Ushbu mavzu haqida gapirganda, odam uni to'g'ridan-to'g'ri ko'plab barglari bo'lgan juda katta va keng daraxtga bog'laydi. Bu haqiqatan ham shunday va u qaror qabul qilish uchun harakatlarni amalga oshirishga imkon beradigan bir qator jarayonlarni ko'rishingiz mumkin bo'lgan vosita sifatida taqdim etiladi. U jarayonlarni osongina ko'rish mumkin bo'lgan oqim sxemalari orqali shakllantiriladi.
Xuddi shunday, chora-tadbirlar rejalari va ularni hal qilish yo'llari belgilab qo'yiladi. Qaror daraxti ularni yaratish uchun turli shakl va uslublarga ega. Ular jamiyatning turli sohalarida, ayniqsa psixologiya mutaxassislari va ayrim ishlab chiqarish kompaniyalarida qo'llaniladi. Quyidagi postni o'qib, ushbu ma'lumotni to'ldiring Qaror qabul qilish mezonlari
Xuddi shunday, chora-tadbirlar rejalari va ularni hal qilish yo'llari belgilab qo'yiladi. Qaror daraxti ularni yaratish uchun turli shakl va uslublarga ega. Ular jamiyatning turli sohalarida, ayniqsa psixologiya mutaxassislari va ayrim ishlab chiqarish kompaniyalarida qo'llaniladi. Quyidagi postni o'qib, ushbu ma'lumotni to'ldiring Qaror qabul qilish mezonlari
Turlari
Mutaxassislar qarorlar daraxtining uchta turi mavjud degan xulosaga kelishdi. Ular turli sohalarda qo'llanilishi mumkin. Boshqa mutaxassislarning fikriga ko'ra, usullar quyidagilar bilan bog'liq muammolarni hal qilishga imkon beradi: biznes, siyosiy va tashkiliy muammolarni hal qilish.
Ba'zi hududlar xavfsizligida sezgirlikni o'z ichiga olishi mumkin bo'lgan xavflarni qidiring va eng yaxshi alternativadan foydalanish uchun tashxis qo'ying, shuning uchun u ajoyib korporativ ish vositasidir. Ammo keling, ko'rib chiqaylik Qarorlar daraxtiga misollar.
Ildiz
Bu shakl va model bo'lib, yuqori daraja yakuniy maqsad va vazifani ifodalaydi, o'rta va pastki sohalarda yuqori bosqichga erishish uchun amal qilish kerak bo'lgan protseduralar batafsil bayon etilgan. Ushbu qarorlar daraxti jarayonlarni vertikal ravishda amalga oshiradigan samarali kompaniyalar va moliyaviy korporatsiyalarda qo'llaniladi.
Filiallar
U amalga oshiriladigan harakatlarni taqlid qiluvchi turli shoxlar bilan ifodalanadi. Ushbu turdagi daraxt moliyaviy oqimlar, shuningdek, faktlar imkoniyatlari aks ettirilgan strelkalar orqali ba'zi ma'muriy harakatlarni kuzatish imkonini beradi. U qo'shma korxonalarda va ishlab chiqarish jarayonlari va ko'p pul oqimi bilan shug'ullanadigan joylarda qo'llaniladi.
Barg
Bu qaror daraxti bo'lib, unda har bir barg jarayonni va kichik maqsadning cho'qqisini ifodalaydi, ularning har biri o'z navbatida juda katta barglarni hosil qiluvchi novdalar bilan bog'lanadi. Ularning har biri harakat natijalarini sxemada aks ettiradi. Ular turli yo'llar bilan qilingan, ba'zida novdalar kvadrat shaklida ko'rsatilgan.
Ular qanday yaratilgan?
Birinchi navbatda, ko'p hollarda qaror yuqorida joylashganligini hisobga olish kerak. Bu qarorning vizual ifodasidir. Keyin har bir aniq harakatga qaratilgan o'qlar mavjud. Har bir o'q ildizdan chiqadi va ishtirokchilarning har bir harakatiga ishora qiladi, shuning uchun har birida muvaffaqiyatga erishish imkoniyati o'rnatiladi.
Ahamiyati
Qarorlar daraxti bilan bog'liq bo'lgan oqim sxemasi mumkin bo'lgan qarorlarning xavflari va foydalarini baholashga imkon beradi. Bu noto'g'ri qaror qabul qilishga olib kelishi mumkin bo'lgan xavflarni kamaytirishga imkon beradi. Ishtirokchilar foyda ko'rishlari uchun haqiqatga ko'proq moslashtirilgan qarorlarni qanday izlash bilan bog'liq jihatni bilish muhimdir.
Qaror daraxti, shuningdek, vaziyatning qaysi nuqtasida ko'proq yoki kamroq foyda keltirilishi mumkinligini tekshirishga intiladigan tergovni amalga oshirishga intiladi. Biroq, ushbu turdagi grafikaning afzalliklari orasida:
Muammolarni turli nuqtai nazardan hal qiling.
Mumkin bo'lgan echimlar haqida o'ylang.
Imkoniyatlardan kelib chiqib, haqiqatga moslashtirilgan qarorlar qabul qiling.
Har bir qaror uchun taxminiy xarajatlar.
Biznes sohasida kompaniya ma'lum bir vaqtda erisha oladigan muvaffaqiyat va samaradorlik imkoniyatlarini aniqlang.
Qabul qilingan qarorga muvofiq bevosita oqibatlarini taqdim etadi
Qarorlarni qabul qilishda ishtirok etuvchilarning tanlovini oshiradi.
Ushbu qarorlar talqin qilinishi va ma'no berilishi mumkin.
