Mavzu: Korporativ boshqaruv organlari. Reja

Kompaniyaning samaradorligini oshirish usullari.
Jahon banki tomonidan ta'riflanganidek, korporativ boshqaruv xususiy sektordagi qonunchilik, me'yoriy hujjatlar va tegishli amaliyotlarni birlashtirib, kompaniyalarga moliyaviy va inson resurslarini jalb qilish, biznesni samarali olib borish va shu tariqa o'z aktsiyadorlari uchun uzoq muddatli iqtisodiy qiymatni to'plash orqali o'z faoliyatini davom ettirish imkonini beradi. hamkorlar va butun kompaniya manfaatlarini hurmat qilish.
Shunday qilib, yuqoridagilarni umumlashtirib, biz quyidagi ta'rifni taklif qilishimiz mumkin: Korporativ boshqaruv Bu kompaniya boshqaruv organlari, aktsiyadorlar, manfaatdor tomonlarning manfaatlarini aks ettiruvchi va xalqaro standartlarni hisobga olgan holda amaldagi qonunchilikka muvofiq kompaniya faoliyatining barcha turlaridan maksimal foyda olishga qaratilgan o'zaro hamkorlik tizimidir.
Korporativ boshqaruvning mohiyatini ochish uchun ko'rib chiqish kerak korporativ boshqaruv va korporativ bo'lmagan boshqaruv o'rtasidagi farq.
“Korporativ boshqaruv” tushunchasi “kompaniya boshqaruvi” yoki menejment tushunchalari bilan sinonim emas, chunki u kengroq ma’noga ega. Kompaniyani boshqarish - bu kompaniyaning joriy ishlarini boshqaradigan menejerlar faoliyati, korporativ boshqaruv esa kompaniyaning barcha jabhalarida odamlarning keng doiradagi o'zaro ta'siridir.
Korporativ boshqaruv uchun asosiysi adolatli, mas'uliyatli, shaffof korporativ xulq-atvor va hisobdorlikni ta'minlashga qaratilgan mexanizmlardir. Shu bilan birga, menejment haqida gapirganda, biz korxona faoliyatini boshqarish uchun zarur bo'lgan mexanizmlar haqida gapiramiz. Korporativ boshqaruv aslida kompaniya boshqaruv tizimida yuqori darajada bo'lib, uning aktsiyadorlari manfaatlarini ko'zlab boshqarishni ta'minlaydi. Va faqat strategiya sohasida funktsiyalar kesishadi, chunki bu masala bir vaqtning o'zida menejment sohasiga tegishli va korporativ boshqaruvning asosiy elementi hisoblanadi.
Korporativ boshqaruvni, shuningdek, sohasi davlat sektorini boshqarish bo'lgan davlat boshqaruvi bilan aralashtirib yubormaslik kerak.
Korporativ boshqaruvni to'g'ri korporativ ko'rsatkichlardan ham ajratib ko'rsatish kerak. ijtimoiy funktsiyalar, korporativ ijtimoiy mas'uliyat va biznes etikasi. Yaxshi korporativ boshqaruv, shubhasiz, ushbu muhim tushunchalarning umumiy qabul qilinishiga hissa qo'shadi. Va atrof-muhitni ifloslantirmaydigan kompaniyalar ijtimoiy ahamiyatga ega bo'lgan loyihalarga va qo'llab-quvvatlovchi tadbirlarga sarmoya kiritsalar ham xayriya fondlari ko'pincha yaxshi obro'ga ega bo'ling, jamoatchilik tomonidan qo'llab-quvvatlang va hatto undan ham ko'proq narsaga ega bo'ling yuqori rentabellik, korporativ boshqaruv hali ham yuqoridagi tushunchalardan farq qiladi.
Korporativ va korporativ bo'lmagan boshqaruv o'rtasida quyidagi muhim farqlarni ajratish mumkin.
Birinchidan, agar korporativ bo'lmagan boshqaruvda mulkchilik va boshqaruv funktsiyalari birlashtirilsa va boshqaruv mulkdorlarning o'zlari tomonidan amalga oshirilsa, korporativ boshqaruvda, qoida tariqasida, mulkiy huquqlar va boshqaruv vakolatlarining bo'linishi mavjud.
Ikkinchidan, bundan kelib chiqadiki, korporativ boshqaruvning vujudga kelishi iqtisodiy munosabatlarning yangi, mustaqil subyekti – yollanma boshqaruvchilar institutining shakllanishiga olib keldi.
