Menecment – bazar iqtisadiyyatı şəraitində müəssisənin idarə edilməsidir

rolun münaqişəsi – bir rəhbər bir işçiyə ziddiyyətli tapşırıq verir;

Təkbaşçılığın pozulması – iki rəhbər bir işçiyə ziddiyyətli tapşırıq verir;

Iş tələbi işçinin şəxsi həyatı ilə ziddiyyət təşkil edir

2. 
   Şəxslərarası münaqişə.
   

5. 
   ehtiyyatların, kapital və işçi qüvvəsinin bölüşdürülməsinə görə;
   
6. 
   reklamın problemə verilməsinə görə nöqteyi nəzərin müxtəlif olması;
   
7. 
   vakans vəzifəni tutmaq uğrunda;
   
8. 
   şəxsi keyfiyyətin tokkuşması, xarakter və dünya görüşü müxtəlif olan adamlar arasında
   

3. 
   Şəxslə qrup arasında münaqişə
   

4. 
   qeyri – formal qrupların müəyyən etdiyi normaların ayrı – ayrı şəxslərin gözləmələri ilə ziddiyyət təşkil etməsi üzündən;
   
5. 
   rəhbərlə qrup arasında – müəyyən nailiyyətlər əldə etmək tələbinin qoyulması ilə əlaqədar nəzarətin artırılması zamanı;
   
6. 
   Məsələyə mövqeyinə görə şəxslə qrup arasında.
   

4. 
   Qruplararası münaqişə.
   

5. 
   xətti və apparat heyyəti arasında münaqişə;
   
6. 
   bölmələrin məqsədlərinin müxtəlifliyi;
   
7. 
   rəhbərliklə qeyri – formal qrup arasında;
   
8. 
   rəhbərliklə həmkarlar təşkilatı arasında
   

cavab72 Təşkilatda münaqişələrin əsas səbəbləri aşağıdakılardır:
1. Resursların bölgüsü
2. Tapşırıqların qarşılıqlı asılılığı
3. Bölmələrin məqsədlərində müxtəliflik
4. İnsanların təsəvvürlərində və üstünlük verdikləri dəyərlərdəki müxtəlifliklər
5. Davranış maneralarında və həyat təcrübəsində müxtəlifliklər
6. Qeyri-qənaətbəxş kommunikasaiya

Cavab73 Münaqişə vəziyyətinin 4 əsas modellərini fərqləndirirlər: