Mavzu: qiyoslash va kalibrlash tamg'alash
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- Olchov va sinov vositalarini kalibrlash uchun namunaviy ariza
|
o'n olti. |
Raqamli multimetrlar |
Doimiy bosim |
0 dan 1000 V gacha |
18 mkV dan 50,4 mVgacha |
Raqamli multimetrlar - bir nechta funktsiyalarni birlashtirgan birlashtirilgan elektr o'lchash moslamasi. Minimal to'plam voltmetr, ampermetr va ohmmetre funktsiyalarini o'z ichiga oladi. Ba'zan multimetre qisqichlar shaklida amalga oshiriladi. Raqamli va analog multimetrlar mavjud. Masalan: Fluke; UT33C; UT50C; UT60 / 70 / 105A; C266; DT-266; DT-830B; DT9208A; MS 8229; Mastech MY62; M812; KVT MAS830L; PEAKMETER PM320; TX-810-T; NEO 94-001; CEM DT-9908; Testo 760-3 va boshqalar. |
|
AC kuchlanish |
0 dan 1000 V gacha |
0,003 mV dan 120 mV gacha | |||
|
D.C
|
0 dan 20 A gacha
|
0,18 mkA dan 51,45 mA gacha | |||
|
Muqobil oqim |
0 dan 20 A gacha |
0,15 mkA dan 15 mA gacha | |||
|
Elektr qarshiligi |
0 dan 1 ∙ 10 9 Ω gacha |
0,15 mΩ dan 3,3 MΩ gacha | |||
|
Elektr quvvati |
0 dan 100 mF gacha |
32.508 pF dan 3,6 mF gacha |
O‘zDSt ISO/IEC 17043:2015 davlat standartiga asosan kalibrlash va qiyoslash laboratoriyalari akkreditatsiya doirasiga muvofiq ravishda davriy laboratoriyalararo solishtirish ishlarida qatnashishlari lozim.
2017 yil fevral oyida “O‘zbekiston milliy metrologiya instituti” Davlat korxonasi layoqatlilikni tekshirish provayderi sifatida akkreditatlangan.
“O‘zMMI” DK, layoqatlilikni tekshirish provayderi bo‘lib, laboratoriyalararo solishtirishlarni, jumladan qiyoslash va kalibrlash laboratoriyalari uchun malakani tekshirish dasturlarini o‘tkazadi.
“O‘zMMI” DK qoshidagi Laboratoriyalararo solishtirishlar guruhi asosida tashkil qilingan layoqatlilikni tekshirish provayderi O‘z DSt ISO/IEC 17043:2015 «Muvofiqlikni baholash. Layoqatlilikni tekshirishni o‘tkazishga asosiy talablar» davlat standarti talablariga muvofiq sifat menejmenti tizimini ishlab chiqib, joriy qildi.
“O‘zMMI” qoshidagi Layoqatlilikni tekshirish provayderi metrologik xizmatlarning quyidagi o‘lchash turlari bo‘yicha layoqatlilikni tekshirishda ixtisoslanadi: massa, bosim, harorat, gaz sarfi.
Layoqatlilikni tekshirish dasturida qatnashish uchun belgilangan shakldagi
Xulosa
Hozirgi vaqtda sifat to‘garaklari Amerika Qo‘shma Shtatlarida, Yevropa mamlakatlarida hamda Xitoy Xalq respublikasida ham faol ishlab turibdi.
AQSH firmalarining xarakterli tomoni shuki, ular ishlab chiqarishning ayrim uchastkalarida tajribaviy to‘garaklar tashkil qilishadi va ijobiy natijadan so‘nggina uni keng ko‘lamda joriy qila boshlaydilar.
AQShda to‘garak a‘zolari ish vaqtida haftasiga bir marta 1 soat ichida yig‘ilishadi, to‘garakning ishlari esa ishdan tashqari paytda o‘tkazilib, ularga oshirilgan stavkalarda haq to‘lanadi.
Aksariyat hollarda AQSH firmalaridagi sifat to‘garaklari 1,5 – 2 yil mobaynida faoliyat yuritadilar, halos. Bunga asosiy sabab firma rahbarlari tomonidan ularni butkul qo‘llashning yo‘qligi, to‘garak a‘zolarining qo‘shimcha harajatlar bilan bog‘liq takliflarining qondiraverilmasligi va o‘qitish tizimining yetarli darajada mukammal emasligidadir. Shuning uchun hozirga kelib, ularga ma’lum talablar qoyilishi kerakligini hayotning o‘zi talab qilmoqda.
AQShda sifat to‘garaklaridagi tashkiliy guruhlarga qoyiladigan talablar:
1. To‘garakda qatnashish ihtiyoriy bo‘lishi lozim. To‘garak a‘zolari va ularning rahbarlari hal qilinuvchi muammolarni o‘zlari tanlaydilar. To‘garakda faqat ma‘muriyatga tegishli muammolar ko‘rilmaydi. To‘garakni tuzilishida muammolarni hal qilish printsiplarini o‘rganadilar, bu o‘z navbatida to‘garakning kelgusidagi ishlarini muvaffaqiyatli bo‘lishiga asos bo‘ladi.