Uchinchidan, bundan kelib chiqadiki, korporativ boshqaruv sharoitida mulkdorlar boshqaruv funktsiyalari bilan bir qatorda biznes bilan aloqalarini ham yo'qotadi.
To'rtinchidan, agar nokorporativ boshqaruv tizimida mulkdorlar boshqaruv masalalari bo'yicha munosabatlar bilan o'zaro bog'langan bo'lsa (ular o'rtoqlar), u holda korporativ boshqaruv tizimida mulkdorlar o'rtasidagi munosabatlar mavjud emas va mulkdorlar va korporatsiya o'rtasidagi munosabatlar bilan almashtiriladi. .
Korporativ va korporativ bo'lmagan boshqaruv o'rtasidagi farqlarning bunday tahlili xo'jalik birlashmalarining ma'lum bir turi korporativ boshqaruv shakliga qanchalik mos kelishini baholash imkonini beradi. Ya'ni, biz muhim xulosaga keldik: agar, masalan, nominal ravishda korporatsiya deb tan olingan ochiq aktsiyadorlik jamiyatida boshqaruvni yollangan menejerlar emas, balki mulkdorlar amalga oshiradilar, demak, mazmun jihatidan, chunki u erda. korporativ munosabatlarning sub'ekti emas, u korporatsiya emas. Aksincha, korporatsiya bo'lmagan xo'jalik birlashmalarida ma'lum sharoitlarda korporativ boshqaruv elementlarini kuzatish mumkin. Masalan, to'liq shirkatda, agar egasi boshqaruv vakolatini yollangan boshqaruvchiga topshirsa.
Yuqoridagi sabablar bilan bog`liq holda “sof korporatsiya” tushunchasini joriy etish maqsadga muvofiqdir. Sof korporatsiya - bu korporatsiyaga shakli va mazmuni bilan mos keladigan tadbirkorlik birlashmasi.
Afsuski, hozirgi vaqtda korporatsiyalarga xo'jalik birlashmalarining qanday shakllarini kiritish mumkinligi masalasiga oid juda ko'p tizimli iqtisodiy tadqiqotlar mavjud ("korporatsiya" tushunchasi lotincha "corporatio", ya'ni uyushma degan ma'noni anglatadi). Foydalanilgan adabiyotlarning nazariy tahlili ushbu masala bo'yicha quyidagi natijani aniqlashga imkon berdi.
Korporatsiyalarga xo'jalik birlashmalarining qanday shakllari tegishli degan savolga turlicha qarashlar mavjud. Bu iqtisodchilar tomonidan tushunishdagi farq bilan bog'liq xarakterli xususiyatlar korporatsiyaga xosdir.
Umumiy farazlardan biriga ko'ra (kontinental huquq tizimiga to'g'ri keladi) korporatsiya - bu birlashtirilgan kapitalga (ixtiyoriy badallarga) asoslangan va har qanday ijtimoiy foydali faoliyatni amalga oshiradigan jamoaviy shaxs, yuridik shaxs sifatida tan olingan tashkilot. Ya'ni, korporatsiya ta'rifi aslida yuridik shaxs ta'rifiga mos keladi. Ushbu holatda korporatsiyalar quyidagi xususiyatlarga ega:
1) yuridik shaxsning mavjudligi;
2) boshqaruv va mulkiy funktsiyalarni institutsional ravishda ajratish;
3) mulkdorlar va (yoki) yollangan rahbarlar tomonidan jamoaviy qarorlar qabul qilish.
Shunday qilib, aktsiyadorlik jamiyatlaridan tashqari, korporatsiya tushunchasi boshqa ko'plab yuridik shaxslarni o'z ichiga oladi: har xil turdagi shirkatlar (to'liq, cheklangan), xo'jalik birlashmalari (konsernlar, uyushmalar, xoldinglar va boshqalar), ishlab chiqarish va iste'mol kooperativlari, jamoalar. , ijara korxonalari, shuningdek, foyda keltirmaydigan madaniy, xo'jalik yoki boshqa ijtimoiy foydali faoliyatni amalga oshirish maqsadida davlat korxonalari va muassasalari.
