• guruh mehnatini mukofatlash va rag‘batlantirshi;
• xodimlarni boshqarish ishlariga jalb etish va h.k.
Amerikalik ruhshunos Abraham Maslou XX sarning 40-yillarida o‘zining ehtiyojlar piramidasi nazariyasini yaratib, kishilar o‘z motivlari jarayonida ehtiyoj va qiziqishning 5 turiga tayanadilar dedi. Uning ehtiyojlar iyerarxiyasi quyidagi ko‘rinishga ega:
Amerikalik ruhshunos Abraham Maslou XX sarning 40-yillarida o‘zining ehtiyojlar piramidasi nazariyasini yaratib, kishilar o‘z motivlari jarayonida ehtiyoj va qiziqishning 5 turiga tayanadilar dedi. Uning ehtiyojlar iyerarxiyasi quyidagi ko‘rinishga ega:
3. Motivlashtirish nazariyalari
Frederik Gersbergning motivatsiya nazariyasi boisiy tozalanish (motivatsionnaya gigiyena) deb yuritilib, uning asosida qoniqish keltiruvchi mehnat ruhiy sog‘lom bo‘lishga ham hamkorlik ko‘rsatadi degan fikr yotadi. U quyidagi ikki guruh omillarga e’tiborni qaratadi:
Frederik Gersbergning motivatsiya nazariyasi boisiy tozalanish (motivatsionnaya gigiyena) deb yuritilib, uning asosida qoniqish keltiruvchi mehnat ruhiy sog‘lom bo‘lishga ham hamkorlik ko‘rsatadi degan fikr yotadi. U quyidagi ikki guruh omillarga e’tiborni qaratadi:
Kutish nazariyasi amerikalik ruhshunos V. Vrum tomonidan 1964 yilda ishlab chiqilgan. Uning mohiyati shundaki, motivatsiya nafaqat ehtiyojni qondirishga, shuningdek maqsadga erishish uchun tanlangan xohishga ham bog‘liq. Kutish nazariyasida 3 ta muhim omilning o‘zaro munosabati asosiy o‘rinni tutadi:
Kutish nazariyasi amerikalik ruhshunos V. Vrum tomonidan 1964 yilda ishlab chiqilgan. Uning mohiyati shundaki, motivatsiya nafaqat ehtiyojni qondirishga, shuningdek maqsadga erishish uchun tanlangan xohishga ham bog‘liq. Kutish nazariyasida 3 ta muhim omilning o‘zaro munosabati asosiy o‘rinni tutadi:
• mehnat harajatlari (MX) bilan natija (N) o‘rtasidagi farqni kutish (MX—N);
• natija (N) bilan rag‘batlantirish (R) o‘rtasidagi farqni kutish (N—R);
• rag‘batlantirish qiymati (Q), ya’ni qoniqishning yoki qoniqmaslikning nisbiy ko‘rsatkichi.