2. To‘garak qatnashchilari ish vaqtida yig‘ilishadi (haftasiga 1 soat). Yig‘ilishning umumlashgan tartibi:
– ochish, yangi a‘zolarni qabul qilish, umumiy tavsifga ega bo‘lgan yangiliklar va tashkiliy masalalar – 5 minut;
– to‘garak ishining haftalik yakuni – 5 minut;
– mahorat oshirishda yangiliklar va yangi materiallarni o‘rganish haqida – 5 minut;
– amaliy masalalarga qo‘llanuvchi yangi o‘zlashtirilgan bilimlar 40 minut;
– yakun yasash, natijalarni baholash – 5 minut.
To‘garak rahbarlari yetarli malakaga ega bo‘lmog‘i, ishonch qozonmoqligi va to‘garakni boshqarishga ihtiyoriy roziliklarini bermog‘i lozim. Ular firma boshliqlari va kasaba uyushmalari bilan aloqada bo‘lishlari shart.
3. Hamma darajadagi mutaxassislar texnikaviy maslahatchilar sifat to‘garagi ishiga yordam berishga majburdirlar, ularning iltimosiga binoan majlislarga qatnashishi ham mumkin.
4. Kichik va o‘rta holdagi firmalar o‘zlarining sifat to‘garagi ishlarini muvofiqlashtiruvchi xodimiga ega bo‘ladi, katta firmalarda esa bunday shaxslar bir va undan ortiqni tashkil etishi mumkin. Muvofiqlashtiruvchi xodim sifat to‘garagi va to‘garaklar orasida hamda rahbariyat o‘rtasidagi aloqa o‘rnatuvchi shaxsdir.
5. Firma tarkibidagi o‘rta rahbarlar ustalar, texnologlar tomonidan doimiy himoya qilinadi.
6. Firmaning eng yuqori rahbariyati tomonidan sifat to‘garaklarining rejalarini himoya qilish kafolatlanadi.
Sifat to‘garaklaridan foydalanishda, amerikalik korxona egalari ularning ishlarini mahalliy sharoitlarga moslashgan holda olib boradilar va shuning uchun aksariyat hollarda Amerikadagi to‘garaklarning faoliyati Yaponiyadagidan farqlanadi. Xususan, agar Yaponiyada faqat 50 – 60 to‘garaklar o‘zlarining darslarini ish soatlarida bajarsa, Amerikadagi to‘garaklar esa o‘z rejalariga ko‘ra, deyarli ishchi soatlarda o‘tkaziladi. Amerikadagi korxona egalari sifat nazorati to‘garaklarini joriy qilishda ishchilarni to‘garaklarda qatnashishini har taraflama rag‘batlantiradi. Bundan ko‘rinib turibdiki, to‘garaklarning “insonga” bo‘lgan yo‘nalishi, alohida o‘rin egallaydi. Masalan, “Ford” kompaniyasi o‘zining to‘garaklarini yaratilishining asosiy maqsadini “insonning fikr almashuvini yaxshilash, uning ishdagi sifatini, ijodiy potentsialini oshirish” deb e‘lon qilgan.
Ayrim G‘arbiy Yevropa kompaniyalari boshqarishning Yaponiya usuli deb ataluvchi usulini o‘rganishda ishlarining oqilona elementlarni joriy qilish bilan boshladilar. Eng ko‘p tarqalgani Sifat to‘garaklari bo‘ldi. Birinchilardan bo‘lib, bu usulni qo‘llagan davlat Buyuk Britaniyadir. Biroz keyinroq Fransiyada, Germaniyada, Italiyada, Ispaniyada, Niderlandiyada shunga o‘xshash to‘garaklar tarqala boshladi. Hozirgi vaqtda shunday to‘garaklar deyarli hamma mamlakatlarda mavjuddir.
Sifat to‘garaklari kollektivga ta‘sir ko‘rsatib, ularni mahsulotning sifatini yuqori darajada ta’minlashga xodimlarni safarbar qiladi. Shuning uchun ko‘pgina mamlakatlarda bu masalaga birinchi navbatdagi masala deb qaralmoqda. Bu muammoni yechishda korxona rahbari va kollektiv tadbirlarga ishonch hosil qilib, qo‘lni qo‘lga berib bir tanu, bir jon bo‘lib harakat qilishlarini hayotning o‘zi taqozo qilmoqda. Ana shundagina sifat to‘garaklari o‘z samaralarini bera boshlaydi. Buni har bir ishbilarmon, korxona rahbari chuqur tushunishi va vijdonan bajarishi lozim. Mahsulot sifatining yaxshilanishi sanoatni har taraflama rivojlanishiga, mustahkamlanishiga olib kelib, davlatning iqtisodiy qudratini oshirishga munosib hissa bo‘lib qo‘shiladi.
Dostları ilə paylaş:
