4. Kichik biznes va tadbirkorlikda rahbarning boshqaruv uslubi Rahbarning boshqaruv uslubi deganda, boshqaruv jarayonida kelib chiqadigan muammolarini hal qilish usullari majmui tushuniladi.
Kichik biznes va tadbirkorlikda rahbarlikning quyidagi boshqaruv uslublaridanfoydalaniladi:
Xo'jalik ishlaridagi kamchiliklarga murosasiz bo'lish.
Jamoa va uning har bir xodimi to'g'risida qayg'urish.
Yuqori madaniyatli boshqaruvni tashkil etish.
Rahbarning yangilikni his etish qobiliyati.
Kichik biznes faoliyatini boshqarishning bir necha pog'onalari mavjud. Ularga ikki pogonali, uch pogonali va ko'p pogonali boshqaruvni misol qilib ko'rsatish mumkin. Kichik biznes faoliyatini boshqarishda jahon amaliyotidan olingan va eng samaralisi hisoblangan ikki pog'onali usul, ya’ni rahbar-bajaruvchi usulidan keng foydalaniladi.
Bu usulning samarasi uning oddiyligida, bajaruvchi va rahbar o'rtasidagi munosabatlarning to'g'ridan-t o'g'ri bog langanligidadir. Bu yerda nazoratning yuqori samarasiga erishiladi. Pog onalar soni ortib borgan sari boshqaruv samarasi kamayib boradi.
Qisqa xulosalar Korxonani boshqarishning maqsadga muvofiq tarkibini vujudga keltirish tadbirkor hal etishi kerak bo'lgan muhim vazifalardan biri hisoblanadi.
Kichik biznes korxonalari boshqaruv tarkibining chiziqli-po g'onali, chiziqli-shtabli, funksional, chiziqli-funksimml, dastuili-ma qsadli, matriualituriari mavjud.
Kichik biznes va tadbirkorlik faoliyatini boshqarishda jahon amaliyotidan olingan va eng samarali usul bo'lib, ikki pog onali usul, ya’ni rahbar-bajaruvchi usuli hisoblanadi. Bu usulning samarasi uning oddiyligi hamda rahbar va bajaruvchi o'rtasidagi munosabatlarning to'gndan-to'gri bog langanligidadir.
Foydalanilgan adabiyotlar 1. O’zbekiston Respublikasi Konstitusiyasi.- T.: O’zbekiston, 2010. 2. O’zbekiston Respublikasi «Korxonalar to’g’risida»gi Qonuni, 1993. 3. O’zbekiston Respublikasi «Mulkchilik to’g’risida»gi Qonuni, 2003. 4. O’zbekiston Respublikasining «Xususiy korxonalar to’g’risida»gi Qonuni, 2003.
