Mavzu: Personalni tanlash va ishga yollash

Yüklə 17,79 Kb.

1 2 3 4 5

Mavzu personalni tanlash va ishga yollash-genderi.org (1)

Reja:

Xоdimni ishga yollash natijasida mehnat munоsabatlari yuzaga chiqadi. Yollanma mehnat munоsabatlari ikki sub’yekt — yollanma xоdim va uning mehnatidan fоydalanuvchi ish beruvchining o’zarо hamkоrligini nazarda tutadi.
Kichik kompaniyalar uchun jamoaga yangi xodim olish hamisha oson kechmaydi. Agar ularda kadrlar menejeri shtati bo'lmasa, tabiiyki, bu ish bilan kompaniya egasi yoki rahbari shug'ullanishga majburdir. Oqibatda esa ko'p sonli rezyumeni ko'rib chiqish va nomzodlar bilan suhbatlashish anchagina vaqt talab etadi va odatdagi ish oqimidan ajratib qo`yadi.

Ayni shu jarayonda tashqaridan ushbu vazifani tezroq va samaraliroq bajaradigan xodimni yo`llash o`ziga yarasha kuch va asablarni tejashga yordam beradi.
Quyida biz bu borada nimalarga e`tibor qilish kerakligi haqida so`z yuritamiz.
Foydali va zararli tomonlari, kamchiliklari...
Mustaqil ishlaydigan autsorsing xodimni yollashning to'liq shtatda ishlaydigan xodimga nisbatan bir qator afzalliklari bor.
Yaxshi yollanma xodim odatda tegishli sohalarga ixtisoslashgan va nomzodlarga oid ma'lumotlar bazasiga ega bo`ladi. Ya`ni unda sizga taklif qiladigan qimmatli ma`lumotlar mavjud bo`lib, bu, ayniqsa, ixtisoslashgan yoki maxsus tajribaga ega nomzodni topishingiz kerak bo'lganda asqotadi.
Sohani chuqur biladigan xodim ish beruvchining ehtiyojlarini va har bir lavozimning funksional imkoniyatlarini yaxshiroq tushunadi.
Chetdan jalb qilingan ishga yollash bo`yicha xodim muvaffaqiyatli natija va bo'sh ish joyini tezda yopishga ish beruvchidan ko`ra ko'proq intiladi, chunki uning daromadi bajarilgan ishlarga bevosita bog'liqdir.

Yüklə 17,79 Kb.

Dostları ilə paylaş:

1 2 3 4 5