Mavzu: Strategik qarorlar va menejment buxgalter

Boshqaruvda buxgalteriya hisobi ishtirokini menejmentning quyidagi umume’tirof etilgan to‘rtta o‘zaro bog‘liq va ketma-ket amalga oshiriladigan bosqichlarida aniqlash lozim
1.Tashkilotning eng umumiy va maxsus maqsadlarini belgilash
2. Maqsadlarga erishish uchun rejalar ishlab chiqish (budjetlar)
3. Harakat (amalga oshirish)
4. Bajarilishlarni baholash
Strategik rejalashtirish va budjetlashtirish qo‘yilgan maqsadlarga erishish uchun faoliyatning uzoq va qisqa muddatli rejalarini tayyorlashni qamrab oladi.
Menejmentlik buxgalteriya hisobining tarkibiy qismlari
Moliyaviy menejment - optimal moliyalashtirish, asosiy va ishchi kapitalini samarali boshqarish bilan bevosita shug‘ullanadigan fandir. Moliyaviy menejment korxona moliyaviy resurslarini shakllantirish, taqsimlash va foydalanishda va boshqaruv qarorlarini amalga oshirishda hamda uning pul mablag‘lari oborotini tashkillashtirishda qo‘llaniladigan tamoyil va metodlar o‘zini namoyon etadi.
Qarorlar qabul qilish tayanchi – qarorlar qabul qilinishi uchun to‘plangan axborot bazasi.
Strategik boshqaruv hisobi - boshqaruv hisobining tarkibiy qismi bo‘lib, unda asosiy e’tibor kompaniyaga ta’sir etuvchi tashqi omillar bilan bog‘liq ma’lumotlarga qaratilib, menejerlarni korxonani strategik qarorlarini bajarishi uchun zarur bo‘ladigan ma’lumotlar, jumladan bozorlardagi kompaniya va raqobatchilar xarajatlari va uzoq muddatli strategiyasini monitoring qilish, kompaniya xarajatlari tarkibi to‘g‘risidagi axborotlarni taqdim etish, moliyaviy ma’lumotlarni tahlil qilish demakdir.
Taktik boshqaruv hisobi – bu taktik masalalarda, jumladan boshqaruv qarorlarini qabul qilish uchun zarur bo‘lgan axborotlarni tan olish, baholash, ishlov berish, uzatish hamda joriy rejalashtirish, narxlashtirish va segmentar hisobot taqdim qilish tizimidir.
Tannarx hisobi (cost accounting) - boshqaruv hisobining eng asosiy tarkibiy qismi bo‘lib, u menejmentlik va moliyaviy buxgalteriya hisobi uchun ham baza bo‘lib xizmat qiladi, strategik rejalashtirish va moliyaviy menejment ham bevosita tannarx hisobi va styuardesli hisobotlarning axborotlariga tayanadi.

ETIBORINGIZ UCHUN RAHMAT!

ETIBORINGIZ UCHUN RAHMAT!