Ochiq aktsiyadorlik jamiyatlari oldidan korporatsiya kontseptsiyasiga kiritilgan xo'jalik birlashmalari doirasini cheklovchi raqobatdosh gipoteza (anglo-sakson huquq tizimiga mos keladi) korporatsiyaning asosiy belgilari quyidagilardan iborat degan fikrga asoslanadi. : korporatsiyaning yuridik shaxs sifatida mustaqilligi, cheklangan javobgarlik yakka tartibdagi investorlar, markazlashtirilgan boshqaruv, shuningdek, yakka tartibdagi investorlarga tegishli aksiyalarni boshqalarga berish imkoniyati. Birinchi uchta mezon yuqorida muhokama qilingan.
Shunday qilib, turli olimlarning muloqotidagi to'siq - bu korporatsiyaning mulkiga aktsiyalarni bepul berish imkoniyatini kiritish yoki qilmaslik va shuning uchun "korporatsiya" tushunchasini cheklash yoki cheklamaslik masalasi. ochiq aktsiyadorlik jamiyatining shakli.
Korporatsiyaning ushbu o'ziga xos xususiyati shakllanishining eng yorqin misoli AQShda qimmatli qog'ozlar bozori sohasidagi qonunchilikning rivojlanishidir. Amerika Qo'shma Shtatlarida uzoq vaqt davomida "umumiy huquq" qoidasi mavjud edi, unga ko'ra aktsiyalar so'zning odatiy ma'nosida mulk sifatida tan olinmagan.
Sud aktsiyalarning nomoddiy tabiati haqidagi "umumiy huquq" nazariyasini bekor qildi, bu esa ularni aniqlash imkoniyatini istisno qildi. Delaver qonuniga ko'ra, korporatsiyaning aktsiyalari nafaqat shaxsiy mulk, balki egasining qarzlarini to'lash uchun aniqlanishi, hibsga olinishi va sotilishi mumkin bo'lgan mulkdir.
Iqtisodiy adabiyotlarda korporatsiyaning ajralmas xususiyati sifatida aktsiyalarni erkin o'tkazish muhimligi to'g'risida turli nuqtai nazarlarning mavjudligiga bozor iqtisodiyotining ayrim institutlarining, shu jumladan xo'jalik birlashmalari shakllarining shakllanishiga ta'siri sabab bo'ladi. va davlatlarning milliy iqtisodiyotini rivojlantirish, ular misolida korporatsiya o'rganiladi.
Bu korporativ boshqaruvning anglo-amerika modelini o‘rganuvchi olimlar bilan nemis va yapon korporativ boshqaruv modellarini o‘rganuvchi olimlar o‘rtasidagi korporatsiyalarni aniqlashga yondashuvlardagi farqni tushuntiradi. Haqiqatan ham, korporativ boshqaruvning Angliya-Amerika modeli, birinchidan, yirik kompaniyalarni tashkil etish shakli sifatida aksionerlik jamiyatlarining ko'pligi (AQShda 6000, Angliyada 2000), ikkinchidan, fond bozori va korporativ nazorat bozorining korporativ munosabatlarga kuchli ta'siri. Korporativ boshqaruvning nemis modeli esa ochiq aksiyadorlik jamiyatlarining kam sonliligi (ularning soni 650 tasi), kapitalni moliyalashtirish o‘rniga bank moliyasining kuchli ta’siri, direktorlar kengashi tomonidan nazorat, menejerlar faoliyati ustidan korporativ nazorat bozori emas.
Ushbu tadqiqot maqsadlariga erishish uchun Angliya-Amerika korporativ boshqaruv tizimining gipotezasi bir qator omillar tufayli eng maqbuldir:
· Jahon iqtisodiyotida shakli ochiq aktsiyadorlik jamiyatlari bo'lgan transmilliy korporatsiyalar ta'sirining kuchayishi tendentsiyasi kuchaymoqda, bu bugungi kunda korporativ boshqaruvning turli tizimlarida korporatsiya tushunchasini birlashtirishga olib keladi;
Korporativ boshqaruv aksiyadorlik jamiyatining yuqori darajadagi boshqaruv tizimini tavsiflaydi. 1932-yilda A.Berli va G.Minzaning “Zamonaviy korporatsiya va xususiy mulk” kitobi nashr etildi, unda birinchi marta aksiyadorlik jamiyatlarida boshqaruvdan va nazoratdan mulkdan ajratish masalalari koʻrib chiqiladi. Bu professional menejerlarning yangi qatlamining paydo bo'lishiga va rivojlanishiga olib keldi, chunki 200 ta yirik kompaniyada aktivlarning 58% nazorat ostida edi.