarga yangi xavfsiz bozorlar ochish, mahsulot yoki xizmat portfeylini diversifikatsiya qilish va o'zlarini yangi sohalarda muvaffaqiyatli boshqarishga yo'naltirilishi uchun muhimdir.
Investitsiyalar, korxonalarga yangi bozorlar ochish, yangi sohalarda o'z faoliyatlarini olib borish va yangi imkoniyatlar yaratishga yo'naltirilgan o'zgaruvchan rivojlanish yaratishda katta rolni o'ynaydi. Investitsiyalar orqali korxona yangi geografik bozorlarga kirishish, xorijiy investitsiyalardan foydalanish, yoki texnologiyalar va yaratilayotgan sohalardagi innovatsiyalar uchun ilmiy-texnologik markazlarda investitsiya qilish orqali moliyaviy va sarmoyadorlik jarayonlarini rivojlantirish imkoniyatiga ega bo'ladi.
Ushbu strategiya, kompaniyalar uchun yangi sohalarda o'z faoliyatlarini kengaytirish va rivojlanishlarini ta'minlash uchun yangi yo'nalishlarda bozorni rivojlantirish va yangi mahsulotlarni ishlab chiqarishda muvaffaqiyatli bo'lishning ustavor usuli bo'lib hisoblanadi. Rivojlanayotgan sohalarga investitsiya qilish, korxonalarga dinamik va istiqomatli rivojlanish uchun strategik hamkorliklar va innovatsion yondashuvlar yaratish imkoniyatini taqdim etadi.