Boshqaruv faoliyatiga doir iqtisodiy hodisa va jarayonlar, firma ishini samarali tashkil etish xususiyatlari, boshqaruvning amaldagi zamonaviy shakl va usullari, uning kelajak istiqbollari tashkil etadi. Bunda menejment nazariyasining rivojlanish tendensiyasi, uni tashkil etish tamoyillari va usullari, motivatsiya va boshqaruv samaradorligi masalalari ob’ekt sifatida o‘rganiladi.
Menejment ob’ekti va sub’ekti
Menejment
№
Obyekti (boshqariluvchi hodisa, voqelik)
Subyekti( boshqaruv organi, rahbarlik)
1
2
3
1. Makrodarajada
1.
Mamlakat
(respublika)
* Qonun chiqaruvchi hokimiyat (Oliy Majlis)
* Ijro etuvchi hokimiyat(o‘zR Vazirlar Mahkamasi)
* Sud hokimiyati
2.
3.
Viloyat
Tuman ( shahar)
* QQR Jo‘qorgi kengashi va viloyat deputatlari
* QQR Vazirlar kengashi, viloyatlar hokimiyatlari
* QQR Oliy sudi, viloyatlar sudlari
* Tuman (shahar) xalq deputatlari
* Tuman (shahar ) lar hokimliklari
* Tuman (shahar) sudlari
2. Megodarajada
4.
5.
Konsern ( ko‘p tarmoqli korporatsiya)
Sektor ( tarmoq)
* Qo‘mitalar va ularning raislari
* Vazirliklar va vazirlar
3. Mikrodarajada
6.
7.
8.
Korxona (firma), korporatsiya
Ishlab chiqarish
o‘z – o‘zini boshqarish
* Jamoa kengashi va raislar, prezident
* Korxona (firma) rahbarlari, bo‘g‘in boshliqlari
* Fuqarolar yig‘ini, rais (oqsoqol) lar
